Guy Warren is a retired CEO who, over the course of his 40-year business career, has held numerous executive roles at several renowned companies. Most recently, he served as CEO of ITRS, where he led and scaled the company from about $15 million in annual revenue to over $100 million in just 10 years. In this podcast episode, he shares his general approach to building and leading successful businesses. What makes — and breaks — a great company? We dive into talent, culture, values, failures and more. He also offers valuable insights into how he maintained a strong balance between operating at the highest executive level and not missing a dinner with his kids at home, as he says. A must-watch for every business owner, CEO, or anyone who wants to build something great that lasts. --- DEUTSCH --- Guy Warren ist ein ehemaliger CEO, der im Laufe seiner 40-jährigen Karriere in zahlreichen Führungspositionen von mehreren renommierten Unternehmen war. Zuletzt war er CEO von ITRS, wo er das Unternehmen von etwa 15 Millionen US-Dollar Jahresumsatz auf über 100 Millionen US-Dollar in nur 10 Jahren skalierte. In dieser Podcast-Episode spricht er über seinen Ansatz zum Aufbau und zur Führung erfolgreicher Unternehmen. Was ein top Unternehmen ausmacht — und woran viele Unternehmen scheitern. Wir sprechen über Mitarbeiter, Unternehmenskultur, Werte, Rückschläge, und mehr. Außerdem teilt er, wie es ihm gelungen ist, die Balance zwischen Arbeit auf höchstem Niveau und Familie zu halten. Ein Must-Watch für alle Unternehmer, CEOs, oder alle, die etwas großes - nachhaltig auf aufbauen wollen.