G4 Podcasts

O maior grupo de Podcasts de Negócios do Brasil.

Calendário de Postagens:
Segunda às 12h: Papo de Gestão com Bruno Nardon
Terça às 12h: Tools Live com Bruno Cunha
Quarta às 12h: Extremos com Alfredo Soares e Bruno Nardon
Quinta às 12h: EM BREVE NOVIDADES
Sexta às 12h: O Jogo da IA com Rafael Milagre e Yago Martins

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37 episodes
Avg 1 hr 4 min
Portuguese

Episodes 37

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Yesterday · 30 min
6 em cada 10 funcionários estão desengajados. Como virar o jogo. | TOOLS LIVE
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-adriano-toolsNeste episódio do Tools Live, Jorge Pilo conversa com Adriano Amaral, sócio da Gamefic, plataforma de gamificação e engajamento para empresas. Segundo a pesquisa Engaja S/A 2025, da Flash com a FGV EAESP, 61% dos trabalhadores brasileiros estão desengajados, um custo estimado em R$ 77 bilhões por ano. Adriano explica por que mais pressão nem sempre resolve e como a gamificação, que não tem nada a ver com bets nem com brincadeira, ajuda o gestor a ver quem está engajado e o que destrava o resultado de cada pessoa.A conversa passa por por que um ranking sozinho mais expõe do que engaja, pela importância de metas claras e de etapas intermediárias, por quanto tempo deve durar um programa de engajamento e pelo que a NR-1, com a fiscalização dos riscos psicossociais desde maio de 2026, passou a exigir das empresas sobre saúde mental. ■ Conheça a Gamefic no G4 Tools: https://tools.g4business.com/ ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!⭐ GOSTOU DESSE EPISÓDIO? DEIXE SEU HYPE NO VÍDEO!O que você vai aprender:* Por que mais pressão para de funcionar, e o que fazer depois disso* A diferença entre gamificação de verdade e um simples ranking* Como metas claras e etapas intermediárias mudam o engajamento do time* O que a NR-1 exige da sua empresa sobre riscos psicossociais* A métrica que antecipa se o time vai bater a meta do mês
Monday · 1 hr 17 min
Seu filho vai morar de aluguel a vida inteira e seu pai não vai ter onde morar | Papo de Gestão
Seu avô comprou um imóvel com muito pouco no bolso. Seu filho vai começar a vida com muito mais e talvez nunca compre um. No Papo de Gestão de hoje, Bruno Nardon recebe Alexandre Frankel, fundador da Vitacon e CEO da Housi. Em 2009 ele apostou nos apartamentos pequenos perto do metrô, quando o mercado duvidava. Hoje, mais de 8 em cada 10 lançamentos em São Paulo têm até 45 m². Agora ele faz uma nova aposta: ▸ por que a nova geração está adiando a compra do imóvel, e quem passa a ser dono deles ▸ por que o público 60+ é o mercado que as empresas ainda ignoram ▸ o mito do idoso que quer se mudar para o interior "Elas querem morar exatamente onde elas moravam."
