ScaleUp Podcast

#22 Martin Wichterle | Management ztrácí odvahu. Chybí nám chuť riskovat.

Začal podnikat v roce 1990, dnes stojí za strojírenskou skupinou WIKOV a sklářskými firmami BOMMA a Rückl. Firmy má napříč světem, akvizice jsou jedním z hlavních motorů jeho růstu a z každodenní operativy se stáhl už před lety. Martin Wichterle dnes řeší hlavně to, jak budovat firmy, které dokážou růst bez každodenní přítomnosti majitele a obstojí i ve světě, kde jedna změna střídá druhou. V epizodě otevírá konkrétní principy, které za tím stojí: budování managementu, které podle něj trvá klidn

#21 CEO Gruponu - Dušan Šenkypl | Leadership v době, kdy AI mění pravidla hry

Začínal jako kluk, který podle vlastních slov neměl nic. Pak vybudoval ePojisteni.cz, spoluzaložil Pale Fire Capital, převzal řízení amerického Grouponu a stal se EY Podnikatelem roku 2025. Dnes řeší hlavně jednu věc: jak firmu přepnout do AI first režimu dřív, než ji k tomu donutí konkurence. V epizodě otevírá konkrétní principy, které za tím stojí: vlastní AI agent pro každého manažera, malé rychlé týmy místo pomalých korporátních struktur, mikromanagement jako signál nedůvěry, nízkomaržový by

• Chapters

#20 Zakladatel Nano Energies - Petr Rokůsek | Díky firmám si plním sny Petr Rokůsek

Postavil firmu, prodal ji za stovky milionů, rozjel energetickou skupinu - a teď tráví rána v lese pod Alpami a učí umělou inteligenci navrhovat knihovny podle zlatého řezu. V téhle epizodě mluví o věci, kterou většina zakladatelů neřekne nahlas: že si přeje, aby jeho firma nebyla velká. Vysvětluje, proč zná svůj strop - a proč je to síla, ne slabost. Proč nejdřív přesouvá kameny na zemi a vizi nechává dopadnout až nakonec. Jak najít niche segment, ve kterém si vybuduješ náskok. Kdy si vzít inve

#19 Pilulka, Kasa, Lokni - Petr Kasa | Dvakrát na miliardy. Jednou na vrcholu. Jednou přes tvrdý pád.

Jak vypadá skutečná debata mezi lídry, kteří řeší růst firem na vlastní kůži? Inspirujte se atmosférou prvního ScaleUp Meetupu, kde se potkali majitelé a CEO firem, aby otevřeně mluvili o tématech, která nejdou jednoduše delegovat. Hostem večera byl Petr Kasa, sériový podnikatel spojený se značkami Kasa.cz, Pilulka nebo Lokni. S Romanem Stupkou sdílel zkušenosti z budování firem, exitů, krizí i hledání nové energie pro další projekty. V rozhovoru zazní, proč CEO není ve firmě od toho, aby všechn

• Chapters

#18 Ex-CEO Avastu Ondřej Vlček | Jak škálovat firmu, aniž by vás zabil vlastní úspěch

Jak se z české firmy stane globální hráč? Proč velké firmy často dělají větší chyby než malé a co skutečně rozhoduje o úspěchu při škálování? Řeč je o začátcích freemium modelu v Avastu, o tom, proč bylo od začátku nutné přemýšlet globálně, jak funguje růst přes upsell a cross-sell i jak se mění řízení firmy ve chvíli, kdy už nejde jen o produkt, ale o platformu a složitý organismus s tisíci lidmi. V této epizodě Scaleup podcastu se s Ondřejem Vlčkem se dotýkáme také firemní kultury, nepopulární

• Chapters

#17 CEO Qminers - Petr Zahradník | „Zázračné nápady neexistují. Jen lidé, kteří dělají obyčejné věci špičkově.“

V této epizodě Scaleup podcastu se s Petrem Zahradníkem, spoluzakladatelem Qminers, bavíme o tom, proč jsou „geniální nápady“ často přeceňované a jakou roli hraje systematičnost, fokus a schopnost dělat rozhodnutí včas. Rozhovor se dotýká práce na extrémně konkurenčních globálních trzích, řízení firmy, kde se rizika počítají v milionech, i toho, proč většina lidí zůstává paralyzovaná nekonečným zvažováním. Řeč přijde také na vzdělávání, strukturované myšlení, práci s talentem, filantropii v obla

• Chapters

#16 Zakladatel ALBI - Antonín Kokeš | Jako podnikatel rozjíždíš vlak – buď ho tlačíš, nebo táhneš.

