Skip to content
Sign in
Artwork for Growth, Scale & Automate
BusinessMarketing

Growth, Scale & Automate

Growth, Scale & Automate

Witamy na kanale Invette, gdzie wiedza spotyka praktykę, a doświadczenie przekłada się na realne wyniki.

Na co dzień specjalizujemy się w tworzeniu i egzekucji strategii biznesowych dla producentów i e-commerców, a na tym kanale dzielimy się wiedzą oraz "przesłuchujemy" naszych gości w tematyce biznesowej. 🙂

Co u nas znajdziesz?

🟢 Podcast "Growth Scale Automate" – rozmowy z praktykami biznesu, znanymi osobistościami oraz przedsiębiorcami, którzy nie tylko chcą coś powiedzieć, a realnie mają coś do powiedzenia.

🟢 Treści edukacyjne – dzielimy się naszym know how skalowania firm.

Play
Open in
  • 24 episodes
  • weekly
  • Avg 1 hr 4 min
  • Polish

Episodes 24

NewestOldestLongest
All20Unplayed20In progress0Played0
Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.
  • Yesterday · 1 hr 33 min

    Największym błędem był start w Polsce - CEO Legaion o rynku legaltech. [Jacek Ostaszewski]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Jackiem Ostaszewskim – founderem i CEO Aidvocates, twórcą platformy Legaion, rozwijającej rozwiązania AI dla prawników, kancelarii, działów prawnych i organizacji sportowych. To rozmowa o budowaniu startupu technologicznego w branży, która – jak mówi Jacek – nie zawsze chce technologii. O tym, dlaczego rozpoczęcie sprzedaży w Polsce okazało się jednym z najdroższych błędów w historii budowania firmy, jak wygląda sprzedaż AI prawnikom i dlaczego znacznie łatwiej było zainteresować rozwiązaniem duży rynek zagraniczny. 🟠 Największy błąd w budowaniu startupu 🟠 Jak działa weryfikacja dokumentów i ograniczanie ryzyka halucynacji AI 🟠 11 istotnych haczyków znalezionych w umowie wcześniej sprawdzonej 🟠 36 modułów i narzędzia AI stworzone z myślą o pracy prawników 🟠 Lex Sportiva i współpraca technologiczna z Ruchem Chorzów 🟠 Jak AI może wspierać kluby piłkarskie, scouting i działy prawne 🟠 IP Radar – sprawdzanie znaków towarowych i potencjalnych naruszeń na rynkach 🟠 378 tys. zł obrotu i 136 tys. zł zysku w pierwszych czterech miesiącach sprzedaży 🟠 Jak wygląda bootstrapowanie startupu własnymi środkami 🟠 Term sheet na 500 prawników w dużej hiszpańskiej kancelarii 🟠 Dlaczego Hiszpania okazała się dla Legaion bardziej perspektywiczna niż Polska 🟠 Kiedy startup powinien myśleć o wyjściu na zagraniczne rynki 🟠 Ile kosztuje budowanie produktu deep-tech bez dużego finansowania 🟠 Błędy foundera, których nie da się uniknąć przy budowaniu startupu 🟠 Presja, konflikty i ataki, które towarzyszyły budowaniu firmy 💼 Gość: Jacek Ostaszewski 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/jacek-ostaszewski1986 🚀 Founder & CEO: legaion.com/ 🤝 Materiał powstał przy współpracy z:LEGAION: https://www.legaion.com/ - Zweryfikuj dokumenty które podpisujesz.Legaion rozwija rozwiązania AI dla prawników, kancelarii, działów prawnych, firm i organizacji sportowych, automatyzujące analizę dokumentów, pracę z informacją prawną i procesy związane z obsługą spraw. Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, startupów, prawników, kancelarii, działów prawnych, technologów, inwestorów i wszystkich osób zainteresowanych AI, legaltechiem oraz budowaniem produktów technologicznych na globalny rynek. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ #AI #legaltech #startup #Legaion #Aidvocates #sztucznainteligencja #prawnicy #prawo #technologia #startupPolska #founder #bootstrap #deeptech #biznes #ecommerce #growth #podcast #RuchChorzów #LexSportiva 00:01:30 – Dlaczego Polska okazała się najdroższym rynkiem? 00:15:30 – AI znalazło 11 haczyków w umowie od kancelarii00:30:00 – Ruch Chorzów i AI dla sportu – nowy rynek? 00:45:00 – 500 prawników w Hiszpanii. Dlaczego tam zadziałało?01:01:00 – 378 tys. zł w 4 miesiące. Bez rundy inwestycyjnej 01:13:00 – „Czarny zeszyt”, nagonka i walka o firmę01:01:52 – Dlaczego Legaion nie chciał zaczynać od Polski? 01:04:00 – Jak sprzedawać technologię tym, którzy jej nie chcą? 01:12:49 – „Czarny zeszyt” – czego nie widać z zewnątrz?01:30:00 – Nagonka, pozwy i druga strona budowania startupu 01:33:00 – Co musi się zmienić w polskim ekosystemie startupowym?

  • September 23 · 1 hr 31 min

    Rób koszty to NAJGŁUBSZA rada w polskim biznesie - mówi Pan od podatków [Grzegorz Hatala]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Grzegorzem Hatalą – adwokatem, doradcą podatkowym i prezesem zarządu Hatala & Storto Podatki, w mediach społecznościowych znanym jako „Pan od podatków”. Grzegorz pracuje z przedsiębiorcami – od firm działających na niewielką skalę aż po biznesy osiągające kilkadziesiąt milionów złotych obrotu – i na co dzień zagląda w liczby, które pokazują, jak naprawdę działa firma.To rozmowa o tym, dlaczego przedsiębiorcy często mylą przychód, gotówkę i cash flow z realnym zyskiem. Grzegorz pokazuje, jak brak liczenia i znajomości rzeczywistej rentowności może prowadzić do iluzji sukcesu – nawet w firmach generujących wysokie obroty. 🟠 Dlaczego najczęstszy problem w firmie to nie podatki, tylko brak liczenia 🟠 Wypłaty pod stołem w gastronomii, transporcie i budowlance oraz ich konsekwencje 🟠 „Rób koszty” – skąd wzięła się ta rada i dlaczego może szkodzić 🟠 Jak podejmować decyzję o formie opodatkowania 🟠 Gdzie naprawdę przecina się skala podatkowa z podatkiem liniowym 🟠 Kontrole, czynności sprawdzające i interpretacje podatkowe 🟠 Dlaczego polecenia nie są strategią sprzedaży 🟠 Skalowanie kancelarii i firmy usługowej do 40 osób 🟠 Jak wyjmować własną pracę z organizacji i budować zastępowalność 🟠 Jak komunikować skomplikowane zagadnienia prawne i podatkowe językiem biznesu 💼 Gość: Grzegorz Hatala 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/grzegorz-hatala-2b3883151/ Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć finanse swojego biznesu, podejmować świadome decyzje podatkowe i budować organizacje gotowe na dalszy wzrost. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#podatki #biznes #przedsiębiorca #księgowość #doradztwopodatkowe #finanse #cashflow #rentowność #podatkiliniowy #jdg #spółka #optymalizacjapodatkowa #AI #marketing #markaosobista #zarządzanie #skalowanie #growth #ecommerce #podcast 00:00 – Kim jest Grzegorz Hatala, czyli „Pan od podatków” 04:10 – Dlaczego firmy często nie wiedzą, czy naprawdę zarabiają 08:40 – Cash flow a realna rentowność biznesu 12:40 – Najczęstszy problem przedsiębiorców: nikt nic nie liczy 15:40 – Dlaczego właściciel musi rozumieć system podatkowy 19:00 – Sukces, który może prowadzić do problemów 22:30 – Specjalista czy właściciel firmy – kiedy trzeba zmienić perspektywę 25:00 – Budowanie firmy i wyjmowanie własnej pracy ze struktury 28:00 – Marketing jako część pracy specjalisty 30:30 – Dlaczego polecenia nie są strategią pozyskiwania klientów 35:10 – AI, ChatGPT i przyszłość usług specjalistycznych 40:00 – Jak mówić przedsiębiorcom o ryzyku i odpowiedzialności 53:00 – Koszty i mit „rób koszty” 56:20 – Skala czy liniówka – gdzie naprawdę jest granica 59:30 – Dlaczego forma opodatkowania wymaga patrzenia w przyszłość 01:07:20 – Kontrole po latach i konsekwencje błędnych decyzji 01:11:40 – Spółki w Czechach i zagraniczne struktury podatkowe 01:16:20 – Kiedy zagraniczna spółka nie zmienia niczego w biznesie