Thursday · 50 min
Como sua marca aparece quando o cliente pergunta à IA | TOOLS LIVE
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-marcelo-tools Dados não são a solução. Entender os dados é. Neste episódio do Tools Live, Jorge Pilo conversa com Marcelo Chuquer, sócio da BigLink, plataforma de inteligência de marketing com IA que atende marcas como Nubank, Bradesco e Chilli Beans. Com mais de 20 anos em tecnologia e dados para marketing, incluindo a liderança da ShopFully na América Latina, ele explica por que o problema da maioria das empresas não é a falta de dados, e sim o excesso de dados que ninguém consegue organizar. A conversa passa pela pressão do CFO por retorno comprovado, pelo repasse de 12,15% em impostos nos anúncios da Meta desde janeiro de 2026, pelo fim dos cookies, pelos anúncios no ChatGPT e pelo risco de colocar dados sensíveis da empresa em ferramentas de IA. Marcelo também conta como uma marca reagiu à eliminação do Brasil na Copa com o Neymar no ar e explica por que, para ele, a ordem certa é "data first", e não "AI first". Episódio em parceria com a BigLink. Para a audiência do Tools Live: cupom G4TOOLS50, com 50% de desconto nos 3 primeiros meses: https://g40.co/tools-biglink ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender: - Como descobrir quais canais de mídia realmente trazem resultado - Como apresentar o retorno do marketing de um jeito que o CFO entende - O que muda com o repasse de impostos da Meta e o fim dos cookies - Como usar IA sem expor os dados da sua empresa - Por que olhar para a qualidade e a recorrência do cliente, e não só para o CPC
Thursday · 1 hr 17 min
O Que Não Te Contaram Sobre o Futuro da Economia Brasileira (E Como Sua Empresa se Prepara) | EXTREMOS
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-leo-e-luiz-extremos Todo ano de eleição o empresário ouve a mesma profecia: se o candidato errado ganhar, o Brasil acaba. Mas existe uma verdade que quase ninguém está contando. Independentemente do resultado nas urnas, o próximo presidente vai herdar uma dívida pública no maior nível em anos, juros entre os mais altos do mundo e um orçamento com 90% dos gastos travados na Constituição. Essa conta vai cair no colo de quem empreende. A diferença vai estar entre quem se preparou para pagá-la e continuar crescendo e quem vai ser pego de surpresa. Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem dois convidados que olham para a economia brasileira de ângulos diferentes. Luiz Nunes está há 25 anos decidindo com dinheiro de verdade na mesa e atravessou todas as crises desde 2002. Léo Siqueira é economista com doutorado, trocou os maiores bancos do país pela política e hoje enfrenta o orçamento público por dentro como deputado estadual em São Paulo. Juntos, eles mostram onde está o risco real e onde está a oportunidade que o medo esconde. Você vai entender por que o juro alto no Brasil é sintoma e não causa, quem realmente recebe os juros que o governo paga e por que o crédito subsidiado deixa o dinheiro mais caro para todo mundo. Os convidados desenham os dois cenários para 2027: o que acontece com juros, inflação e investimentos se o governo atual continuar, e por que mesmo uma vitória da oposição traria um ou dois anos difíceis de ajuste fiscal. O papo também explica o risco de dominância fiscal e do chamado calote branco, quando a inflação passa a corroer a dívida e o patrimônio de quem não está protegido. A conversa vai além dos números. Por que quatro vagas no STF podem definir as regras do jogo pelos próximos 40 anos? Quem manda de verdade em Brasília: o presidente ou o centrão? Como as emendas parlamentares viraram a principal moeda de troca do Congresso? E por que o Brasil cresce só 2,2% ao ano há quatro décadas, com a produtividade praticamente parada? Se você é empresário, investidor ou quer entender para onde vai a economia brasileira depois da eleição de 2026, este episódio é um guia para tomar decisões com a cabeça fria, longe da torcida e perto da matemática. ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender: - Por que o juro alto é sintoma, não causa, e o que realmente faria ele cair - O cenário econômico real de 2027 se Lula vencer e se Flávio vencer - Por que 4 vagas no STF pesam mais que a economia nos próximos 40 anos - Como as emendas parlamentares viraram a moeda de troca de Brasília - Os sinais dos primeiros 100 dias que separam um ano difícil de uma crise
September 28 · 1 hr
Ele passou pela Coca-Cola e Localiza e ALERTA: Anunciar não basta mais | Papo de Gestão
