
45: EPC i BoP – dlaczego przegrywacie przetargi BESS
Formularz cenowy niewypełniony, bo „polityka firmy”. Harmonogram „do ustalenia”. Z zakresu wyłączony akurat ten element, od którego zależy działanie całego systemu, a w kolejnej wersji oferty pojawia się trzecia technologia magazynu, bez słowa komentarza. Albo oferta na sto sześćdziesiąt siedem stron, w której cena jest dopiero na osiemdziesiątej ósmej. Coraz więcej projektów BESS wchodzi w fazę realizacji i coraz wyraźniej widać, że wiele ofert przegrywa, zanim ktokolwiek porówna ceny. Ten odcinek kierujemy do zespołów ofertowych wykonawców EPC i BoP: handlowców, tender managerów, projektantów, osób od kontraktów i project managerów. Na podstawie wielu postępowań prowadzonych dla inwestorów mówimy o tym, co klient naprawdę kupuje, po co w zapytaniu są formularz cenowy i term sheet, oraz skąd biorą się wyłączenia, niespójne wersje ofert i zbywane pytania. Pokazujemy też, dlaczego tak ważna jest analiza po każdym postępowaniu, wygranym i przegranym. Na koniec dziewięć sygnałów, które budują zaufanie inwestora, i jedno narzędzie na najbliższe zapytanie: porządny draft oferty. Więcej praktycznych analiz: https://greenedge-solutions.com/ Szkolenia: https://greenedge-solutions.com/pl/szkolenia-bess/