
Delegowanie i egzekucja: masz system zarządzania czy sam jesteś systemem? | SCEO 202
Zobacz serial To Jest Transformacja ➡️ https://www.youtube.com/playlist?list=PLfyai3OkadAQ Delegowanie i egzekucja to dwa filary, bez których nawet dobrzy menedżerowie zarządzają po swojemu, a każda ważniejsza decyzja i tak kończy na biurku właściciela. W tym odcinku Radek Drzewiecki pokazuje system, który zamienia ręczne sterowanie firmą na systemowe zarządzanie: kaskadowanie celów, zarządzanie wynikami i rutyny menedżerskie. ▶️ Największe kłamstwo o zaangażowaniu pracowników ➡️ https://www.youtube.com/watch?v=Cvj8SLCVC9Y Spis treści: 00:00:00 Wstęp i kontekst 00:03:34 Menedżerowie zarządzają „normalnie”, czyli dlaczego to Ty jesteś systemem 00:07:17 Trzy elementy systemu delegowania i egzekucji 00:10:20 Cztery błędy i siedem kroków kaskadowania celów 00:16:00 Cele wspólne, cele wpływu i kontrakt 6R 00:19:23 „Jak idzie?”, czyli egzekucja i board meeting 00:22:49 Przywództwo a zarządzanie: pięć pytań każdego menedżera 00:26:14 Rutyny menedżerskie i po czym poznasz, że masz system W tym filmie: Dlaczego cele roczne firmy nie schodzą na zespoły i jak to naprawić przez kaskadowanie celów. Cztery błędy, przez które większość metod przenoszenia celów nie działa w praktyce. Board meeting: spotkanie przy tablicy w cyklu cel, wynik, problem, przyczyna, rozwiązanie. Pięć pytań, na które powinien odpowiedzieć sobie każdy menedżer, i kontrakt 6R. Rutyny menedżerskie na każdy tydzień, miesiąc, kwartał i rok. Albo masz system zarządzania, albo sam jesteś systemem. Napisz w komentarzu, który element wdrażasz jako pierwszy, i zasubskrybuj kanał, żeby nie przegapić kolejnego odcinka serii Skuteczna Firma. #SkutecznyCEO #zarządzanie #delegowanie #przywództwo #StrategiaFirmy