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-antonioaugusto-papo Por décadas, uma marca crescia do mesmo jeito: aparecia no intervalo da novela e o Brasil inteiro passava a conhecê-la. Esse jogo acabou. Neste episódio do Extremos, Alfredo Soares e Bruno Nardon recebem Antônio Augusto Santos, que viveu todas as eras do marketing por dentro. São mais de 25 anos entre Coca-Cola, Localiza e Unilever, e hoje ele comanda marketing, customer experience e atendimento da Unidas. Na conversa, ele explica por que o principal ativo das grandes marcas hoje é a distribuição, e não a comunicação. Mostra por que pensar em "gerações" deixou de explicar o consumidor e como a inteligência artificial está mudando o jogo para quem tem dados próprios do cliente. Também desmonta a maior mentira do marketing: a de que não dá para fazer marketing sem dinheiro. Tem ainda cases de Nubank, Nike, Peloton, Bioderma e Disney, e uma aula sobre quem controla a narrativa, de Gutenberg a René Girard. Se você é dono, fundador, gestor ou profissional de marketing e quer entender como fazer sua empresa crescer quando falar com todo mundo não funciona mais, pega papel e caneta. ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender: - Por que hoje a distribuição faz uma marca crescer mais do que o dinheiro em mídia - Por que dividir clientes por geração não funciona mais, e o que usar no lugar - Como o Nubank cresceu conquistando um público de cada vez, e como aplicar isso na sua empresa - Por que exclusividade tem a ver com identidade, e não com preço alto - Por que decidir só olhando dados pode quebrar sua marca, como aconteceu com a Nike
September 23 · 1 hr 16 min
Dimitri Abudi: Como descobrir o quanto sua empresa vale de verdade! | EXTREMOS
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-abud-extremos Descubra como vender empresa pelo preço justo e entenda por que o momento certo de sair depende de preparação antecipada. Neste episódio do Extremos, Dimitri Abudi (fundador e CEO da IGC) explica que você não deve deixar o mercado ditar o momento de uma transação. O segredo para obter sucesso é conhecer profundamente o comprador e estar preparado com antecedência. Muitos empresários perdem bilhões de reais por não terem uma estratégia clara de saída, vendo negócios promissores acabarem em recuperação judicial por não saberem avaliar empresa no momento correto. Dimitri detalha a importância da governança e da organização interna para atrair investidores. Dominar o processo de fusões e aquisições é essencial para quem deseja construir legado e proteger o patrimônio ao longo do tempo. O valor da empresa é reflexo da sua preparação e do alinhamento com quem compra. Inscreva-se no G4 Podcasts para acompanhar os melhores papos sobre gestão de negócios e estratégia, e conte nos comentários: você já tem um plano para a sucessão do seu empreendimento? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender:- Como descobrir o valor real da sua empresa além do faturamento- O erro que faz empresários perderem bilhões na venda- Como se preparar com antecedência para fusões e aquisições- O que investidores olham na governança e na due diligence- Quando vender, quando segurar e como planejar a sucessão
September 22 · 55 min
A verdade nua e crua sobre vender sua empresa no Brasil | Papo de Gestão
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-carol-papo Descubra por que a gestão de empresas exige foco no valor, não em conflitos. Entenda como evitar erros que destroem seu negócio. Muitos empreendedores caem na armadilha de buscar vingança ou vencer brigas internas, esquecendo que, em conflitos nos negócios, raramente existem vencedores, apenas sobreviventes. Neste episódio do Papo de Gestão, Carol Audi, Especialista em M&A e Governança, explica como o empresário pode manter o equilíbrio necessário para liderar com inteligência e evitar decisões que custam caro para a operação. A convidada discute por que a figura do empresário deve ser a de um herói que constrói legado, e não alguém que se perde em disputas desnecessárias. Você aprenderá a importância de manter a casa organizada, pois empresas bem estruturadas são as que realmente atraem compradores e garantem o valor da empresa a longo prazo. Inscreva-se no canal para acompanhar as melhores análises sobre gestão e estratégia, e conte nos comentários: qual é o maior desafio que você enfrenta na sua liderança hoje? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender: - Por que juros altos secaram a liquidez e como comprador precifica empresa desorganizada - O que precisa estar escrito sobre decisão, dinheiro, entrada e saída para evitar briga - O erro clássico pós morte do fundador e a regra de revisitar o acordo a cada 3 a 5 anos - Seller financing, parcelas retidas e representações e garantias que fazem um preço de 200 valer 50 - Quem manda de fato, maioria das cotas vs quem toca o dia a dia, e por que vingança é a forma mais cara de destruir valor
September 18 · 42 min
O que acontece quando você coloca IA dentro da operação?