Jak se zakladatel Albi dostal od her k chlebu? Proč je předávání firmy víc než jen symbolické „tady máš klíče“ a co musí mít lídr, aby dokázal udržet motivaci na desítky let? Inspirujte se příběhem Antonína Kokeše, který z pohlednic a deskových her vybudoval dvoumiliardovou firmu, a přesto se rozhodl začít znovu – tentokrát s řemeslným chlebem. V rozhovoru sdílí, jaké je budovat značku s mezinárodním přesahem, proč je těžší najít a udržet lidi než vymyslet nový produkt a co mu dává energii poušt

• Chapters

#15 Co-owner Lemon Beach - David Duroň | Pivní index - základ pro zvyšování platů

Jak se z manažera v korporaci stane podnikatel a král v západní Africe? A co všechno obnáší vybudovat firmu v prostředí, kde pivo není samozřejmost, ale luxus? V této inspirativní epizodě s Davidem Duroněm uslyšíte příběh, který se nepíše každý den. Dozvíte se, co vedlo bývalého top manažera z českého Telekomu a Vodafonu k tomu, aby investoval veškeré úspory do Ghany. Proč věří, že klíčem k úspěchu je nejdřív udělat šťastného zákazníka, a proč v jeho firmě rostou platy vždy, když se zdraží pivo?

• Chapters

#14 Managing Partner Grant Thornton – David Pirner | Hledáme podhodnocené talenty

Jak hledat lidi do firmy jinak než většina? Proč je někdy lepší sáhnout po „podhodnocených akciích“ na trhu práce a budovat tým, který stojí víc na důvěře než na dokonalém životopisu? Inspirujte se Davidem Pirnerem, který ukazuje, že hire for attitude, train for skill není jen prázdná fráze, ale klíč k dlouhodobým vztahům a silné firemní kultuře. V podcastu se dozvíte, proč se role CEO často mění z rozhodovače na psychologa, vrbu nebo dokonce kněze – a proč je to v pořádku. Jak mít jasno v tom,

#13 CEO Trasku - Pavel Riegger | Data drtí domněnky

Jednou z výhod role CEO je, že nad vámi už ve firmě nikdo nestojí. Je to ta svoboda, kdy veškerá rozhodnutí stojí na vás ale zároveň i stres z toho, aby byla správná. Přesně o tom se rozpovídal Pavel Riegger v nejnovější epizodě ScaleUp podcastu. Spolu s Romanem Stupkou probrali i další témata: jak přistupují k náboru nových zaměstnanců, jak se jim daří tak rapidně růst - a nechybělo ani téma umělé inteligence, které dnes rezonuje napříč byznysem. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr

#12 CEO Chart Ferox - Bronislav Převrátil | Jak vytvořit učící se organizaci

Lidé jsou jedním z nejdůležitějších zdrojů firmy – jak je motivovat tak, aby byli skutečně angažovaní, byli na správných místech a přicházeli s nápady, které nejen posunou firmu dopředu, ale také pomohou inovovat byznys model? Inspirujte se naším dnešním hostem Bronislavem Převrátilem, který se s námi podělil o to, jaké to bylo převzít vedení společnosti Chart Ferox, jaké první kroky udělal a co vidí jako velký potenciál do budoucna. Prozradil nám také, jak přistupuje ke sběru zpětné vazby a pro

#11 CEO Footshopu - Peter Hajduček | „Řídím firmu přes kontext, ne přes mikromanagement.“

Co se skrývá za restrukturalizací firmy, která musela propustit třetinu týmu a zavřít část prodejen, aby mohla znovu růst? Jak se změnilo jeho vedení, priority i pohled na ego CEO v těžkých časech? Nechte se inspirovat novou epizodou ScaleUp podcastu s Peterem Hajdučkem, CEO Footshopu, kde se dozvíte proč už Footshop nedělá nic, co nedává dlouhodobý smysl, a proč věří, že jednoduchost a jasný kontext jsou klíčem k udržitelnému leadershipu. A jak vypadá odvahou měnit věci od základů – a strategií

• Chapters

#10 Zakladatelka Czechitas - Dita Formánková | “Korporátní řízení nám dává svobodu”

Jak Czechitas definuje svůj úspěch a jak se jim daří škálovat s omezenými zdroji, aniž by ztratili svou kulturu a hodnoty? Objevte klíčové principy, které Czechitas umožňují růst, aniž by ztratili lidský rozměr. Dozvíte se, jak balancují mezi procesním řízením a firemní kulturou a proč věří, že skutečný růst není jen o číslech, ale hlavně o dopadu. Podívejte se na celou epizodu a zjistěte, jak pracují s náborem a rozvojem lidí, jak přistupují ke strategii financování a jak bojují s konkurencí.  