  • September 16 · 1 hr 10 min

    Dyrektorka RTV Euro AGD: ego lidera to moment, w którym ZACZYNAJĄ się błędy [Olga Adamkiewicz]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Olgą Adamkiewicz – menedżerką z ponad 20-letnim doświadczeniem, która swoją karierę budowała zarówno po stronie producenta, sieci handlowej, startupów, jak i private equity. Dziś Olga zarządza marketingiem handlowym oraz obszarem retail media w RTV Euro AGD – jednym z największych graczy na rynku elektroniki. To rozmowa o karierze, która nie przebiegała liniowo, i o tym, dlaczego różnorodne doświadczenia mogą być ogromną przewagą w świecie, w którym biznes coraz szybciej się zmienia. Olga opowiada o przejściu z Procter & Gamble do Hebe, pracy w startupach i private equity oraz o tym, dlaczego dziś świadomie wybiera role, które wyciągają ją poza strefę komfortu. 🟠 Jak budować karierę, która daje doświadczenie z wielu perspektyw 🟠 Dlaczego nieliniowa ścieżka kariery może być przewagą 🟠 Producent, sieć, startup i private equity – czego uczą różne strony biznesu 🟠 Czym jest retail media i dlaczego tak szybko zyskuje na znaczeniu 🟠 Jak retail media pomaga producentom domykać proces zakupowy 🟠 Jak dane i ekosystem sprzedażowy mogą wspierać marketing produktów 🟠 Dlaczego przy dużej skali kampanii automatyzacja staje się koniecznością 🟠 Jak zmienia się rola marketingu w świecie retail media 🟠 Dlaczego warto świadomie wychodzić ze strefy komfortu 🟠 „Drop your fucking ego” – o pokorze w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji 🟠 Jak budować zespół, który potrafi powiedzieć liderowi „stop” 🟠 Dlaczego duże projekty wymagają ludzi, którym naprawdę ufamy 🟠 Jak wyciągać wnioski z błędnych decyzji 🟠 Dlaczego różnorodne doświadczenia stają się coraz większą wartością 🟠 Jak odnaleźć się w świecie ciągłej zmiany, automatyzacji i AI 💼 Gość: Olga Adamkiewicz 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/olgaadamkiewicz/ Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć zmiany zachodzące w handlu, wykorzystywać nowe możliwości marketingowe i budować organizacje gotowe na dalszy wzrost. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ #retailmedia #marketing #ecommerce #retail #marketingautomation #ai #biznes #zarzadzanie #kariera #leadership #sprzedaz #marketingcyfrowy #growth #transformacja #podcast #RTVEuroAGD #retail #automatyzacja 01:30 – Czym zajmuje się Olga i czym jest marketing handlowy 07:00 – Dlaczego różnorodne doświadczenie daje przewagę 09:00 – Ego, pokora i dobre decyzje w biznesie 12:00 – Porażki, błędy i lekcje z kariery 16:00 – AI i kompetencje przyszłości 18:00 – Dlaczego duże organizacje boją się zmian 21:00 – Jak przeprowadzać transformację organizacji 23:00 – 3 kompetencje przyszłości: biznes, technologia i humanizm 25:00 – Zarządzanie zespołem i różne pokolenia 28:00 – Różnorodność w organizacji i leadership 32:00 – Work-life balance a ambicje zawodowe 40:00 – Najtrudniejsze wyzwania lidera 50:00 – Jak zarządzać biznesem na dużą skalę 53:00 – Stereotypy o spółkach Skarbu Państwa 59:10 – Retail media – czym są i dlaczego rosną 62:00 – Automatyzacja kampanii i AI w marketingu 64:00 – Producent czy retailer – kto tworzy content? 66:00 – Dane, monetyzacja i marketing w retail media 68:00 – Przyszłość retail media i marketingu

  • September 9 · 1 hr 14 min

    Zbudowali funkcje, których NIKT NIE CHCIAŁ [Artur Pajkert - cyber_Folks]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Arturem Pajkertem – Chief Marketing Officerem w cyber_Folks, spółce notowanej na warszawskiej giełdzie. cyber_Folks to grupa będąca dziś liderem technologii e-commerce w Europie, obsługująca ok. 700 tys. klientów i obecna w większości zakamarków naszego kontynentu. To inspirująca opowieść o ponad 25-letniej drodze zawodowej w jednej organizacji – od jeżdżenia tramwajem po papierowe wyciągi bankowe, przez samodzielną naukę programowania po nocach, aż po zarządzanie marketingiem na rynkach międzynarodowych i budowanie silnej, jednolitej marki. 🟠 25 lat w jednej organizacji – droga od stażysty do członka zarządu i CMO 🟠 Dlaczego wartości i kultura organizacji są ważniejsze niż podwyżka o kilkaset złotych 🟠 Gdy IT mówi „za pół roku” – historia napisania własnej aplikacji do badania NPS 🟠 Jak powiązać premie całej firmy ze wskaźnikiem Net Promoter Score 🟠 Skalowanie przez akwizycje: jak połączyć 16 marek w jedną silną pięść 🟠 Wojny wewnętrzne i rozbrajanie konfliktów między przejmowanymi zespołami 🟠 Ekspansja zagraniczna – budowanie zaufania i wspólnych procesów w Rumunii 🟠 Cyber i Folks – dlaczego technologia i człowiek muszą iść w parze 🟠 Vibe coding, SaaS i AI – dlaczego prawdziwą przewagą konkurencyjną są dane i relacje 🟠 Jak język klienta z badań rynkowych przekuć w konwertujący komunikat handlowy 🟠 Autentyczność marki w praktyce – edukacja, wsparcie i budowanie społeczności 💼 Gość: Artur Pajkert 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/arturpajkert/ Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, dyrektorów marketingu, menedżerów e-commerce i liderów biznesu, którzy stoją przed wyzwaniem skalowania organizacji, konsolidacji marek, ekspansji zagranicznej oraz budowania autentycznego marketingu opartego na słuchaniu klientów. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl #marketing #ecommerce #biznes #skalowanie #akwizycje #cyberfolks #nps #customerexperience #zarzadzanie #leadership #growth #b2b #strategia #autentycznosc #podcast 01:30 – Kim jest Artur Pajkert i 25 lat w jednej organizacji 06:03 – Od tramwaju po wyciągi bankowe do 700 tys. klientów w cyber_Folks 12:35 – Sportowy mindset i determinacja: impossible is nothing 16:34 – System NPS i premie uzależnione od zadowolenia klientów 27:50 – Skalowanie przez akwizycje: 16 marek w jedną pięść i ekspansja w Rumunii 46:28 – Cyber i Folks: dlaczego technologia tanieje, a przewagę dają ludzie i dane 57:39 – Autentyczność marki w praktyce i edukowanie klientów 01:01:28 – Badania rynkowe i case study hostingu: co naprawdę kupuje klient e-commerce 01:10:04 – Odrabianie lekcji w marketingu zamiast chodzenia na skróty 01:15:10 – Podsumowanie i kontakt z gościem

  • September 2 · 1 hr 9 min

    Z mody męskiej do tarcz diamentowych - znajomi mówili: JESTEŚ SZALONA [Daria Chernushych - Distar]

    W tym odcinku Growth, Scale & Automate Oskar rozmawia z Daria Chernushych – marketing managerką w Distar, a wcześniej przez ponad 9 lat związaną z e-commerce i marketingiem w branży fashion. To rozmowa o tym, co łączy marketing B2C, D2C i B2B oraz dlaczego dobre rozumienie klienta, jego potrzeb i procesu zakupowego pozwala przenosić kompetencje marketingowe między pozornie zupełnie różnymi branżami. To rozmowa o marketingu, który nie zaczyna się od reklamy, ale od zrozumienia klienta. O danych, które powinny wpływać na decyzje produktowe. O tym, jak projektować komunikację dla różnych uczestników procesu zakupowego oraz jak budować doświadczenie, które pomaga nie tylko sprzedać, ale również zatrzymać klienta. 🟠 Kto naprawdę podejmuje decyzję zakupową w modzie męskiej 🟠 B2C, D2C i B2B – co te modele mają ze sobą wspólnego🟠 Jak inaczej komunikować ten sam produkt do mężczyzn i kobiet 🟠 Problem solving kontra inspiracja – jak różnią się ścieżki zakupowe 🟠 Jak wykorzystać marketing automation, rekomendacje i stylizacje w e-commerce 🟠 Dlaczego sama emocjonalna komunikacja w reklamie może już nie wystarczać 🟠 Jak wyróżnić reklamę poprzez pokazywanie realnej wartości produktu 🟠 Rosnące koszty pozyskania klienta i coraz większa konkurencja o uwagę 🟠 Zwroty w fashion – skąd się biorą i jak ograniczać ich skalę 🟠 Customer experience – dlaczego nawet mały błąd może kosztować utratę klienta 🟠 Jak dane z e-commerce mogą wpływać na ofertę i asortyment 🟠 Co marketing z fashion może wnieść do świata B2B 🟠 Jak wspierać dystrybutorów nie tylko produktem, ale również marketingiem 💼 Gość: Daria Chernushych 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/daria-chernushych/Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu.Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, marketerów, liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej rozumieć swoich klientów, podejmować decyzje na podstawie danych i budować skuteczny marketing niezależnie od modelu biznesowego. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ 01:30 – Kim jest Daria i jak trafiła z fashion do B2B 04:10 – Marketing fashion – jak naprawdę podejmuje się decyzje zakupowe 08:15 – Kobieta czy mężczyzna? Kto jest klientem mody męskiej 11:20 – Problem solving kontra inspiracja – różne ścieżki zakupowe 14:02 – Jak wzbudzić potrzebę zakupową u mężczyzny 15:45 – Rosnące koszty reklamy i walka o uwagę klienta 16:35 – Zwroty w branży fashion – skąd się biorą i jak je ograniczać 19:30 – Customer experience – co decyduje o tym, czy klient wróci 23:00 – Dane zamiast intuicji – jak sprawdzać, czego naprawdę chce klient 27:20 – Google Trends, Analytics i dane z e-commerce – jak wykorzystać je w praktyce 29:05 – Produkt + klient + marketing – dlaczego te obszary muszą działać razem 32:00 – Czy doświadczenie z fashion można przenieść do B2B? 36:30 – Co łączy marketing B2C, D2C i B2B 40:00 – Przejście z fashion do branży narzędziowej 44:00 – Jak budować marketingową przewagę w B2B 49:00 – Jak wspierać dystrybutorów sprzedażą i marketingiem 53:00 – Dlaczego producent powinien pomagać dystrybutorowi sprzedawać 56:00 – Najważniejsza lekcja z różnych branż i modeli sprzedaży