Como uma empresa pode começar a usar inteligência artificial na prática? Neste episódio do Tools Live, Jorge Pilo conversa com Rafael Netuno, cofundador da SofiA e CEO da UCon, sobre agentes de IA, automação de processos e aplicação de inteligência artificial em empresas. A conversa passa por casos de uso, treinamento com dados próprios, integração com sistemas e como a IA pode ajudar empresas a atender clientes, qualificar leads e acessar informações do negócio em tempo real.
September 14 · 1 hr 7 min
Ele Viveu 12 anos na China e Alerta: A China Já Vive no Futuro | Papo de Gestão
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-lincoln-papo O que podemos aprender com quem viveu 12 anos na China? Entenda como o mercado chinês opera hoje e por que eles já vivem no futuro. Neste episódio, Lincoln Fracari (fundador da China Link) explica a rotina e a estrutura de negócios por trás da inovação tecnológica que define o mercado chinês. Se você quer entender como a aceleração digital impacta o empreendedorismo global, este conteúdo oferece uma visão prática sobre as diferenças culturais e operacionais que separam o modelo de negócios do Oriente e do Ocidente. Exploramos como a China se tornou referência em tecnologia e eficiência, oferecendo insights valiosos para empresários brasileiros. Ao observar a trajetória de quem vivenciou a cultura local, você terá uma perspectiva clara sobre as oportunidades e os desafios reais de um ecossistema que antecipa tendências mundiais. Este Papo de Gestão é essencial para quem busca antecipar movimentos e preparar seu negócio para o cenário internacional. Inscreva-se no canal para acompanhar análises semanais sobre gestão e negócios no Papo de Gestão, e conte nos comentários: qual aspecto da cultura chinesa mais te surpreende? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!
September 11 · 1 hr
Eles Investigaram 55 mil Empresas e Descobriram O Que Causa 80% das Demissões | EXTREMOS
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/desc-solides-extremos A má gestão de pessoas é a principal causa de fechamento de empresas. Entenda como dados podem salvar o seu negócio hoje. Oito em cada dez demissões nas empresas são causadas por problemas comportamentais, não por falta de competência técnica. Neste episódio do EXTREMOS, discutimos por que muitos empresários superestimam sua capacidade de ler pessoas e como a aplicação de métricas reais pode evitar rupturas. Analisamos o impacto do comportamento corporativo no sucesso operacional e como a falta de uma liderança baseada em fatos compromete a longevidade de qualquer companhia. Se você sente que sua equipe não entrega o resultado esperado, este conteúdo oferece o diagnóstico necessário para ajustar a rota. Aprenda a implementar uma cultura de gestão de pessoas mais assertiva, focada em dados e menos em intuição, garantindo que o seu time seja um ativo e não um gargalo. Inscreva-se para acompanhar mais conteúdos semanais sobre gestão e comente: qual é a sua maior dificuldade ao lidar com pessoas na sua empresa? O que você vai aprender:- O que 20 anos mapeando milhões de brasileiros ensinaram sobre gente- Por que o currículo mente e como ler o candidato de verdade- Como identificar o perfil certo pra cada cadeira em 5 minutos- O erro de comportamento do dono que trava a empresa nos R$ 10 milhões- Como um hobby de casal virou uma empresa de R$ 530 milhões Faça aqui o seu Mapeamento Comportamental gratuito: https://hubs.ly/Q04xfBrj0 ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!
