Skip to content
Sign in
Artwork for Förvärvspodden
Business

Förvärvspodden

Förvärvspodden

Förvärvspodden – en kunskapsbank inom M&A!

Förvärvspodden är podden för dig som köper, säljer eller utvecklar onoterade bolag. Här får du personliga upplevelser av transaktioner – berättade av människorna som faktiskt suttit på båda sidor av bordet.
Vi pratar med entreprenörer som sålt sina livsverk, investerare som byggt förvärvsdrivna koncerner, rådgivare som varit med om hundratals affärer och ägare som står inför sin första exit. Tonen är nyfiken, konkret och mänsklig – vi gräver i affären, men också i tankarna, tvivlen och lärdomarna bakom den.

Play
Open in
  • 21 episodes
  • weekly
  • Avg 30 min
  • Swedish

Episodes 21

NewestOldestLongest
All20Unplayed20In progress0Played0
Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.
  • S5 · E1
    Wednesday · 1 hr 2 min

    72. Inside AGRD del 1 – Köparsidan: Att köpa advokatbyråer, med Oskar Paladini Söderberg

    Går det ens att köpa en advokatbyrå? Och hur förhandlar man mot partners som förhandlar för sitt levebröd? Gäst är Oskar Paladini Söderberg, Head of M&A på AGRD Partners – den Axcel-backade gruppen som på ett år samlat åtta advokatbyråer, cirka 75 partners och nio kontor under ett tak, och som nu siktar på Storbritannien. Oskar berättar hur AGRD byggdes från noll, hur man värderar ett bolag där hela tillgången går hem, hur köpeskillingen delas mellan kontanter och aktier, och varför de sagt nej till byråer där siffrorna såg bra ut. Vi pratar om kritiken mot externt ägande av advokatbyråer, om vad det kostar att integrera sex firmor på en gång, och om vad AI gör med prislappen på en byrå när timdebiteringen börjar vika. Ett avsnitt för dig som äger, köper eller värderar kunskapsbolag – och för alla som undrar vad som händer när ett riskkapitalbolag köper juristerna.

  • S4 · E36
    August 5 · 13 min

    71b (Utvalt) CH Bjuhrberger, Corptrade/Exiri: Efter 70+ avsnitt – det här handlar det egentligen om?

    I det här avsnittet är det Filip och André från norska Oppkjøpspodden som håller i frågorna, och jag som svarar. Det blev ett samtal som fungerar som en destillerad genomgång av det jag tagit med mig efter 70+ avsnitt av Förvärvspodden. Vi går till kärnan: varför jag startade podden, vad den egentligen handlar om, och hur den hänger ihop med arbetet på Corptrade. Det handlar mindre om mig som person och mer om själva idén – att bygga en kunskapsbank inom M&A genom verkliga case och människorna bakom affärerna. Vi pratar också om marknadsläget idag och hur jag ser på framtiden: vad som förändras för ägarledda bolag och vart företagsaffärer är på väg. Ett bra avsnitt att börja med om du är ny – och en påminnelse om varför vi gör det här om du lyssnat länge.

  • S4 · E35
    July 29 · 36 min

    71. CH Bjuhrberger, Corptrade/Exiri: Mitt samtal med norska Oppkjøpspodden

    Rollerna ombytta – jag gästar norska Oppkjøpspodden om resan, misstagen och vart M&A är på väg. I ett avsnitt som från början spelades in med norska Oppkjøpspodden och som vi nu klippt om för er som lyssnar på Förvärvspodden. Vi pratar om min egen resa in i företagsaffärernas värld: hur det började, vägvalen längs vägen och vad som fört mig dit jag är idag. Tack för att du lyssnar. / CH

  • S4 · E34
    July 8 · 15 min

    70b (Utvalt) Anders Lundgren, Valu8: Resan genom den egna exiten?

    I det här utvalda avsnittet möter vi Anders Lundgren från Valu8 och pratar om resan genom bolagets exit. Anders har själv en bakgrund inom M&A, vilket gör perspektivet extra intressant när han nu beskriver processen från säljarens sida. Fokus ligger på själva försäljningen: beslutet att sälja, förberedelserna, due diligence-processen, kommunikationen med teamet och vikten av rätt rådgivare. Ett avsnitt om vad som händer bakom kulisserna när en entreprenör går från att bygga och äga sitt bolag till att faktiskt genomföra en affär.

  • S4 · E33
    July 1 · 48 min

    70. Anders Lundgren, Valu8: När M&A-experten själv blir säljare – Valu8s exit till Datasite/Grata?

    I det här avsnittet gästar Anders Lundgren Förvärvspodden för tredje gången. Men den här gången är perspektivet ett annat. Efter att tidigare ha pratat om data, bolagsinformation, deal sourcing och M&A-marknaden får vi nu följa Anders från säljarsidan. Valu8 har förvärvats av Datasite och blir en del av Grata, Datasites verksamhet inom private market intelligence. Vi går bakom pressmeddelandet och pratar om hur processen faktiskt upplevdes. Hur tänker man som entreprenör när det egna bolaget ska säljas? Vad driver värde? Hur ser man på timing, köpare, rådgivare och förhandlingar? Och vad händer med bolaget och människorna efter affären? Ett personligt och konkret samtal om M&A från insidan.