  • September 2 · 58 min

    Ceny w e-commerce ustalane na CZUJA - dlaczego to ZA*IJA marżę [Sławomir Mokrzycki Berryboo.ai]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia ze Sławkiem Mokrzyckim – przedsiębiorcą, twórcą aplikacji do pricingu i seryjnym founderem – o tym, dlaczego w dzisiejszym e-commerce sama sprzedaż produktu już nie wystarcza, a przewagę buduje się poprzez strategię, dane i właściwe decyzje cenowe.Duża część rozmowy dotyczy zarządzania ofertą. Mówimy o produktach, które są gwiazdami, produktach generujących ruch, „wampirach budżetowych” oraz o tym, kiedy warto usuwać SKU z oferty. Pojawia się też temat sweet spotu cenowego – punktu, w którym firma może maksymalizować masę marży, zamiast po prostu walczyć o największy wolumen sprzedaży. 🟠 Jak określić, z kim naprawdę konkurujesz 🟠 Dlaczego 15–20% oferty może wymagać ponownej analizy lub usunięcia 🟠 Jak znaleźć sweet spot cenowy i maksymalizować masę marży 🟠 Strategia kontra bieżączka – dlaczego właściciel firmy musi czasem wyjść „z lasu” 🟠 Jak znaleźć czas na rozwój biznesu zamiast ciągłego gaszenia pożarów 🟠 Jak dobierać ludzi do konkretnych kompetencji i momentu rozwoju organizacji 🟠 Jak budować zespół, który naprawdę bierze odpowiedzialność za wynik 🟠 Wspólnicy i różne perspektywy – skąd biorą się napięcia w spółkach 🟠 Ego kontra drużyna – dlaczego sukces biznesowy jest wynikiem pracy całego zespołu 🟠 Jak jedna osoba może negatywnie wpływać na cały zespół 🟠 Jak przedsiębiorca może przestać być operacyjnym wąskim gardłem firmy 💼 Gość: Sławek Mokrzycki 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/slawekmokrzycki Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli e-commerce, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą rozwijać firmę poprzez lepszą strategię, dane, pricing i właściwe zarządzanie zespołem. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/#sławekmokrzycki #pricing #ecommerce #ecommercepolska #pricingstrategy #politykacenowa #sprzedaż #marża #rentowność #konkurencja #strategia #biznes #founder #ceo #zarządzanie #zarządzaniezespołem #delegowanie #automatyzacja #d2c #retail #growthscaleautomate #invette 01:30 – Poznajemy Sławka Mokrzyckiego i jego aplikację do pricingu 04:14 – Pricing i polityka cenowa jako niedoceniany obszar e-commerce 07:29 – Jaką strategię przyjąć, budując ofertę e-commerce 09:45 – Szeroka oferta czy specjalizacja? Jak budować asortyment 12:06 – Segmentacja produktowa i „wampiry budżetowe” 14:16 – Romantyzm biznesowy – dlaczego przedsiębiorcy ignorują analizę rynku 17:00 – Dlaczego dzisiejszy e-commerce jest dużo trudniejszy niż kilka lat temu 20:40 – Z kim naprawdę konkurujesz? 26:34 – Monitoring konkurencji i automatyczne reguły cenowe 29:53 – Sweet spot cenowy – jak maksymalizować masę marży 32:16 – Dlaczego firmy toną w bieżączce 34:49 – Strategia wymaga ciszy – jak wyjść „z lasu” 38:40 – CEO, ADHD i różne etapy rozwoju firmy 40:10 – Jak dobierać kompetencje do etapu firmy 46:08 – Jak przestać być operacyjnym wąskim gardłem 53:11 – Rywalizacja w zespole a współpraca 55:02 – Jak CEO powinien budować najlepszy zespół 56:16 – Gra polityczna w firmie i błędy w zarządzaniu ludźmi 57:21 – Gdzie znaleźć Sławka Mokrzyckiego

  • August 21 · 1 hr 17 min

    72% founderów jest WYPALONYCH - większość sama tego u siebie NIE WIDZI [Mateusz Donajski]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Mateuszem Donajskim – przedsiębiorcą, coachem high performance i twórcą Akademii High Performance – o tym, co dzieje się z przedsiębiorcą, gdy zbudowana przez niego maszyna zaczyna zjadać kierowcę. 💼 Gość: Mateusz Donajski 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/mateusz-donajski-ahp 🔗 Akademii High Performance: akademiahighperformance.pl 🔗 SPRAWCZY.COM - społeczność ludzi sprawczych: https://akademiahighperformance.pl/produkt/sprawczy-com-dostep-6-miesiecy-2/ 🟠 12 etapów wypalenia zawodowego – od potrzeby udowadniania swojej wartości do całkowitego wypalenia 🟠 7 na 10 przedsiębiorców wypalonych – skąd bierze się skala problemu 🟠 72% founderów – dlaczego osoby najbardziej nastawione na wynik są szczególnie narażone 🟠 Efekt spilloveru – jak napięcie z pracy przenosi się na rodzinę, dzieci i związek 🟠 Samotność przedsiębiorcy – dlaczego networking nie zawsze rozwiązuje problem 🟠 Przemianowanie wartości – moment, w którym firma zaczyna być ważniejsza od rodziny, przyjaźni i własnych potrzeb 🟠 ADHD kontra wypalenie – jak rozróżniać te dwa zjawiska i gdzie system diagnostyczny zawodzi 🟠 Jak wybierać psychologa, terapeutę i specjalistę, który rzeczywiście może pomóc 🟠 Procedury ładowania energii – trening, sen, medytacja i prawdziwy urlop 🟠 Dlaczego regeneracja nie jest luksusem, tylko elementem high performance 🟠 Jak osiągać ponadprzeciętne rezultaty bez niszczenia relacji i własnego życia 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group: Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli firm, liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą budować wysoką skuteczność bez płacenia za nią własnym zdrowiem, relacjami i życiem poza biznesem. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ #mateuszdonajski #highperformance #wypaleniezawodowe #wypalenie #przedsiebiorca #founder #ceo #biznes #psychologia #zdrowiepsychiczne #adhd #produktywnosc #regeneracja #leadership #zarzadzanie #przedsiębiorczość #rozwojosobisty #mentalhealth #burnout #growthscaleautomate #invette #akademiahighperformance 01:30 – Co się dzieje, gdy „maszyna” zaczyna zjadać kierowcę 03:40 – Wypalenie jako problem przedsiębiorców i founderów 06:00 – Dlaczego przedsiębiorca nie potrafi wylogować się z pracy 08:00 – Efekt spilloveru – jak emocje z biznesu trafiają do domu 10:20 – Firma, rodzina i konflikt dwóch różnych ról 12:20 – Dlaczego przedsiębiorca musi umieć przełączać się między rolami 15:30 – Czy sukces biznesowy musi oznaczać problemy psychiczne? 17:20 – 12 etapów wypalenia zawodowego 37:40 – Dlaczego najlepszym momentem na reakcję jest etap 5 38:20 – ADHD kontra wypalenie zawodowe 43:50 – Problemy systemu diagnostyki psychologicznej 45:00 – Jak odróżnić ADHD od wypalenia? 52:00 – Samotność przedsiębiorcy i dlaczego networking nie wystarcza 58:00 – Jak szukać odpowiedniego specjalisty? 1:05:00 – Procedury ładowania energii 1:08:30 – Trening jako element produktywności i regeneracji 1:10:00 – Medytacja, sen i odżywianie 1:14:50 – High performance bez niszczenia własnego życia

