The Gatekeeper – Inside Risk and Consequence

Joe Navarro – Trust, Deception, and the Human Side of Leadership

Why do even the most experienced leaders get character so wrong? In this episode, we speak with Joe Navarro, retired FBI Supervisory Special Agent and one of the world's foremost experts on nonverbal communication and behavioral analysis, about the human risk boards rarely put on the agenda. Together, we explore why intelligence doesn't protect against misjudging people, what separates true accomplishment from mere tenure, and why organizations so often tolerate toxic personalities far longer than they should. We discuss how trust should be treated as something performed daily rather than assumed, and why the gut feeling deserves more credit than most executives give it. In doing so, we take a closer look at how AI and deepfakes are scaling deception — and why verification, not intuition alone, remains a leader's best defense.

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Daniel Jositsch – Ein Gespräch über Strafrecht, Rechtsstaat und Politik

Verbote schaffen, Strafnormen verschärfen und damit gesellschaftliche Probleme lösen? In dieser Folge von The Gatekeeper spricht Prof. Dr. Daniel Jositsch, Strafrechtsprofessor und langjähriger Ständerat, über die Möglichkeiten und Grenzen des Strafrechts und seine prägenden Erfahrungen aus Wissenschaft und Politik. Gemeinsam mit Joel Fischer und Gadi Winter zeigt er anhand von Geldwäscherei, Korruption, Sexualstrafrecht und Rassendiskriminierung auf, weshalb der politische Ruf nach verschärften Sanktionsmechanismen in der Praxis oft sein Ziel verfehlt, neu eingeführte Strafnormen nur schwer durchsetzbar sind oder sogar das Gegenteil des angestrebten Zwecks bewirken können. Zudem gibt er Einblicke hinter die Kulissen von politischen Entscheidungsprozessen und spricht - ausgehend von seinen Erfahrungen in Kolumbien - über die Stärken und Herausforderungen des Schweizer Rechtsstaats im internationalen Vergleich. Ein Gespräch über politischen Handlungsdruck, die Grenzen staatlicher Steuerung und die grundlegende Frage, welche gesellschaftlichen Probleme sich mit Strafen überhaupt lösen lassen.

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Wenn Banken ins Wanken geraten

Vertrauensverlust, Bank Runs und staatliche Rettungsmassnahmen: Bankenkrisen prägen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft oft über Jahrzehnte hinweg. In dieser Folge von The Gatekeeper spricht Daniel Daeniker, Partner bei Homburger und einer der profiliertesten Schweizer Experten für Corporate Governance, Kapitalmarktrecht und Finanzmarktregulierung, über die Rolle von Vertrauen und Liquidität, die Verantwortung von Management und Verwaltungsräten sowie die Frage, weshalb manche Finanzinstitute Krisen überstehen, während andere daran scheitern. Gemeinsam mit Joel Fischer und Gabriel Müller analysiert er, welche Fehler sich durch die Geschichte ziehen und welche Lehren Banken, Aufsichtsbehörden und Gesetzgeber daraus ziehen können. Ein Gespräch über Krisenmanagement, Regulierung und Entscheidungen in Zeiten grösster Unsicherheit.

Strafrechtsprofessor Marcel Niggli über Wirtschaftsstraftäter – und warum auch gute Menschen Schlechtes tun

Weshalb werden gute, erfolgreiche Menschen zu Straftätern – und was treibt sie zu ihren Taten? In dieser Folge von The Gatekeeper spricht Prof. Dr. Marcel Niggli, einer der bekanntesten Schweizer Strafrechtsprofessoren, über die Gründe wirtschaftskriminellen Handelns, den Einfluss von Medien und Öffentlichkeit auf die Justiz und seine Erfahrungen aus Forschung, Gerichtssälen und der universitären Lehre. Gemeinsam mit Joel Fischer und Max Speckert nimmt er uns mit in die Denkweise von Wirtschaftsstraftätern und zeigt auf, weshalb das Strafrecht keine Aussagen über die Person hinter der Tat erlaubt und warum sich Kriminalität nicht einfach wegregulieren lässt. Ein Gespräch über Ethik, Risiko, Compliance und Fehlanreize – und darüber, was unser Verhalten tatsächlich prägt.

