
HR-бренд: что делать, когда все умеют маркетинг — Денис Замалетдинов
Компании научились строить медиапланы, снимать ролики и запускать рекламу. Что остаётся HR-бренду, когда базовые инструменты освоили все? Екатерина Лисейчева говорит с Денисом Замалетдиновым, управляющим директором — начальником Центра развития бренда работодателя Сбера. Обсуждаем, как дать команде свободу предлагать идеи, где креатив помогает решить задачу, какую часть работы можно передать нейросетям и как HR-бренд меняется в компаниях разного масштаба. Денис рассказывает о потребности нанимать 55 тысяч человек в год, идее купить музыкальный клуб и появлении «СберСреды». Цифра относится к периоду, когда Денис начинал работать с HR-маркетингом в Сбере: сейчас потребность компании, по его словам, меньше. Смотреть выпуск: https://www.youtube.com/watch?v=eoOPHEi_IJk Денис Замалетдинов: Telegram — https://t.me/denzjama Instagram — https://instagram.com/denzjama ВКонтакте — https://m.vk.ru/denzjama