  • August 12 · 54 min

    Rolą prezeski w rekrutacji jest zniechęcanie kandydatów - CEO Kubota o kulturze [Alina Sztoch]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Aliną Sztoch – CEO i co-founderką Kubota S.A., marki, która przeszła drogę od kultowych klapków z bazarów lat 90. do spółki notowanej na giełdzie i dziś jest rozpoznawana przez 70% Polaków.To rozmowa o budowaniu marki z silnym kulturowym bagażem, repozycjonowaniu brandu oraz o tym, jak wykorzystać rozpoznawalność jako przewagę, a nie ograniczenie. Alina opowiada o reaktywacji Kuboty, przejęciu znaku towarowego, latach pracy nad nową tożsamością marki oraz o tym, dlaczego polskie firmy częściej optymalizują sprzedaż niż inwestują w brand.Rozmawiamy również o strategii omnichannel, wejściu do Biedronki, ekspansji zagranicznej przez marketplace'y, kulturze organizacyjnej, forecastingu w branży fashion oraz o tym, jak budować firmę, która myśli o marce w perspektywie wielu lat, a nie jednego kwartału. 💼 Gość: Alina Sztoch 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/alinasztoch 🔗 Kubota: kubotastore.pl 🟠 Reaktywacja Kuboty – od pomysłu na klapki z wymiennymi paskami do przejęcia znaku towarowego 🟠 Dług brandowy – dlaczego polskie firmy optymalizują sprzedaż zamiast budować markę 🟠 70% rozpoznawalności Polaków – kiedy marka staje się jednocześnie ciężarem i przewagą 🟠 Kubota jako dobro narodowe – Gombrowicz, kultura i marzenie o Muzeum Narodowym 🟠 Wejście do Biedronki – badania, które obaliły obawy o wizerunek marki 🟠 Strategia „nieklapki” i rola poszczególnych kanałów sprzedaży w omnichannelu 🟠 Marketplace jako sposób na ekspansję zagraniczną – dlaczego Niemcy pokochali klapki na rzep 🟠 Forecasting w modzie – dlaczego planowanie kolekcji przypomina hazard 🟠 Rekrutacja przez zniechęcanie i kultura organizacyjna ważniejsza niż kompetencje 🟠 Jak budować markę, która przetrwa dekady, a nie tylko sezon 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli sklepów internetowych, producentów, liderów e-commerce, dyrektorów operacyjnych oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, kiedy warto przejść na fulfillment, jak skalować logistykę, rozwijać sprzedaż w modelu D2C i marketplace oraz budować organizację gotową na dynamiczny wzrost. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/------------------------------------------ #kubota #alinasztoch #branding #marka #brandbuilding #marketing #ecommerce #fashion #retail #omnichannel #marketplace #amazon #zalando #biedronka #sprzedaz #biznes #przedsiebiorczosc #founder #ceo #skalowaniebiznesu #strategia #kulturaorganizacyjna #rebranding #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #d2c #brandstrategy #polskiebiznesy ------------------------------------------

  • August 5 · 57 min

    Founder e-Packman: 9 na 10 sklepów, którym mówimy NIE, i tak upada [Łukasz Gwiazdowski - e-Packman]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Łukaszem Gwiazdowskim – founderem e-Packman, firmy fulfillmentowej, która od siedmiu lat rośnie o 100% rok do roku i obsługuje sklepy internetowe na kilkunastu europejskich rynkach. Zaczynał od magazynu we własnym mieszkaniu i pierwszego klienta dogrywanego na korytarzu szpitalnym. Po drodze przeszedł przez pięć przeprowadzek magazynu, stratę 700 tysięcy złotych i wieloletnią kontrolę skarbową, która stała się jedną z najważniejszych lekcji w budowaniu biznesu. 💼 Gość: Łukasz Gwiazdowski 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/%C5%82ukasz-gwiazdowski-1aa235a7 🔗 E-packman: e-packman.com 🔍 W odcinku: 🟠 Jak powstał e-Packman i historia pierwszego klienta obsługiwanego z mieszkania 🟠 Dlaczego firma od siedmiu lat rośnie o 100% rok do roku 🟠 700 tysięcy złotych straty – największy kryzys w historii e-Packman 🟠 Dlaczego 9 na 10 startupowych sklepów internetowych upada 🟠 Jak outsourcing logistyki pozwala skupić się na sprzedaży i skalowaniu biznesu 🟠 Historia klienta, który urósł 8-krotnie w ciągu 8 miesięcy 🟠 Cross-border i rozwój sprzedaży na europejskich rynkach 🟠 TikTok Shop, marketplace'y i przyszłość polskiego e-commerce 🟠 AI i automatyzacja – które wdrożenia naprawdę przynoszą wartość biznesową 🟠 Jak budować organizację, która rośnie 100% rok do roku 🟠 Dlaczego najlepszy prezes chce kiedyś zwolnić samego siebie 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, właścicieli sklepów internetowych, producentów, liderów e-commerce, dyrektorów operacyjnych oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, kiedy warto przejść na fulfillment, jak skalować logistykę, rozwijać sprzedaż w modelu D2C i marketplace oraz budować organizację gotową na dynamiczny wzrost. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/------------------------------------------ #fulfillment #epackman #lukaszgwiazdowski #ecommerce #logistyka #d2c #crossborder #marketplace #tiktokshop #automatyzacja #ai #biznes #przedsiebiorczosc #skalowaniebiznesu #ceo #founder #operacje #magazyn #outsourcing #retail #sprzedazonline #growth #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #logistics #warehouse #startup #ecommercepolska ---------------------------------- 06:40 Jak rosnąć o 100% rok do roku i pięć razy zmieniać magazyn 13:20 700 tys. zł straty – największy kryzys w historii firmy 17:50 Kiedy warto przejść na fulfillment? Próg 1000 zamówień miesięcznie 20:00 Dlaczego 90% nowych sklepów internetowych upada 22:30 Case study klienta, który urósł 8-krotnie w 8 miesięcy 28:20 Dlaczego logistyka decyduje o sukcesie e-commerce 33:20 Automatyzacja, AI i cyfryzacja procesów logistycznych 35:00 TikTok Shop, marketplace'y i przyszłość sprzedaży online 39:30 Cross-border i rozwój sprzedaży na europejskich rynkach 46:00 Jak zarządzać organizacją rosnącą o 100% każdego roku 53:00 Endgame foundera – jak zbudować firmę, która działa bez właściciela

  • July 22 · 1 hr 1 min

    Jak OSHEE WYGONIŁO Powerade i Gatorade z polskiego rynku [Aleksander Woś - OSHEE]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Aleksandrem Wosiem – dyrektorem e-commerce w OSHEE, marce, która z lokalnego gracza stała się liderem rynku napojów funkcjonalnych i skutecznie wyparła z Polski globalnych konkurentów, takich jak Powerade czy Gatorade. Rozmawiamy o kosztach pozyskania klientów, rosnącym znaczeniu LTV, marketplace'ach, sprzedaży D2C oraz wyzwaniach związanych z logistyką produktów FMCG. Aleksander opowiada również o ekspansji zagranicznej OSHEE, budowaniu przewagi konkurencyjnej na dojrzałych rynkach oraz o tym, dlaczego sukces w e-commerce coraz rzadziej zależy wyłącznie od ceny, a coraz częściej od doświadczenia klienta i siły marki.To także rozmowa o cross-border, marketingu efektywnościowym, trendach konsumenckich, rozwoju nowych kategorii produktowych oraz o tym, jak wygląda budowanie rentownego biznesu e-commerce w jednej z najbardziej wymagających branż. 💼 Gość: Aleksander Woś 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/aleksander-wo%C5%9B-4b939112b 🔍 W odcinku: 🟠 Jak OSHEE zbudowało silną pozycję na rynku i wyprzedziło globalnych konkurentów 🟠 Dlaczego e-commerce stał się kluczowym kanałem budowania marki FMCG 🟠 Czy sprzedaż napojów online naprawdę może być rentowna? 🟠 Marketplace czy własny sklep internetowy – co daje większą przewagę? 🟠 Jak liczyć rentowność e-commerce w branży FMCG 🟠 Trendy konsumenckie, które napędzają sprzedaż online 🟠 Cena czy brand – co naprawdę decyduje o przewadze konkurencyjnej? 🟢 SPECJALNA ZNIŻKA DLA WIDZÓW GROWTH SCALE AUTOMATE 🎁 Użyj kodu: GSAZ kodem GSA otrzymasz 25% zniżki na zakupy w sklepie OSHEE. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, producentów, liderów e-commerce, marketerów oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak budować silną markę FMCG, rozwijać sprzedaż online, zwiększać rentowność oraz skutecznie skalować biznes na rynkach krajowych i zagranicznych. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ ------------------------------------------ #oshee #aleksanderwoś #ecommerce #fmcg #d2c #marketplace #amazon #crossborder #branding #marketing #growthmarketing #retail #sprzedaż #biznes #przedsiebiorczosc #performance #ltv #customeracquisition #logistyka #digitalmarketing #ceo #founder #growth #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #handel #producent #markan ------------------------------------------ 01:30 Rola e-commerce w budowaniu marki FMCG 07:40 Jak sprzedawać napoje online i dlaczego kiedyś wydawało się to niemożliwe? 16:20 Czy e-commerce FMCG może być rentowny? Logistyka i koszty 20:15 Influencerzy, edukacja rynku i wprowadzanie nowych produktów 27:00 Jak OSHEE pokonało Powerade i Gatorade w Polsce? 28:50 Ekspansja zagraniczna i wyzwania cross-border 37:10 Rosnące koszty pozyskania klientów i znaczenie LTV 43:00 Marketplace czy własny sklep? Jak budować lojalność klientów 49:30 Cena kontra marka – co dziś wygrywa w e-commerce? 56:00 Najważniejsze wnioski i przyszłość e-commerce FMCG