September 10 · 1 hr 6 min
Como ser a primeira opção do cliente (mesmo com orçamento baixo)
Por que o posicionamento estratégico define o sucesso dos negócios? Aprenda como preparar o seu cliente para a compra hoje. Muitas empresas falham por ignorar a importância da presença de marca na jornada do consumidor. A função do marketing não é apenas vender, mas preparar o cliente para a decisão de compra. Neste episódio, analisamos como estar na mente do público no momento certo muda o jogo competitivo. Discutimos como aplicar um marketing digital eficiente que sustenta o crescimento a longo prazo, em vez de focar apenas em resultados de curto prazo. Se você sente que sua empresa não é lembrada pelo seu público, este conteúdo oferece o diagnóstico necessário para ajustar sua comunicação e retomar o controle do mercado. -- Leve sua marca para as telas helloo em Edifícios Residenciais e Shoppings: Use o cupom G4HELLOO12 e aproveite 12% OFF. Escaneie o QR Code no começo do episódio e anuncie!
September 7 · 1 hr 7 min
8 EM CADA 10 DEVENDO: O BRASILEIRO ESTÁ QUEBRADO
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/papo-tonioli A taxa de juros é hoje o maior obstáculo para a saúde do seu negócio. Entenda como proteger o caixa e sobreviver à crise. O cenário econômico atual coloca pressão direta sobre as empresas, com mais de 80% das famílias brasileiras enfrentando algum nível de endividamento familiar. Esse contexto de restrição financeira impacta severamente o consumo e exige que o empresário tenha uma postura defensiva para manter a operação saudável. O setor de varejo é um dos mais vulneráveis a essas variações, sendo essencial ajustar o planejamento para evitar o colapso. Analisamos estratégias práticas de gestão financeira que priorizam a preservação do caixa e a cautela na tomada de crédito, garantindo que sua empresa consiga atravessar este momento de instabilidade com maior segurança. Inscreva-se para acompanhar o Papo de Gestão e comente: como a economia tem afetado a sua operação hoje? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender: - Qual o impacto real dos juros no varejo - O peso da taxa de juros no capital de giro - O impacto das bets no orçamento das famílias - Estratégias para o pequeno e médio varejista sobreviverem - Como avaliar a saúde do seu negócio
September 2 · 1 hr 2 min
Como Construir uma Marca Forte (DANE-SE) | EXTREMOS
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/greg-extremos-desc Como uma marca nova se torna a água mais vendida na Amazon Brasil antes mesmo do lançamento? Descubra os bastidores desse crescimento. Neste episódio do Extremos, recebemos um empreendedor que desafiou o mercado ao construir uma base de seguidores sólida e superar concorrentes estabelecidos antes mesmo de colocar o produto na prateleira. Analisamos como o foco em posicionamento e estratégia digital foi o diferencial para alcançar resultados rápidos. Com uma projeção de faturamento de 5 milhões para este ano, ele detalha as decisões práticas por trás do seu sucesso de marca. O papo explora os desafios de escala, a importância de validar o público antes da produção e as lições fundamentais de empreendedorismo para quem busca dominar seu nicho, seja nas vendas na amazon ou em outros canais digitais. É uma aula sobre como estruturar um crescimento empresarial consistente em um mercado competitivo. Inscreva-se no canal para acompanhar o Extremos e deixe nos comentários: qual é o maior desafio que você enfrenta para escalar sua marca hoje? O que você vai aprender: - Como criar audiência antes mesmo de existir produto - Por que abrir os números em público constrói marca - Como usar TikTok para vender e Instagram para posicionar - Como achar o produto que realmente faz o negócio girar - Por que velocidade de teste vale mais que orçamento ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!