Rolf Watter – Ein Gespräch mit einer Koryphäe über Macht, Verantwortung und Entscheidungen im Verwaltungsrat

Milliardentransaktionen, Unternehmenskrisen und Entscheidungen unter enormem Zeitdruck: Wie denkt ein Verwaltungsrat, wenn die Einsätze am höchsten sind? In dieser Folge von The Gatekeeper spricht Prof. Dr. Rolf Watter, Partner bei Bär & Karrer und einer der renommiertesten Schweizer Corporate- und M&A-Experten, über prägende Erfahrungen aus seinen Verwaltungsratsmandaten und aus den Chefetagen der Schweizer Wirtschaft. Gemeinsam mit Joel Fischer und Max Speckert diskutiert er Krisen, Übernahmen, Führungsverantwortung und die Frage, weshalb manche Gremien in entscheidenden Momenten brillieren, während andere scheitern. Ein Gespräch über Macht, Verantwortung, Fehlentscheide – und die Kunst, unter Unsicherheit die richtigen Weichen zu stellen.

You’re Easier to Hack Than You Think: Inside Social Engineering

How easily can we really be manipulated? And how do we know when we are being manipulated? In this episode, we speak with Adi Schiffer, Partner at Forentec with a background in civil services and cybersecurity, about social engineering and why people are often the biggest security vulnerability. Together, we explore the methods attackers use to systematically build trust, identify motives, and exploit individual weaknesses. We discuss how to defend ourselves against such attacks and how all of us can apply social engineering skills in our own work. In doing so, we take a closer look at how much social engineers can piece together from information that is freely available online — and why awareness is often the first line of defense.

Zwischen Mustererkennung und Macht der Entscheidung – KI als Führungsthema

Künstliche Intelligenz ist längst kein reines Technologiethema mehr – sie ist zu einer zentralen Frage von Führung, Governance und Verantwortung geworden. Von der CEO-Etage bis in Aufsichtsgremien hinein verändert KI, wie Entscheidungen vorbereitet, bewertet und getroffen werden. In dieser Folge von The Gatekeeper sprechen Dr. Veit Bütterlin-Goldberg und Marie-Christine Döscher darüber, was KI tatsächlich leisten kann – und wo ihre Grenzen liegen. Dabei wird deutlich: KI erkennt Muster, aber sie versteht keine Bedeutung. Genau in dieser Lücke entstehen neue Chancen, aber auch erhebliche Risiken für Unternehmen. Das erwartet Sie außerdem in dieser Folge: Warum KI ein zentrales Thema für Vorstand und Aufsichtsrat ist; Was der Unterschied zwischen Mustererkennung und echter Entscheidungsfähigkeit bedeutet; Welche Risiken durch Bias, fehlende Semantik und „Halluzinationen“ entstehen; Welche Anforderungen der EU AI Act und weitere Governance-Rahmenwerke stellen; Wie Unternehmen KI sinnvoll in ihre Entscheidungsprozesse integrieren können Welche klaren „No-Go’s“ Führungskräfte im Umgang mit KI definieren sollten. Sie möchten tiefer in das Thema einsteigen oder konkrete Fragestellungen aus Ihrem Unternehmenskontext diskutieren? Dann wenden Sie sich gerne an unsere Experten: Dr. Veit Bütterlin-Goldberg, Country Head Germany, Partner & Managing Director bei AlixPartners vbuetterlin@alixpartners.com Marie-Christine Döscher, Director bei AlixPartners mdoescher@alixpartners.com

Wenn Deals Regeln ersetzen: Wie man unter Druck verhandelt - Ein Interview mit Verhandlungsexperte Matthias Schranner

Machtverschiebung, Eskalation, Verhandlungsdruck. In der zweiten Episode von The Gatekeeper sprechen wir darüber, was passiert, wenn Regeln an Bindekraft verlieren und Deals an ihre Stelle treten. Zu Gast ist Matthias Schranner, einer der weltweit führenden Experten für Verhandlungen unter Hochdruck. Gemeinsam mit Joel Fischer und Max Speckert analysieren wir die Verschiebung von einer regelbasierten hin zu einer verhandlungsbasierten Ordnung – in Politik, Wirtschaft und der Welt der Juristen. Wir diskutieren, warum in konfrontativen Verhandlungen nicht das bessere Argument entscheidet, weshalb das Gefühl, „Recht zu haben“, zum strategischen Risiko wird und warum Eskalation oft Voraussetzung für Lösungen ist. Eine Episode über Macht, Loyalität und die Frage, wie Führungskräfte, insbesondere Juristen, verhandeln müssen, wenn Normen nicht mehr genügen.

Trailer: The Gatekeeper - Inside Risk and Consequence