Skip to content
Sign in

Management

Every show filed under management, ranked by what listeners actually play.

1,117
shows
0
subcategories
2
new this week

Most subscribed

in management · refreshed hourly

Newest episodes

last seven days
  • Recursos Inhumanos

    Personas

    Muchas empresas ya han pagado las licencias de inteligencia artificial y han desplegado las herramientas. Y aun así la música no suena. Albert Esplugas llega al pilar que considera más importante del modelo de madurez, y también el más olvidado: las personas. Una empresa es tan madura en IA como lo son quienes la usan cada día. El episodio recorre las cuatro ideas que sostienen este pilar —saber, querer, hacer y liderar—, explica por qué un curso genérico de dos horas no alfabetiza a nadie y qué papel le toca a recursos humanos en este cambio. Al final deja una pregunta para esta semana: si mañana desapareciera vuestra herramienta de IA, ¿alguien de vuestro equipo lo notaría? Aprende a gestionar agentes y a liderar personas: https://inusual.com/programas/rih/

    Today · 7 min
  • El Podcast de Xavier Marcet

    Ars Magna

    Primero construimos la inteligencia artificial y después discutimos cómo ponerle límites. Hace setecientos años, un mallorquín hizo el camino inverso. Xavier Marcet rescata a Ramon Llull y su Ars Magna: una máquina de combinar conceptos, hecha de tablas, círculos y triángulos, pensada para demostrar la verdad ante musulmanes y judíos. Una intuición que recogió Leibniz y que hoy reconocemos en la informática. Llull escribía en catalán, viajó de París a Túnez y fue, dice Marcet, un hombre de acción. Lo que lo trae a un podcast de management está en las reglas de esa máquina. Llull las levantó sobre unas «dignidades», y la primera era la bondad. En palabras de Marcet: «hoy estamos haciendo el revés, desarrollamos la inteligencia artificial y después debatimos sobre la necesidad de ponerle guardarraíles». ¿Y si los valores tuvieran que ir antes que la potencia? ¿Te gustaría aprender con Xavier Marcet? → Curso Liderar las Organizaciones del Futuro: https://www.inusual.com/lof → Curso Management HUmanista para DIrectivos https://www.inusual.com/mhd → Programa Humanos Con recursos — https://inusual.com/programas/hcr

    Today · 5 min
  • SaaS Metrics School

    How to Benchmark Your SaaS Business Using ARR Bands, ACV Bands, and Quartiles

    Are you benchmarking your SaaS business against a median that doesn't apply to you? In episode #390, Ben Murray breaks down how to benchmark SaaS metrics the right way. Calculating accurate ARR, churn, and CAC payback every month is hard enough, but a number without context won't help you in a fundraise, due diligence, or exit. If you're benchmarking against the aggregate SaaS population, you may be making decisions on data that has nothing to do with your business. Understand why aggregate SaaS benchmarks, like a population-wide median GRR, can mislead you and why Ben calls them dangerous to your health Learn when to benchmark by ACV band (go-to-market metrics like CAC payback and retention) versus ARR band (OpEx profile, R&D spend, and growth patterns) See why a $5K ACV product and a $50K ACV product should never be held to the same CAC payback or retention expectations Know what to look for in a benchmark report: P25, median, and P75 quartiles, so you can see how close you are to top-quartile SaaS performance Get access to the Ultimate Guide to SaaS Metrics Benchmarks, plus a markdown file you can load into your favorite LLM to benchmark every metric in the Five Pillar SaaS Metrics Framework Tune in to learn how to benchmark like the best SaaS companies do, and walk into your next raise or exit knowing exactly where you stand. Resources Mentioned Ultimate Guide to SaaS Metrics Benchmarks: https://www.thesaascfo.com/saas-metrics-benchmarks/

    Today · 3 min
  • The Spotlight: A Lighthouse Podcast

    Lighthouse Quick Takes - Guest satisfaction survey bias

    In this Lighthouse Quick Take, Blake explores why hotel guest satisfaction scores reflect a self-selected group of respondents rather than the average guest. Using a hypothetical hotel with 8,500 quarterly stays and 597 survey responses, a 7% response rate, he shows how loyalty members, longer stays and service recovery cases respond at higher rates while disappointed guests stay silent. For hoteliers, a 4.1 out of 5 score can hide weak repeat business and structural issues such as a low-scoring Monday arrival peak. Listeners will understand how to read survey scores alongside response rate and repeat guest rate, and why segmenting results and tracking behavioral measures reveals issues that guests never report. Explore more of Lighthouse's travel & hospitality research: mylh.co/spotlightinsights

    Today · 6 min· Video

All Management1,121

The full management chart