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Business

Edge.

Edge.

Dans ce podcast, j’interview des entrepreneurs dans le but de découvrir leur ”edge” : leur facteur différenciant, leur avantage compétitif qui les a menés là où ils sont aujourd’hui. L’objectif étant de mieux comprendre leur parcours et leur business, afin de montrer qu’il est possible de sortir des sentiers battus et de tracer sa propre voie.

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  • 23 episodes
  • fortnightly
  • Avg 1 hr 4 min
  • French

Episodes 23

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  • March 13 · 44 min

    #61 - Ariel Renous - Augment

    Comment convaincre les fondateurs de YouTube, Shazam, Wikipédia et Waze de créer des cours pour ta startup ? Ariel, fondateur d'Augment, a relevé ce défi fou. Dans cet épisode, on plonge dans le parcours d'un entrepreneur qui a levé 2 millions sur un simple pitch deck, sans aucun produit. On parle de son passage chez Jellysmack, de sa vision sur l'éducation qui rend les universités obsolètes, et de comment il a construit une marque premium qui fait +900% de croissance en 2025. Au programme : → Pourquoi HEC ne prépare pas vraiment à l'entrepreneuriat → Comment décrocher des interviews avec des légendes de la tech → La vraie raison de lever des fonds (et quand ne pas le faire) → Pourquoi être ambitieux te facilite la vie

  • March 6 · 58 min

    #60 - Jordan Toi - Du Dropshipping à l'E-commerce en Passant par Coudac

    Dans cet épisode, je reçois Jordan, ancien premier employé de Coudac, aujourd'hui consultant indépendant en acquisition payante pour des marques e-commerce. On revient sur son parcours : le dropshipping à l'époque où tout coûtait rien sur Meta, la vente de sa première boutique, l'arrivée chez Coudac dès les débuts et les quatre années passées à construire la machine de l'intérieur. Mais le vrai sujet de cet épisode, c'est le bullshit qu'il voit au quotidien dans l'e-commerce : → la confusion entre coût d'acquisition et coût par achat (et pourquoi ça peut tripler tes vrais chiffres sans que tu le saches)→ les marques à 25M€ de CA qui n'ont jamais lancé une seule campagne de conversion→ le mythe du "fais plus de créa et ça ira mieux" sans jamais poser de diagnostic→ les équipes marketing internes qui sabotent les audits externes pour protéger leur confort→ pourquoi même les grosses boîtes ont des fondations digitales construites à l'arrache On parle aussi de la culture Coudac (cohésion, remote, marathons), du shift entre salariat et entrepreneuriat, de l'impact du sport sur le leadership, et de pourquoi la vérité reste le meilleur edge qu'on puisse avoir.

  • February 27 · 1 hr 14 min

    #59 - Henri Boscher - Du Bootstrap à la Levée de Fonds

    Henri est de retour. Et c'est une première sur Edge. : il est officiellement le premier invité à revenir pour un deuxième épisode. La dernière fois, on l'avait laissé en plein bootstrap, à construire avec zéro budget. Depuis, tout a changé : une nouvelle boîte dans les avis clients e-commerce, une équipe de 7 personnes montée en 6 mois, une centaine de deals rentrés dans le pipe en 30 jours, et un shift complet vers la levée de fonds. Dans cet épisode, on plonge dans : → le passage du bootstrap à la levée : pourquoi il a changé de camp→ le BSA Air (Bon de Souscription d'Actions - Accord d'Investissement Rapide) : comment lever vite, avec peu de friction→ les mécaniques de valorisation, de term sheet et de liquidation préférentielle (et pourquoi ne pas les comprendre peut te coûter ta boîte)→ le voyage aux US : San Francisco, Austin, et la claque culturelle sur la transparence, l'ambition et la vitesse d'exécution des Américains vs la France→ la délégation forcée : comment lâcher la main sur le commercial, le support et le produit quand tu es à -9h de décalage→ le quotidien de CEO : piloter le cash, le recrutement, la roadmap, les investisseurs… et dormir (un peu)→ la vision long terme : syndication d'avis produits, agents IA, et pourquoi Amazon ne fait confiance à personne Un épisode dense, sans filtre, entre levée de fonds, go-to-market et réalité terrain d'un fondateur qui construit à toute vitesse.

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