August 31 · 49 min
Sócio NÃO se Escolhe Por Confiança e é Por Isso Que As Sociedades Acabam | Papo de Gestão
GARANTA SEU LUGAR NO MAIOR EVENTO PARA EMPRESÁRIOS DO BRASIL (G4 VALLEY): https://g40.co/papo-tonioli Um acordo de sócios bem estruturado é a proteção básica para sua empresa. Aprenda a identificar sinais de falência na sociedade. E Neste episódio do Papo de Gestão, Julian Tonioli, CEO e Sócio-fundador da Auddas, analisa por que a ausência de discussões francas entre sócios é um sintoma perigoso. Se você não consegue discordar abertamente do seu parceiro de negócios, sua empresa pode estar correndo riscos silenciosos. Discutimos a importância de formalizar regras claras desde o início, mesmo que o documento não seja perfeito, pois um acordo de sócios mal feito ainda supera a falta total de diretrizes. Entender a dinâmica da sua sociedade empresarial é essencial para evitar rupturas inesperadas. O foco aqui é mostrar como a gestão de sócios exige maturidade para enfrentar pautas difíceis antes que elas se tornem problemas insolúveis. Analisamos como a falta de discordância saudável é frequentemente um sinal de alerta de que o negócio está estagnado ou fadado ao fracasso, e como mitigar conflitos societários através da transparência e de documentos bem redigidos. Inscreva-se para receber análises semanais sobre gestão e negócios, e comente: você já teve que ajustar os termos da sua parceria? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! O que você vai aprender: - Por que escolher um sócio parecido com você é um erro - Como enxergar o seu próprio ponto cego antes de fechar uma sociedade - Por que o momento de vida de cada sócio pesa tanto quanto a competência de cada um - Como encontrar o sócio ideal Papo de Gestão (@G4Podcasts)■ Inscreva-se no canal: @G4Podcasts■ Veja todos os episódios: https://www.youtube.com/playlist?list=PLAKtgxHLGIW2rH-25VbvSw-0opN9PDvzd■ Acompanhe no Instagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/ Bruno Nardon■ Siga no Instagram: https://www.instagram.com/bruno.nardon■ Acompanhe no Linkedin: https://www.linkedin.com/in/brunonardon
August 26 · 1 hr 13 min
Ela Salvou um Banco de 168 Anos e Alerta: A Crise no Brasil Ainda Nem Começou | EXTREMOS
Ela assumiu uma instituição de 168 anos, 90 mil empregados e 168 milhões de clientes no meio de uma crise reputacional. A primeira coisa que ouviu do próprio time foi "estamos envergonhados de ser Caixa". Daniella Marques começou como operadora de bolsa numa época em que quase não havia mulheres na mesa. Foi sócia de Paulo Guedes por dez anos, passou pelo Ministério da Economia durante a pandemia, presidiu a Caixa Econômica Federal e criou o Caixa Para Elas, levando crédito e autonomia a mulheres que empreendem. Hoje colabora na elaboração da pauta econômica para 2027. Neste episódio do Extremos, ela abre o método que usou para tirar um banco centenário da crise. Explica por que cultura não é o que está escrito na parede, como identificar o que ela chama de coração do negócio antes de mexer em qualquer coisa, e por que um time que perdeu o orgulho é um problema maior que um balanço ruim. Também explica por que preço e distribuição conquistam mercado mas não seguram cliente, usando o caso dos Correios, que já teve mais de 90% do mercado, não soube inovar dentro do próprio monopólio e hoje não é nem privatizável. É o mesmo risco que ela enxerga em empresas que se acomodam no patamar que conquistaram. E faz um diagnóstico duro do país. Mais de 6.300 empresas entraram em recuperação judicial só no primeiro semestre, contra menos de 2.000 durante a pandemia inteira. Para ela, o que quebra empresa no Brasil hoje não é o dono. É o juro real mais alto do mundo, uma carga tributária que passa de 40%, mais de 7 milhões de normas editadas desde a Constituição e um Estado que virou fardo em vez de motor. O resultado é um empresário que trabalha o ano inteiro para servir dívida e famílias com 40% da renda comprometida, num efeito que ela descreve como cascata: primeiro a inadimplência, depois o varejo, depois os bancos, depois o crédito de todo mundo. Uma conversa sobre gestão de crise, cultura, decisão sob pressão e o que o dono de empresa precisa fazer com o próprio caixa antes que a conta chegue. O que você vai ver: - Como erguer um time que perdeu o orgulho de trabalhar onde trabalha - Como decidir quando falta informação, falta tempo e a decisão é sua sozinho - Por que preço e distribuição conquistam mercado mas não seguram cliente nenhum - O que está quebrando 6.300 empresas por semestre no Brasil, e por que não é o dono - O que o dono de empresa precisa fazer com o caixa antes que a conta chegue ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!