  • July 15 · 59 min

    HYROX: jak powstał NAJSZYBCIEJ rosnący sport na świecie [Mateusz Krogulec - HYROX]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Mateuszem Krogulcem – Head of Partnerships w HYROX North East Europe, odpowiedzialnym za rozwój partnerstw w Polsce, krajach bałtyckich i Finlandii oraz współtwórcą inicjatywy Rzeczpospolita Cyfrowa. To rozmowa o tym, jak powstał jeden z najszybciej rozwijających się sportów na świecie, dlaczego HYROX stał się globalnym fenomenem biznesowym i co sprawia, że zarówno uczestnicy, jak i największe marki chcą być częścią tej społeczności. Rozmawiamy o modelu biznesowym HYROX, w którym najważniejszy jest zawodnik, a nie sponsor, o budowaniu doświadczenia na poziomie profesjonalnych imprez sportowych oraz o tym, jak tworzy się markę, która sprzedaje miliony biletów na całym świecie. Mateusz opowiada również o swojej drodze od współtworzenia jednej z największych agencji influencer marketingu w Polsce do budowania partnerstw dla globalnej organizacji sportowej oraz o tym, dlaczego zdecydował się postawić wszystko na jedną kartę. 💼 Gość: Mateusz Krogulec 🔗 LinkedIn: pl.linkedin.com/in/mateuszkrogulec 🔗 Hyrox: hyrox.com/ 🔗 HyroxPoland: hyroxpoland.com/pl/ 🔗 Instagram Hyrox: instagram.com/hyroxworld/ 🔗 Instagram HyroxPoland: instagram.com/hyroxpoland/ 🔗 Fundacja „Rzeczpospolita Cyfrowa”: frpc.pl/ 🔍 W odcinku: 🟠 Czym jest HYROX i dlaczego to najszybciej rozwijający się sport fitness na świecie 🟠 Jak projektuje się doświadczenie uczestnika profesjonalnych zawodów sportowych 🟠 Dlaczego społeczność jest największą przewagą konkurencyjną HYROX 🟠 HYROX a CrossFit – czym różnią się oba światy? 🟠 Jak wygląda budowanie partnerstw z globalnymi i lokalnymi markami 🟠 Co decyduje o sukcesie sponsoringu sportowego 🟠 12 lat budowania agencji influencer marketingowej – najważniejsze lekcje biznesowe 🟠 Dlaczego Mateusz sprzedał swój biznes i postawił na HYROX 🟠 Jak walczyć z dezinformacją i wykorzystać technologię do edukacji seniorów 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ➡️ WWW: growthscaleautomate.pl/ ------------------------------------------ #hyrox #mateuszkrogulec #fitness #hybridathlete #hybridtraining #endurancetraining #crossfit #bieganie #sport #sportbiznes #marketing #branding #partnerships #sponsoring #eventmarketing #communitybuilding #growth #growthmarketing #leadership #biznes #przedsiebiorczosc #startup #influencermarketing #networking #personalbranding #eventy #marketingsportowy #strategia #podcast #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #invette #ceo #founder #d2c #ecommerce ------------------------------------------ 01:30 Przedstawienie Mateusza Krogulca i jego roli w HYROX 03:30 Czym jest HYROX i dlaczego rośnie na całym świecie? 09:00 Model biznesowy HYROX – dlaczego uczestnik jest najważniejszy? 16:30 Jak tworzy się doświadczenie profesjonalnego sportowca dla każdego? 26:50 Partnerstwa i sponsoring – dlaczego marki chcą być częścią HYROX? 39:30 HYROX jako motor turystyki i biznesu dla miast 41:30 Sprzedaż agencji po 12 latach i początek nowego rozdziału 45:30 Dlaczego Mateusz postawił wszystko na HYROX? 52:00 Fundacja Rzeczpospolita Cyfrowa i walka z dezinformacją 58:30 Podsumowanie i najważniejsze wnioski z rozmowy

  • July 8 · 1 hr 10 min

    Po co software house, skoro jest AI? CGO Monterail mówi wprost [Marta Klimowicz - Monterail]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Martą Klimowicz – Chief Growth Officer w Monterail – software house'ie z ponad 15-letnim doświadczeniem i ponad 900 zrealizowanymi produktami cyfrowymi. To rozmowa o tym, jak wygląda rozwój firmy technologicznej w czasach AI, dlaczego software house'y wcale nie tracą racji bytu oraz co naprawdę staje się przewagą konkurencyjną w świecie coraz większej automatyzacji. Rozmawiamy o tym, dlaczego AI nie zastąpi doświadczonych zespołów produktowych, gdzie vibe coding rzeczywiście ma sens, a gdzie kończy się na marketingowym haśle. Marta opowiada również, jak Monterail zwiększył swój lejek sprzedażowy o 300% rok do roku, dlaczego wdrożenia stają się szybsze i tańsze oraz czego firma nauczyła się, przeprowadzając trzy akwizycje w ciągu jednego roku.To także rozmowa o marketingu B2B, budowaniu popytu, psychologii podejmowania decyzji oraz o tym, dlaczego w erze AI kompetencje społeczne i human touch stają się coraz bardziej wartościowe. 💼 Gość: Marta Klimowicz 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/martaklimowicz 🔍 W odcinku: 🟠 Po co istnieje software house w czasach AI? 🟠 Dlaczego AI nie zastąpi software house'ów – i gdzie vibe coding naprawdę ma sens 🟠 Jak AI zmienia ekonomię tworzenia produktów cyfrowych 🟠 300% wzrostu lejka sprzedażowego rok do roku – co za tym stoi? 🟠 Dlaczego wdrożenia są dziś szybsze i tańsze niż jeszcze dwa lata temu 🟠 Trzy przejęcia w jeden rok – czego naprawdę szuka się podczas akwizycji? 🟠 Co w firmie jest największą wartością: marka, ludzie, kompetencje czy klienci? 🟠 Jak skutecznie integrować zespoły po przejęciach 🟠 Doktorat z socjologii jako przewaga w marketingu i generowaniu popytu 🟠 Jak zmienia się marketing B2B w świecie AI 🟠 Kompetencje przyszłości – czego warto uczyć się już dziś🟠 Dlaczego human touch będzie dobrem premium w erze automatyzacji 🟠 Jak bezpiecznie podchodzić do wykorzystania LLM-ów i pracy na wrażliwych danych 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji, sprzedaży lub marketingu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla founderów, CEO, przedsiębiorców, liderów sprzedaży i marketingu, managerów oraz wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak rozwijać biznes technologiczny i budować przewagę konkurencyjną w świecie AI. 📩 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate #ai #softwarehouse #growth #marketingb2b #startup #saas #technologia #biznes #artificialintelligence #growthmarketing #digitalproduct #b2b #leadership #automatyzacja #monterail #podcastbiznesowy #growthscaleautomate #akwizycje #mna #productdevelopment 00:00 Wstęp i przedstawienie Marty Klimowicz 01:35 Po co istnieje software house w czasach AI? 07:20 Jak AI zmienia pracę software house'ów i koszty wdrożeń 13:40 Czy klienci boją się produktów tworzonych z pomocą AI?1 5:40 Trzy przejęcia w jeden rok – kulisy strategii Monterail 23:00 Co naprawdę kupuje się podczas akwizycji? 27:20 Jak budować marketing po przejęciach firm 31:30 Doktorat z socjologii jako przewaga w marketingu B2B 35:30 Kompetencje przyszłości i konieczność ciągłego oduczania się 41:00 Human touch jako przewaga konkurencyjna w świecie AI 46:00 Wrażliwe dane, LLM-y i odpowiedzialne wdrażanie AI 53:00 Co czeka software house'y w najbliższych latach? 58:00 Podsumowanie i najważniejsze wnioski

  • July 1 · 57 min

    Młodzi już tak nie pracują [Joanna Pietrzak]

    W tym odcinku Growth Scale Automate Oskar rozmawia z Joanną Pietrzak – Business Development Director w For Good Health i byłą redaktor naczelną HR News – o tym, dlaczego dobrostan pracowników nie jest już benefitem ani modnym hasłem, ale jednym z kluczowych parametrów wpływających na wyniki biznesowe.Rozmawiamy o tym, jak zdrowie fizyczne i psychiczne zespołów przekłada się na efektywność, jakość decyzji i przewagę konkurencyjną firm. Bez korporacyjnego brokatu i well-beingowego marketingu analizujemy, czym naprawdę jest zdrowe środowisko pracy i dlaczego strategia well-beingowa powinna iść tuż za strategią biznesową.To również rozmowa o ukrytych kosztach współczesnej pracy – prezenteizmie, kulturze ciągłego dowożenia, propagandzie sukcesu w social mediach oraz o tym, dlaczego owocowe czwartki mogą mieć więcej sensu, niż wielu menedżerom się wydaje. 💼 Gość: Joanna Pietrzak 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/asiapietrzak/ 🔍 W odcinku: 🟠 Dlaczego strategia well-beingowa powinna być integralną częścią strategii biznesowej 🟠 Czym jest prezenteizm i dlaczego kosztuje firmy więcej niż absencje chorobowe 🟠 Well-washing – kiedy benefity maskują toksyczną kulturę organizacyjną 🟠 Eksperyment z izraelskimi sędziami: jak głód wpływa na podejmowanie decyzji 🟠 Dlaczego środowisko pracy kształtuje nasze nawyki bardziej niż silna wola 🟠 Regeneracja 4.0 – masaż biurowy, mindfulness i strefy regeneracji w organizacjach 🟠 Home office, ergonomia i najczęstsze błędy, które popełniamy pracując z domu 🟠 Propaganda sukcesu na LinkedIn i pułapka kultury pracy na 300% 🟠 Dlaczego ruch, sen i zarządzanie energią są dziś kompetencjami biznesowymi 🟠 Kultura zapierdolu kontra nowoczesne podejście do pracy i efektywności 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group – partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja firma rośnie, ale czujesz, że potencjał organizacji i zespołu nie jest w pełni wykorzystywany, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem – wspólnie przeanalizujemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla przedsiębiorców, founderów, CEO, managerów, liderów HR oraz wszystkich, którzy chcą budować efektywne organizacje bez wypalania ludzi i bez oszukiwania się, że dobrostan to tylko owocowe czwartki. 📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate #wellbeing #hr #biznes #leadership #zarzadzanie #wellbeingwpracy #mentalhealth #produktywnosc #przedsiebiorczosc #kulturapracy #employerbranding #hrnews #forgoodhealth #growthscaleautomate #podcastbiznesowy #liderzy #efektywnosc #zdrowiewpracy #worklifebalance #burnout #zarzadzanieenergia 01:30 Kim jest Joanna Pietrzak i dlaczego well-being stał się tematem biznesowym? 04:00 Dlaczego dobrostan pracowników to nie benefit, ale parametr biznesowy? 08:00 Well-washing i największe błędy firm w podejściu do well-beingu 12:00 Prezenteizm – koszt, którego nie widać w raportach 16:00 Dlaczego wiemy, jak żyć zdrowo, ale tego nie robimy? 20:00 Eksperyment z sędziami – jak głód wpływa na decyzje 24:00 Owocowe czwartki, ergonomia i mikroprzerwy – czy to naprawdę działa? 29:00 Jak środowisko pracy wpływa na nasze zdrowie i produktywność? 34:00 Home office, ruch i największe błędy współczesnej pracy 39:00 LinkedIn, kultura pracy na 300% i propaganda sukcesu 44:00 Jak mierzyć dobrostan pracowników? Absencje, rotacja i NPS 49:00 Kultura zapierdolu kontra efektywność długoterminowa 54:00 Najważniejsze nawyki wpływające na zdrowie i wyniki biznesowe 57:00 Podsumowanie i wnioski