#9 Co-founder skupiny Partners - Petr Borkovec | 5 priorit a selský rozum jako nástroje růstu

Jak vytvořit firmu, která roste navzdory všem překážkám? Petr Borkovec, zakladatel a vizionář Partners, odhaluje strategii, která stojí za úspěchem jedné z největších poradenských firem v Česku. Jak si vydefinovali svého ideálního zákazníka a co je skutečnou misí Partners? Proč věří, že každá firma potřebuje svého „Mickey Mouse“, a jakou roli hraje mindset v cestě k růstu? Objevte klíčové aktivity, které dovedly skupinu Partners k úspěchu, a zjistěte, proč budují technologický ekosystém a jak st

#8 CEO DODO - Michal Menšík | Revoluce v last-mile delivery

Jak malý startup, začínající v Praze, dokázal expandovat raketovou rychlostí? Společnost DODO je příkladem toho, jak lze díky inovacím a odhodlání dosáhnout významného růstu a úspěchu na vysoce konkurenčním trhu. Inspirujte se s naším dnešním hostem, Michalem Menšíkem, CEO DODO - firmy, která se díky svému inovativnímu přístupu a neustálému zlepšování služeb stala důvěryhodným partnerem pro mnoho významných řetězců a e-commerce hráčů nejen v Česku, ale i v Německu, Polsku a Maďarsku.   Zaujala v

#7 CEO GymBeam – Dalibor Cicman | Dobýváme trh, o kterém ostatní ještě nevědí

Začínal ve 12 letech s programováním, aby si přivydělal, a dnes vede firmu s obratem 180 milionů EUR. Dalibor Cicman, CEO GymBeamu, vytvořil evropského fitness e-commerce lídra, který operuje ve 16 zemích a zaměstnává přes 700 lidí. Proč Dalibor označil tuto firmu za největší marketingovou agenturu na Slovensku? A jak firma zvládá dynamickou expanzi na nové trhy? Inspirujte se jeho příběhem, kde odhaluje svůj přístup k firemní kultuře, přitahování špičkových talentů, práci s daty i strategii, dí

#6 ex-CEO CZC – Jitka Dvořáková | Souboj Davida a Goliáše aneb jak vybudovat silnou dvojku

Co to obnáší vedení e-commerce giganta? Inspirujte se příběhem Jitky Dvořákové, pod jejímž vedením se CZC stalo stabilním hráčem a během osmi let vyrostlo z ročního obratu jedné miliardy na více než šest miliard korun. Jak se Jitce podařilo nasměrovat firmu k tak působivému růstu a vytvořit jedinečnou firemní kulturu, která CZC odlišila od konkurence? A co doporučuje lídrům, kteří chtějí svou firmu také posunout mezi nejlepší?   ------ ⏰ Kapitoly ------ 00:00 Co dnes uvidíte? 00:30 Úvod 02:05 P

#5 CEO SIKO - Tomáš Vala | Od prodeje z garáže k obratu 6 miliard

Jak se z rodinné firmy, která začínala v garáži rodinného domu, stal největší prodejce koupelen a kuchyní v Česku s obratem 6 miliard korun? Inspirujte se s naším dnešním hostem Tomášem Valou, který nás provede příběhem úspěšné transformace rodinného podniku na technologicky pokročilou firmu, která staví na inovacích a digitalizaci. Jak firma zvládla růst v neustále se měnícím prostředí, jakou roli hraje e-commerce a jak se díky technologiím stala SIKO jedním z lídrů na evropském trhu?   -----

#4 Zakladatelka Packeta Group - Simona Kijonková | Cesta růstu logistického giganta

Jak Zásilkovna zvládla vyrůst ze start-upu na logistický gigant? Inspirujte se s naším dnešním hostem - Simonou Kijonkovou, která je známá svým inovativním přístupem, strategickým myšlením a schopností identifikovat příležitosti na trhu. Pod jejím vedením Packeta Group dosáhla mimořádného růstu a rozšířila svou působnost do několika evropských zemí. Co Simonu na její cestě inspirovalo, jaké zažila fuck-upy, a díky čemu už spoustu věcí dokáže brát s nadhledem?   ----- ⏰ Kapitoly -----  00:00 Co

#3 Zakladatel Direct - Pavel Řehák | Z firmy bez kanclu hlavním hráčem na trhu

Z firmy bez kanclu hlavním hráčem na trhu - o růstu Direct pojišťovny s Pavlem Řehákem. Společnost Direct, pod vedením Pavla Řeháka, dosáhla v posledních letech významných finančních úspěchů. Po znovuzavedení značky Direct v roce 2015 pojišťovna rychle rostla a stala se jedním z hlavních hráčů na českém trhu. V roce 2021 Direct pojišťovna zaznamenala rekordní růst, když její předepsané pojistné překročilo 2,5 miliardy korun, což představovalo meziroční nárůst o více než 30 %. Jak se Directu pod