August 24 · 53 min
Juros Altos, Varejo Quebrando e 82% endividados: Como o Empresário Sobrevive | Papo de Gestão
Entenda o impacto real do endividamento familiar nas suas decisões de gestão. Saiba como agir quando o orçamento trava o negócio. Com 82% das famílias brasileiras endividadas e comprometendo mais de 30% da renda, o cenário exige escolhas difíceis. Neste Papo de Gestão com Julian Tonioli, CEO e Sócio-fundador da Auddas, o mentor dos mentores analisa o momento em que o empresário precisa decidir entre manter a estrutura ou priorizar a sobrevivência financeira imediata. O endividamento familiar não é apenas um dado estatístico, é um fator que altera drasticamente o seu planejamento de receita a longo prazo. Não tomar uma decisão é, na prática, uma escolha consciente. Analisamos como o ajuste necessário para gerar resultado e pagar dívidas antigas pode comprometer seus planos para os próximos anos. Se você sente que a gestão financeira atual está tirando seu sono, este conteúdo oferece uma perspectiva sobre como enfrentar a realidade do caixa sem ignorar o impacto dos números na sua paz de espírito. Inscreva-se para acompanhar o Papo de Gestão e deixe nos comentários: qual é o seu maior desafio financeiro hoje? ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!
August 18 · 1 hr 1 min
Ele Gerou 30 Mil Leads Qualificados Sem Gastar R$1 Real | Papo de Gestão
Conquiste crescimento de marca real sem gastar com anúncios e transforme seguidores em leads qualificados todos os dias. A maioria das empresas desperdiça orçamento em estratégias de conteúdo que não trazem retorno. Neste episódio, Fernando Miranda revela como conseguiu mais de 1 milhão de seguidores e gerou mais de 30 mil leads qualificados sem investir um único centavo em tráfego pago. O segredo não é apenas postar, mas sim utilizar o marketing de conteúdo para educar o seu mercado de forma estratégica. Ao aplicar este método, você deixa de ser apenas mais um perfil e constrói uma autoridade digital inquestionável. O foco é ensinar como ser remunerado enquanto você desenvolve seu posicionamento, aumentando a consciência da sua audiência e tornando seu negócio uma referência no setor. Entenda por que educar o mercado é a chave para atrair leads qualificados e construir um ativo valioso a longo prazo. ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!