  • June 19 · 1 hr 4 min

    Od JEDNEJ aukcji na Allegro do 100 tys. zamówień - historia SuperButelek [Patryk Kosiniak]

    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Patrykiem Kosiniakiem - CEO i współzałożycielem SuperButelki.pl, największego e-commerce ze szkłem w Polsce. Były zawodnik motocyklowy, dziś przedsiębiorca robiący w szczycie 100 tysięcy zamówień miesięcznie. Bez owijania mówi o tym, jak naprawdę wygląda budowanie biznesu w skali milionów sztuk produktu.Bez filtra Instagrama, z liczbami, kontrowersjami i tematami, o których w e-commerce mówi się szeptem. Rozmawiamy o tym, dlaczego przychód bez policzonych kosztów to największa pułapka rynku, jak agencje manipulują ROAS-em i atrybucją oraz dlaczego hybryda marketplace plus własny sklep dziś wygrywa.To również rozmowa o drugiej stronie sukcesu: o końcu kultury zapierdolu, zarządzaniu energią, śnie i rutynach, a także o tym, dlaczego sprzedaż firmy za miliony bywa początkiem depresji, a nie spełnieniem. 💼 Gość: Patryk Kosiniak 🔗 Instagram: https://www.instagram.com/patryk.kosiniak/ 🔗 LinkedIn: https://pl.linkedin.com/in/patryk-kosiniak-a78971164 🔗 https://superbutelki.pl 🔍 W odcinku: 🟠 Dlaczego e-commerce to dziś jedna z najtrudniejszych branż w biznesie 🟠 Największy problem rynku: przychód bez policzonych kosztów 🟠 Jak agencje manipulują ROAS-em i atrybucją 🟠 Marketplace kontra własny sklep - dlaczego hybryda wygrywa 🟠 Budowanie e-commerce w skali milionów sztuk produktu 🟠 100 tysięcy zamówień miesięcznie w szczycie - jak to ogarnąć operacyjnie 🟠 Przyszłość zakupów: agenci AI, modele językowe i co zostanie przy człowieku 🟠 Koniec kultury zapierdolu - zarządzanie energią, sen i rutyny 🟠 Dlaczego sprzedaż firmy za miliony bywa początkiem depresji 🟠 Od zawodnika motocyklowego do przedsiębiorcy - co przeniosło się ze sportu 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i wskażemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🚀 Odcinek dla właścicieli e-commerce, founderów, producentów, managerów sprzedaży oraz wszystkich, którzy chcą budować sprzedaż w skali bez oszukiwania się liczbami i bez wypalania się po drodze. 📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate #ecommerce #marketplace #amazon #allegro #biznes #przedsiebiorczosc #sprzedaz #d2c #sklepinternetowy #roas #unit economics #skalowaniebiznesu #growthscaleautomate #podcastbiznesowy #superbutelki #founder #ceo #logistyka #retail #handel #polskibiznes #sprzedazonline #wypalenie #zarzadzanie #leadership

  • June 17 · 1 hr 3 min

    Dlaczego ZATRUDNIAM ludzi, na których mnie NIE STAĆ - [Zbigniew Gumieniak - CEO Lehmann]

    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy ze Zbyszkiem Gumieniakiem — przedsiębiorcą, właścicielem i prezesem grupy marek KT-24, Lechman, NV System oraz Fizjo. Grupa działa dziś w ponad 30 krajach Europy, zatrudnia około 100 osób i generuje blisko 50 mln zł przychodu, a aż 97% sprzedaży realizuje przez marketplace’y.To również rozmowa o rozwoju przedsiębiorcy i organizacji. Zbyszek opowiada o pytaniu, które całkowicie zmieniło sposób zarządzania firmą: „Czy kupiłbyś swoją organizację, gdyby ciebie w niej nie było?”. Mówimy o delegowaniu odpowiedzialności, budowaniu struktur, zatrudnianiu ludzi mądrzejszych od siebie oraz przechodzeniu od modelu właściciela będącego „szefem wszystkiego” do organizacji zdolnej rozwijać się niezależnie od założyciela.Rozmawiamy także o kryzysie 2022 roku, wejściu na rynki zagraniczne, budowaniu eksportu w Rumunii, na Węgrzech i w Europie Zachodniej, a także o tym, jak przygotować firmę na kolejne dekady rozwoju i przyszłą sukcesję. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i wskażemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl ------------- 🔍 W odcinku: 🟠 Od handlu na bazarze w wieku 10 lat do międzynarodowej grupy e-commerce 🟠 Jak zbudować organizację, która działa bez właściciela 🟠 Własne marki vs marki dystrybucyjne — gdzie naprawdę są marże i kontrola 🟠 Jak powstają produkty własnych marek i jak wygląda ich rozwój 🟠 Dane, opinie klientów i zwroty jako źródło przewagi konkurencyjnej 🟠 Dlaczego serwis i obsługa klienta często wygrywają z najniższą ceną 🟠 Zatrudnianie ludzi, których potrzebujesz, a nie tych, na których cię stać 🟠 Budowanie zespołu i rozwijanie talentów od poziomu stażysty 🟠 Jak wejść na rynki zagraniczne bez wielkich budżetów 🟠 Dlaczego eksport stał się większością sprzedaży grupy 🟠 Jak przygotować biznes na kolejne pokolenia i długoterminowy rozwój 💼 Gość: Zbigniew Gumieniak 🔗LinkedIn: linkedin.com/in/zbyszek-gumieniak/ 🚀 Odcinek dla właścicieli e-commerce, founderów, producentów, managerów sprzedaży, przedsiębiorców budujących własne marki oraz wszystkich, którzy chcą skalować biznes na rynkach międzynarodowych bez uzależniania firmy od jednej osoby. 📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate --------------- #ecommerce #marketplace #amazon #allegro #biznes #przedsiebiorczosc #eksport #markawlasna #zarzadzanie #growthscaleautomate #ecommerce #marketplace #amazon #allegro #biznes #przedsiebiorczosc #sprzedaz #eksport #skalowaniebiznesu #markawlasna #branding #zarzadzanie #leadership #founder #ceo #logistyka #retail #handel #growthscaleautomate #podcastbiznesowy #kt24 #fizjo #nvsystem #lechman #marketplaces #businessgrowth #ecommercebusiness #entrepreneurship #polskibiznes #sprzedazonline ---------------- 00:01:30 Od bazaru do 50 mln zł przychodu00:08:00 Pytanie, które zmieniło firmę 00:15:30 Własne marki vs dystrybucja 00:22:00 Jak budować przewagę na marketplace'ach00:27:00 Zatrudniaj ludzi, których potrzebujesz 00:33:00 Dlaczego 97% sprzedaży pochodzi z marketplace'ów 00:37:00 Powstanie marki Fizjo 00:42:00 Kryzys 2022 i wejście na eksport 00:47:00 Jak rozwijać własne marki obok znanych producentów 00:52:00 ERP, dane i AI w skalowaniu biznesu00:58:00 Wizja firmy na kolejne lata 01:00:00 Jak budować organizację na pokolenia

  • June 10 · 52 min

    Jak LA RIVE sprzedaje w 65 KRAJACH bez własnego e-commerce'u [Małgorzata Lewandowska - LA RIVE]

