
數字背後的情義人生,嘉威聯合會計師事務所創辦人張威珍的生命哲學 | 天下文化Podcast 讀本郝書 EP96
這一集天下文化 Podcast,主持人郝旭烈邀請嘉威聯合會計師事務所創辦人張威珍,從《數字後的情義人生》談會計師、企業經營與人生選擇。 表面上談的是一家會計師事務所三十多年的發展,背後真正談的,是企業除了營收、客戶、員工等數字之外,還有哪些東西會決定它能不能走得長久。張威珍認為,數字代表理性與專業,但數字背後一直存在著人與人之間的信任、情感與關係。 張威珍小時候並沒有想過要當會計師,原本想進電信公司,後來因為一位會計老師到學校演講,讓他第一次認識「會計師」這個職業,也意外為他打開另一條人生道路。多年後,他始終記得那場演講帶給自己的影響,因此只要有機會,他也很願意回到校園與年輕人分享自己的故事。因為他知道,也許只是短短的一場演講,卻可能讓一個人看見原本不知道的選擇,甚至改變未來的人生方向。 他後來離開銀行創業,最開始沒有客戶、沒有員工,也沒有太多資本,甚至在岳父家裡的餐桌上開始工作。一路走到現在,嘉威已經擁有七千多個客戶與四百多位員工,而他認為企業能夠成長,除了專業能力,也來自對人的重視。 節目中特別談到數字科技的案例。當公司準備上市櫃時,因為商業模式與當時法規存在落差,又受到媒體大量質疑,外界甚至懷疑公司是否涉及詐騙。但嘉威因為長期接觸,知道公司的實際狀況,因此沒有選擇切割,而是在危機時選擇相信與支持。原本的客戶關係,也因此變成長期的信任。 這種想法同樣出現在員工管理上。一次員工會議中,有人開玩笑說,希望嘉威能做到「錢多、事少、離家近」。張威珍卻把這句話當真,開始思考如何提高薪資、降低不必要的加班,讓員工兼顧工作與生活。他認為員工不是公司的工具,而是有家庭、有未來的人。 張威珍自己也曾因投資股票,在一個月內虧掉三千萬元並背上負債。但他重新整理自己還擁有的東西,發現自己還年輕、有專業,也有支持自己的家人。這次經歷讓「正面」成為嘉威重要的企業文化。 到了下一代接班,張威珍也願意讓兒子推動AI,即使需要投入大量資金。他認為上一代不一定永遠比下一代懂,企業要創新,就必須支持、授權,也必須容許犯錯。 最後談到B型企業,嘉威把原本由個人推動的公益,轉變成公司的制度,甚至設定每年投入營業額2.5%做社會服務。對張威珍來說,企業不能只有自己變好,也要讓員工、客戶與社會一起變好。 企業需要營收、效率與獲利,但真正讓一家公司走得長久的,可能還包括信任、家庭、客戶關係、員工以及下一代。當我們越來越習慣用數字衡量事情,也許更值得看看,那些數字背後的「人」是不是還在。 Powered by Firstory Hosting