August 10 · 1 hr 12 min
A Verdade Sobre Planejamento Estratégico Que Ninguém Te Conta (Antônio Napole) | Papo de Gestão
Quase toda empresa faz planejamento estratégico do mesmo jeito: tranca a liderança numa sala, faz um diagnóstico interno eterno e sai desenhando o futuro olhando só para dentro. E é exatamente aí que a maioria erra. Neste Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Antônio Napole, sócio-fundador da Catálise, referência em estratégia e inteligência competitiva, com mais de 1.000 projetos de planejamento estratégico conduzidos, de empresas abertas na bolsa a médias e pequenas. Foi ele quem desenhou o plano estratégico do G4 em 2024. Napole explica por que estratégia é diferente de plano, por que o diagnóstico interno é o que mais engana o dono e por que a boa estratégia começa de fora para dentro: primeiro o cliente, depois o concorrente, o mercado e o seu posicionamento no jogo. Você vai entender a sequência que não pode ser mudada (estrutura, cultura, sistema de gestão e sistema de incentivo), a diferença entre fazer o difícil e fazer o fácil todos os dias, e o poder de uma única pergunta: "Se a sua empresa sumisse amanhã, ela faria falta para alguém?" Tem ainda o caso real da Eternit, recuperação judicial, fim do amianto e a virada que ninguém esperava, além de uma conversa honesta sobre disciplina, contexto e por que força de vontade sozinha não sustenta mudança. Uma aula sobre como transformar planejamento em execução, e não em mais um papel esquecido na gaveta. Você vai aprender: - Por que a boa estratégia começa de fora para dentro, e não olhando só para o próprio umbigo - A diferença entre estratégia e plano, e por que confundir os dois quebra empresa - A pergunta que revela sua estratégia em 30 segundos: "Se sua empresa sumisse amanhã, faria falta?" - A ordem certa da execução: estrutura, cultura, sistema de gestão e sistema de incentivo - Por que planejamento não falha, quem falha é a disciplina 📩 Quer o material completo sobre planejamento estratégico em profundidade? Manda uma mensagem direta no Instagram do @bruno.nardon escrito "NAPOLE". ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho!
August 5 · 1 hr 9 min
FOUNDER-LED GROWTH: COMO O POSICIONAMENTO DO FUNDADOR FAZ EMPRESAS CRESCEREM
Enquanto muitos empresários investem mais em tráfego pago, vendedores e tecnologia, ignoram o ativo mais poderoso da empresa: o próprio fundador. Neste episódio do Tools Live, Bruno Cunha conversa com João Guglielmi, fundador da FLG Brazil, sobre por que empresários invisíveis estão perdendo espaço para concorrentes que conseguem construir autoridade. Você vai entender: • por que o fundador virou um diferencial competitivo; • quanto custa permanecer invisível no mercado; • como construir autoridade sem virar influenciador; • a metodologia Founder-Led Growth; • como IA está mudando o posicionamento de empresas.
August 4 · 1 hr 3 min
Ele Fez Um Exit Milionário e Revela Por Que "Vendedor Nato" Não Existe | Papo de Gestão
PARTICIPE DA LIVE GRATUITA DO LUCRO 2X: https://g40.co/papo2-theo-orosco Existe o "vendedor nato"? Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Théo Orosco, criador do mercado de pré-vendas no Brasil, fundador da Exact Sales (vendida à RD Station num exit de mais de R$ 51 milhões) e autor de "De Zero a 50 Milhões", para derrubar esse mito e mostrar, na prática, o que realmente forma um vendedor de alta performance. Você vai entender por que carisma não é o que separa quem bate meta de quem vive perdendo venda, como ler os sinais certos de um bom vendedor já nos primeiros minutos de conversa e por que o principal erro que trava a sua equipe comercial não está nas pessoas, e sim na gestão, no processo e na definição do ICP. Uma aula direta sobre como montar um time comercial de alta performance, tratar objeções de verdade, usar CRM e IA a seu favor e parar de depender de "gênios individuais" para vender. ⚠️ ATENÇÃO: O YouTube e o Spotify às vezes desinscrevem inscritos automaticamente. Confira se o seu botão de inscrição ainda está ativo e ative o sininho! Você vai aprender: - Como identificar os sinais de um vendedor de alta performance nos primeiros minutos - Por que o "vendedor nato" é uma muleta que esconde falhas de gestão - Como definir o ICP certo para não quebrar o funil de vendas - As 4 objeções que travam qualquer venda (e por que preço quase nunca é a real) - Como usar CRM e IA para destravar gargalos e vender mais sem inchar o time

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