    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Małgorzatą Lewandowską — Marketing Managerką marki LA RIVE, jednego z największych polskich producentów perfum, obecnego w ponad 65 krajach świata. Małgosia swoją karierę zaczynała w Hebe w dziale Dermo Kosmetyków i Perfum, później współtworzyła marketplace dla branży rolniczej, a dziś odpowiada za komunikację marketingową marki, która skutecznie konkuruje z globalnymi graczami segmentu beauty. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i wskażemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl ------------- 🔍 W odcinku: 🟠 Jak LA RIVE zbudował obecność w ponad 65 krajach bez własnego e-commerce'u D2C 🟠 Dlaczego brudne wieczko flakonu może zabić sprzedaż nawet najlepszego produktu 🟠 Jak wygląda proces budowania jakości w branży perfumeryjnej 🟠 Co badania mówią o zmianie decyzji zakupowych klientów 🟠 Dlaczego cena przestaje być najważniejszym czynnikiem zakupowym 🟠 Marketplace dla rolników i lekcje marketingowe z branży agro 🟠 Omnichannel marketing — od reklamy online po półkę sklepową 🟠 Jak skutecznie budować rozpoznawalność nowych marek na konkurencyjnym rynku 🟠 Dlaczego utrzymanie klienta jest dziś trudniejsze niż jego pozyskanie🟠 Jak wygląda ekspansja polskiej marki beauty na rynki zagraniczne 💼Gość: Małgorzata Lewandowska 🔗LinkedIn: linkedin.com/in/ma%C5%82gorzata-lewandowska-wab/ 💄 LA RIVE: larive-parfums.com 🚀 Odcinek dla marketerów, founderów, właścicieli marek konsumenckich, managerów e-commerce, producentów oraz wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć współczesne zachowania zakupowe klientów i budować silne marki w świecie omnichannel. 📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate ------------ #marketing #beauty #larive #ecommerce #branding #retail #omnichannel #influencermarketing #sprzedaz #biznes #perfumy #marka #customerexperience #podcastbiznesowy #growthscaleautomate -------------- 00:01:00 Od Hebe do LA RIVE — doświadczenia z branży beauty 00:05:00 Dlaczego klienci kupują perfumy oczami, zanim je powąchają 00:08:00 Jak jakość opakowania wpływa na sprzedaż produktu 00:11:00 LA RIVE w 65 krajach świata — kulisy międzynarodowej ekspansji 00:16:00 Jak budować markę premium dla klasy średniej 00:20:00 Dlaczego LA RIVE nie rozwija własnego e-commerce D2C 00:22:00 Influencer marketing i rola rekomendacji w branży beauty 00:24:00 Omnichannel — jak naprawdę wygląda ścieżka zakupowa klienta 00:27:00 Badania konsumenckie: dlaczego cena przestaje decydować o zakupie 00:31:00 Największe wyzwanie marek: utrzymanie klienta po pierwszym zakupie 00:36:00 Marketplace dla rolników i lekcje z branży agro 00:42:00 Jak marketing rolniczy uczy sezonowości i planowania sprzedaży 00:48:00 Jak budować rozpoznawalność nowej marki na konkurencyjnym rynku 00:54:00 Rola jakości produktu w budowaniu przewagi konkurencyjnej 01:00:00 Przyszłość marketingu, retailu i zachowań zakupowych klientów 01:05:00 Podsumowanie i najważniejsze wnioski z rozmowy

  • June 3 · 51 min

    Tak zbudowałem 230 tys. społeczność wokół OGÓRKÓW KISZONYCH [Bartosz Jurga - Kiszone Specjały]

    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Bartoszem Jurgą — founderem marki Kiszone Specjały, który zamienił karierę programisty na budowę rodzinnego biznesu opartego na kiszonkach, fermentacji i autentycznym marketingu. Dziś marka dociera do setek tysięcy odbiorców w social mediach, sprzedaje własne produkty w całej Polsce i współpracuje z największymi sieciami handlowymi. To rozmowa o tym, jak z garażowego startupu, zamówień przyjmowanych przez Messengera i Google Sheeta powstała rozpoznawalna marka D2C. Bartek opowiada, dlaczego przez pierwsze dwa lata biznes funkcjonował pod kreską, jak wyglądało budowanie sprzedaży bez budżetów korporacyjnych i czego nauczyły go tysiące rozmów z klientami. To bardzo konkretna rozmowa o budowaniu marki od zera, e-commerce, content marketingu, sprzedaży i skalowaniu biznesu produktowego — bez teorii, za to z perspektywy przedsiębiorcy, który przeszedł tę drogę krok po kroku. -------------------------------------------------------------------------------- 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i wskażemy największe możliwości wzrostu. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl ---------------- 🔍 W odcinku: 🟠 Jak Kiszone Specjały zaczynały bez sklepu internetowego 🟠 Google Sheets, Messenger i pierwsze zamówienia od klientów 🟠 Od programisty do foundera marki spożywczej 🟠 Dlaczego przez pierwsze dwa lata biznes był nierentowny🟠 Autentyczność vs perfekcyjnie wyprodukowany content 🟠 Dlaczego autentyczność będzie coraz cenniejsza 🟠 Skalowanie produkcji i największe wyzwania rozwijającej się marki 🟠 Subskrypcje produktów spożywczych jako kolejny etap wzrostu 💼 Gość: Bartosz Jurga 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/bartosz-jurga-314833b4/ 🥒 Kiszone Specjały: kiszonespecjaly.pl/ 🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek D2C, e-commerce managerów, marketerów i wszystkich, którzy chcą budować rozpoznawalną markę, skutecznie sprzedawać w internecie i rozwijać biznes oparty na autentycznej komunikacji. 📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate -------------------------------------------------------------------------------- #ecommerce #d2c #marketing #socialmedia #branding #founder #kiszonespecjaly #biznes #sprzedaz #contentmarketing #ai #retail #carrefour #skalowaniebiznesu #podcastbiznesowy -------------------------------------------------------------------------------- 00:01:00 Kim jest Bartosz Jurga i historia Kiszonych Specjałów 00:04:00 Pierwsze zamówienia przez Messenger i Google Sheets 00:08:00 Jak zweryfikować produkt i słuchać klientów od pierwszego dnia 00:12:00 Dlaczego content wideo zmienił wszystko 00:15:00 Founder jako twarz marki — szansa i zagrożenie 00:18:00 Jak tworzyć content, który naprawdę sprzedaje 00:23:00 Rozmowy telefoniczne z klientami jako przewaga konkurencyjna 00:28:00 Czy AI zabije autentyczny marketing? 00:33:00 Jak budować markę w świecie generowanego contentu 00:38:00 Rozwój portfolio produktów i zarządzanie asortymentem 00:43:00 Pricing w e-commerce — błędy, które kosztują najwięcej 00:48:00 Carrefour, sprzedaż hurtowa i relacje z dystrybutorami 00:53:00 Dlaczego większość marek przecenia lojalność klientów 00:58:00 Skalowanie biznesu i ograniczenia produkcyjne 01:02:00 Co dalej z Kiszonymi Specjałami? Subskrypcje i dalszy rozwój marki

  • May 27 · 1 hr 1 min

    VP Customer Success WorkSmile: dlaczego polski SaaS źle stawia swoje priorytety [Igor Orlicki]

    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Igorem Orlickim — VP of Customer Success w WorkSmile, wcześniej związanym z GetResponse, od 17 lat działającym w obszarze post-sales i customer success w branży B2B SaaS.To rozmowa o tym, dlaczego customer success w Polsce wciąż jest źle rozumiany, czym naprawdę różni się support od CS i dlaczego jedna metryka — NRR (Net Revenue Retention) — potrafi zdecydować o tym, czy firma rośnie 10%, czy 80% rocznie.Rozmawiamy o tym, jak budować zespoły customer success, kiedy taki dział ma sens, jak wygląda współpraca z enterprise klientami oraz dlaczego większość SaaS-ów zbyt długo skupia się wyłącznie na nowej sprzedaży, ignorując rozwój istniejącej bazy klientów.To bardzo konkretna rozmowa o SaaS, retencji, skalowaniu biznesu, customer successie i budowaniu przewidywalnego wzrostu — bez korporacyjnych sloganów i bez teoretyzowania.🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT👉 https://bit.ly/konsultacja-ytGrowth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group — partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz, że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem — spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał.🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju.🌐 Więcej: invette.pl🔍 W odcinku:🟠 Customer Success — filozofia firmy czy osobny dział?🟠 Kiedy SaaS naprawdę potrzebuje działu CS🟠 Support vs Customer Success — kluczowe różnice🟠 Land & Retain vs Land & Expand — dwa modele wzrostu🟠 Dlaczego większość firm źle ustawia swoją „gwiazdę polarną”🟠 Jak budować strategię retencji i dosprzedaży🟠 Churn — jak przewidywać odejście klientów zanim to nastąpi🟠 Kompetencje przyszłości w customer success💼 Gość: Igor Orlicki🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/igororlicki/🚀 Odcinek dla founderów, CEO, headów sprzedaży, customer success managerów i wszystkich, którzy budują firmy SaaS i chcą lepiej rozumieć retencję, churn oraz skalowanie biznesu opartego o recurring revenue.📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów.🔗 Social media:➡️ Facebook: /growthscaleautomate➡️ TikTok: /growthscaleautomate➡️ Instagram: /growthscaleautomate➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate#customersuccess #saas #nrr #churn #b2bsaas #retencja #growth #podcastbiznesowy #skalowaniebiznesu #sales #worksmile #getresponse --------------------------------------------------------------------------------00:01:30 Kim jest Igor Orlicki i czym zajmuje się w WorkSmile00:02:30 Dlaczego customer success w Polsce jest wciąż źle rozumiany00:04:30 Customer Success jako filozofia firmy vs osobny dział00:07:00 Kiedy SaaS potrzebuje działu customer success00:10:00 Support vs Customer Success — podstawowe różnice00:12:00 Czym jest NRR i dlaczego to kluczowa metryka SaaS00:16:00 Land & Retain vs Land & Expand00:23:00 Jak strategia firmy wpływa na strukturę działu CS00:27:00 Budowanie zespołu customer success od pierwszego CSM-a00:31:00 Czy da się uporządkować pracę działów z ekspozycją na klienta00:34:00 Jak przewidywać churn zanim klient odejdzie00:37:00 „Melon client” — klient pozornie zadowolony00:40:00 ROI produktu jako fundament retencji00:43:00 Zdrowy churn w różnych typach SaaS-ów00:46:00 Automatyzacja supportu i granice AI00:50:00 Czy AI zastąpi customer success managerów?00:53:00 Enterprise customer success i obsługa największych klientów00:57:00 Dlaczego relacje human-to-human nadal wygrywają w B2B01:00:00 Kompetencje przyszłości w customer success01:08:00 Dlaczego firmy z NRR 100% rosną wielokrotnie szybciej01:12:00 Konflikty między sprzedażą a customer success01:16:00 Jak budować alignment między działami01:20:00 Budowanie struktur CS od zera vs rozwój istniejącego zespołu