  • S4 · E32
    June 24 · 13 min

    69b (Utvalt) Miqaela Ekman, Klara Consulting: Operativ integration – konsten att få bolag att verka under samma tak

    Vad händer egentligen efter att affären är signerad? I det här avsnittet av oss utvalda avsnitt pratar vi om operativ integration med Miqaela Ekman – den praktiska och mänskliga delen av att få två bolag att fungera tillsammans efter ett förvärv. Vi går igenom vilken tidsplan som är rimlig, vad som behöver göras rent praktiskt och vilka frågor som ofta underskattas när bolag ska börja verka under samma tak. Vi pratar också om kulturella skillnader, hur man kan bygga kultur genom struktur och varför det är så viktigt att lyssna in organisationen löpande. En lyckad integration handlar inte om att tvinga på nya arbetssätt, utan om att fånga upp oro, skapa tydlighet och bygga förtroende över tid. Ett avsnitt för dig som är företagsägare, investerare, rådgivare eller arbetar operativt med bolag efter ett förvärv.

  • S4 · E31
    June 17 · 38 min

    69. Miqaela Ekman, Klara Consulting: Konsten att integrera förvärv?

    Vad händer egentligen efter att avtalet är signerat, pengarna är överförda och pressmeddelandet är publicerat? I det här avsnittet möter vi Miqaela Ekman, integrationsansvarig på Klara Consulting. Klara Consulting har vuxit kraftigt genom förvärv och tagit integrationsarbetet på stort allvar – inte bara som en administrativ process, utan som ett avgörande arbete för att få människor, kultur och verksamhet att fungera tillsammans. Vi pratar om de första 100 dagarna efter ett förvärv, varför kultur är ett ord många använder men få verkligen definierar, och hur man bygger förtroende hos människor som plötsligt fått en ny ägare eller chef.

  • S4 · E30
    June 10 · 14 min

    68b (Utvalt) Louice Rosdahl, Born {digital}: Människan bakom siffrorna?

    Vad köper en investerare egentligen – bolaget eller människan bakom det? I detta av oss utvalda avsnitt möter CH Bjuhrberger Louice Rosdahl, som i sin roll ser fler grundare och fler bolag än de flesta hinner under ett helt yrkesliv. Vi pratar om det köpare sällan säger högt: att det avgörande står utanför siffrorna. Drivet, säljförmågan, kulturen och ett genuint "varför". Louice berättar hur hon skiljer driv från desperation, varför säljförmåga som sitter i en enda person är en risk snarare än en tillgång, hur man gör due diligence på något så omätbart som kultur – och varför självständiga bolag ofta blir de bästa affärerna. Ett avsnitt för dig som bygger ett bolag du en dag vill sälja, och vill förstå vad någon som Louice ser när hon tittar på dig.

  • S4 · E29
    June 3 · 47 min

    68. Louice Rosdahl, Born {digital}: Att bygga, leda och förvärva med både skärpa och mänsklighet?

    I dagens avsnitt av Förvärvspodden har jag stolt med mig Louice Rosdahl. Idag är Louice vd för born {digital}, där hon leder och utvecklar en nordisk grupp av specialistbolag och samtidigt tittar på förvärv. Men hennes erfarenhet sträcker sig betydligt längre än så. Hon har arbetat nära investeringar och investeringsbeslut, bland annat inom JCE och i investeringskommittén för Almi Invest, och har haft flera strategiska och samhällsnära uppdrag – inom Vinnova, Tillväxtverket, mentorverksamhet och olika advisory board- och juryroller. Det som gör Louice särskilt spännande att prata med är kombinationen av hög ambition, skarp analys och affärsdriv – och ett rakt sätt att kommunicera. Hon kluddar inte, som man säger på skånska. Vi pratar om vad som faktiskt avgör ett investeringsbeslut, hur man bygger och utvecklar bolag i grupp, och varför rak kommunikation ofta är det som tar affärer framåt. Varmt välkomna till Förvärvspodden.

  • S4 · E28
    May 27 · 18 min

    67b (Utvalt). Erik Syrén, Monterro: Är det människan eller koden som bygger värdet i ett mjukvarubolag?

    I detta utvalda avsnitt av Förvärvspodden möter jag Erik Syrén från Monterro, en av Nordens ledande investerare inom B2B-mjukvara. Vi pratar om den mänskliga faktorn – den osynliga tillgången som bygger vallgravar, definierar bolagets DNA och i slutändan avgör värderingen. Vi går igenom: Varför kulturen är en vallgrav som ingen konkurrent kan kopiera Hur varje medarbetare sätter sin prägel på bolagets DNA Varför kompetensförsörjning är en av de mest underskattade processerna i ett tillväxtbolag Vad köparen egentligen betalar för när affären är gjord Ett avsnitt för dig som funderar på att bygga, köpa eller sälja ett mjukvarubolag.