  • May 13 · 58 min

    Jak SKALOWAĆ e-commerce w Polsce? [Marcin Czyczerski - ex CEO CCC]

    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Marcin Czyczerski — byłym prezesem Grupy CCC (2019–2023) i Modivo, dziś co-founderem GCG Partners. Marcin jest jednym z najbardziej doświadczonych operacyjnych liderów w polskim retail i e-commerce. W trakcie 6 lat na fotelu CEO CCC zwiększył sprzedaż e-commerce z 300 mln do 6 mld zł rocznie. Rozmawiamy o tym, dlaczego strategie większości firm są fikcją, jak naprawdę działa omnichannel i co dziś blokuje rozwój polskich biznesów. To konkretna rozmowa o zarządzaniu, retailu, marketplace’ach, D2C i budowaniu organizacji, która potrafi rosnąć w trudnych warunkach. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał. 🏢 O Invette Holding Group: Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🔍 W odcinku: 🟠 Dlaczego strategie z 300 slajdów to teatr, a prawdziwa strategia kryje się w budżecie i czasie zarządu 🟠 5 błędów, które GCG Partners widzi w większości polskich firm 🟠 Omnichannel jako strategia — dlaczego klient w 3 kanałach jest wart 80% więcej 🟠 Marketplace vs D2C — jak balansować kanały sprzedaży 🟠 Jak CCC zwiększyło sprzedaż e-commerce z 300 mln do 6 mld zł 🟠 Dlaczego większość firm skupia się na operacji zamiast na kliencie 🟠 Polski biznes po covidzie i problem życia „starymi wynikami” 🟠 Jak wyglądało zarządzanie CCC i Modivo podczas kryzysu 🟠 Dlaczego technologia sama nie rozwiązuje problemów biznesowych 🟠 Postawa vs talent — co naprawdę buduje skuteczne zespoły 💼 Gość: Marcin Czyczerski 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/marcinczyczerski/ 🔗 GCG Partners: gcgpartners.pl/ 🚀 Odcinek dla founderów, CEO i managerów e-commerce, którzy chcą lepiej zrozumieć skalowanie retailu i biznesu omnichannel. 📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate #podcast #biznes #ecommerce #retail #omnichannel #CCC #Modivo #marketplace #D2C #skalowanie #zarzadzanie #strategia #growth #gsa 00:01:00 Czym dziś zajmuje się były CEO CCC i Modivo 00:03:00 Dlaczego większość strategii firm to fikcja 00:09:00 Dlaczego firmy robią za dużo rzeczy naraz 00:14:00 Jak budować execution i rozliczalność 00:17:00 Najczęstsze błędy polskich firm 00:20:00 Cash flow i pułapka wzrostu za wszelką cenę 00:26:00 Zarządzanie CCC podczas covidu 00:33:00 Marketplace vs D2C 00:43:00 Omnichannel w praktyce — case CCC 00:50:00 Jak CCC skalowało e-commerce do 6 mld zł 00:57:00 Co dziś zabija polskie firmy 01:06:00 Jak wygląda prawdziwa transformacja biznesu

  • May 6 · 48 min

    Polak WYDAJE 8 euro, Niemiec 180. Tak BUDUJE się międzynarodowy biznes [Karol Klimek - Bioshi S.A.]

    W tym odcinku Growth Scale Automate rozmawiamy z Karolem Klimkiem — founderem Bioshi S.A., międzynarodowego e-commerce żywności organicznej. Karol opowiada o tym, jak w praktyce buduje się skalowalny biznes cross-border z jednego miejsca w Polsce — bez lokalnych magazynów i zespołów na każdym rynku. To konkretna rozmowa o realiach ekspansji zagranicznej: od wyboru rynków, przez logistykę i ekonomię koszyka, aż po budowę przewagi konkurencyjnej w branży, która dopiero się rozpędza. Rozmawiamy też o tym, dlaczego większość firm popełnia te same błędy przy wychodzeniu za granicę, jak wygląda prawdziwe „wąskie gardło” skalowania oraz dlaczego w najbliższym czasie decyzje zakupowe mogą przejąć… agenci AI.To odcinek dla founderów, którzy myślą o ekspansji zagranicznej — i chcą zrobić to mądrze, a nie „bo wszyscy idą do Niemiec”. 🟢 DARMOWA KONSULTACJA 30 MINUT 👉 https://bit.ly/konsultacja-yt Growth, Scale & Automate to podcast Invette Holding Group - partnera strategicznego dla producentów w D2C, e-commerce i retailu. Jeśli Twoja marka sprzedaje, ale czujesz że może iść lepiej, umów bezpłatną 30-minutową rozmowę z Kacprem Klichem - spojrzymy na Twoją sprzedaż i powiemy, gdzie widzimy potencjał. 🏢 O Invette Holding Group:Jesteśmy partnerem strategicznym dla marek producenckich, które chcą rosnąć w D2C, e-commerce i retailu. Łączymy technologię, marketing i sprzedaż w jeden spójny system rozwoju. 🌐 Więcej: invette.pl 🔍 W odcinku: 🟠 Kiedy faktycznie warto rozważać ekspansję zagraniczną - i kiedy lepiej tego nie robić 🟠 Dlaczego Bioshi obsługuje 21 rynków z jednego miejsca w Polsce - bez lokalnych biur i magazynów 🟠 Dlaczego Niemcy NIE są dobrym pierwszym rynkiem - mimo że klienci pytają o Niemcy najczęściej 🟠 Logistyka jako prawdziwe wąskie gardło ekspansji - liczby, koszyk, próg opłacalności 🟠 Marki własne vs konkurowanie ceną - dlaczego era Allegro się skończyła🟠 Agenci AI w zakupach - jak zmieni się decyzja zakupowa w ciągu jednego kwartału 🟠 Wybór wspólników i kapitału - 45% sporów sądowych dotyczy pieniędzy 🟠 Dane rynku bio: 8 euro Polska vs 350 euro Dania - co to oznacza dla polskich e-commerców 💼 Gość: Karol Klimek 🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/karol-klimek-57556b97/ 🚀 Odcinek dla founderów, właścicieli marek e-commerce i wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak wygląda skalowanie biznesu cross-border w praktyce — bez teorii i bez uproszczeń. 📩 Subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych rozmów. 🔗 Social media: ➡️ Facebook: /growthscaleautomate ➡️ TikTok: /growthscaleautomate ➡️ Instagram: /growthscaleautomate ➡️ LinkedIn: /growthscaleautomate #podcast #biznes #ecommerce #crossborder #ekspansja #founder #startup #skalowanie #marketing #AI #logistyka #retail #growth #gsa 00:01:40 Kim jest Karol Klimek i czym jest Bioshi 00:03:00 Sport jako element performance’u founderów 00:05:00 Kiedy myśleć o ekspansji zagranicznej 00:08:00 Czy trzeba być gotowym finansowo na cross-border 00:10:00 Jak wybierać rynki — Europa Środkowo-Wschodnia vs Niemcy 00:13:00 Rentowność rynków i decyzje o skalowaniu 00:15:30 Dlaczego Niemcy są trudnym pierwszym rynkiem 00:17:30 Logistyka jako kluczowy element ekspansji 00:20:00 Budowa kompetencji in-house vs outsourcing 00:22:00 Skalowanie bez lokalnych zespołów i magazynów 00:24:30 Kiedy ekspansja jest „udana” 00:26:00 Dane rynku bio i potencjał wzrostu 00:28:30 Kto kupuje żywność organiczną 00:30:00 Zarządzanie asortymentem i Pareto w e-commerce 00:32:30 Marki własne jako przewaga konkurencyjna 00:34:00 Agenci AI i przyszłość zakupów 00:36:30 Dlaczego marka będzie kluczowa 00:38:00 Skalowanie a kapitał i inwestorzy 00:41:00 Wspólnicy i błędy w relacjach biznesowych 00:45:00 Konflikty w spółkach — skąd się biorą 00:49:00 Podsumowanie i kontakt

Showing 1–20 of 24 episodes