  • S4 · E27
    May 20 · 1 hr 7 min

    67. Erik Syrén, Monterro: Att bygga och köpa bolag som håller – från hackerattack till datadrivet och mänskligt ledarskap.

    Hur bygger och köper man bolag som håller – när allt från konjunktur till hackare prövar dem? I veckans avsnitt möter jag Erik Syrén, Investment Director på Monterro och tidigare med och byggt upp Lime Technologies till ett av Nordens mest välkända B2B-software-bolag. Erik har sett bolagsbyggandet från båda sidor bordet – som operativ ledare och som investerare – och har varit med genom dotcom-krisen, finanskrisen, covid, cyberattacker och nu AI-transformationen. Det här är ett samtal om vad som faktiskt krävs för att bygga – och köpa – bolag som består. Vi pratar bland annat om: Hackerattacken – hur det är att hantera en kris där hela bolaget står på spel, och vad det lärde Erik om ledarskap under press Datadrivet vs mänskligt ledarskap – varför de bästa bolagen aldrig väljer mellan siffror och människor, utan lyckas väva ihop dem Att köpa rätt bolag – vad Monterro tittar på först när de möter ett nytt mjukvarubolag, och vad marknaden oftast överskattar i värderingen Decentralisering på riktigt – vad det betyder i praktiken, och varför Riv pyramiderna fortfarande är relevant nästan 40 år senare Att bygga genom kriser – vad fem kriser har lärt Erik om uthållighet, fokus och vad som faktiskt skapar långsiktigt värde Aktivt ägande i praktiken – när det fungerar bäst mellan entreprenör och investerare, och när det börjar skava Vi pratar också om det personliga: viljan att bygga något beständigt, skidåkningen som motvikt, livet utan bucket list – och rådet Erik hade gett sitt tonåriga jag som hade alldeles för bråttom. Ett avsnitt för dig som äger, bygger, leder, rådger eller investerar i bolag – och vill förstå vad som skiljer bolag som överlever från bolag som består. 🎙️ Programledare: Claes-Henrik Bjuhrberger 📈 En podd av Corptrade Lyssna, prenumerera och dela gärna avsnittet med någon som står mitt i en kris, en uppbyggnad – eller en exit.

  • S4 · E25
    May 13 · 12 min

    66b (Utvalt) Jimmy Pervik, Connect Sverige AB: Exit Readiness?

    I det här avsnittet av Förvärvspodden möter Claes-Henrik Bjuhrberger Jimmy Pervik, grundare av Connect Sverige AB, för ett samtal om något få ägarledda entreprenörer pratar öppet om: att bygga ett bolag som faktiskt går att sälja – utan att betala priset med sin egen livskvalitet. Vi pratar om Exit Readiness som filosofi snarare än projekt. Om varför de flesta ägare reagerar för sent, varför ett bud sällan är samma sak som rätt affär, och vad det innebär att vara redo – inte till salu.

  • S4 · E23
    May 6 · 40 min

    66. Jimmy Pervik, Connect Sverige AB: Bygga valfrihet inför en exit?

    Hur kan företagare bygga valfrihet inför en framtida exit? I detta avsnitt möter vi Jimmy Pervik från Connect Sverige AB i ett samtal om tillväxt, kapital, styrelsearbete och hur ägare kan förbereda sig flera år i förväg inför framtida ägarförändringar.

  • S4 · E24
    April 29 · 11 min

    65b (Utvalt). Linus Karlsson & Adam Fransson, Handels PEVC: Bakom drömjobben inom Corporate finance, vad många studenter ofta missförstår?

    Vi träffar Linus och Adam, diskuterar hur nästa generation talanger hittar vägen in i Corporate finance, PE och M&A. Vad utbildningar ofta missar. Ett avsnitt om hur framtidens dealmakers skapar sig ett försprång genom praktisk erfarenhet, analys och verklighetsnära förståelse av corporate finance redan under studietiden.

  • S4 · E14
    April 22 · 36 min

    65. Linus Karlsson & Adam Fransson, Handels PEVC: Nästa generation inom Corporate Finance?

    I dagens avsnitt ska vi prata om något lite annorlunda – nämligen nästa generation inom corporate finance. Hur väcks egentligen intresset för M&A, private equity och venture capital redan under studietiden? Och hur bygger man som student en plattform för att förstå transaktioner, investeringar och kapitalmarknader i praktiken? Handels PEVC är en studentledd organisation vid Handelshögskolan i Göteborg som har som mål att koppla samman studenter med världen inom corporate finance, investment banking, private equity och venture capital genom nyhetsbrev, case-events och analyser av verkliga transaktioner.

  • S4 · E15
    April 15 · 10 min

    64b (Utvalt) Ola Sars, Soundtrack: Spelregler vid extern finansiering

    I det här utvalda avsnittet möter vi Ola Sars i ett samtal om entreprenörskapets spelregler vid extern finansiering. Vi pratar om riskkapital som högriskspel, om de finansiella mekanismerna bakom tillväxt och om varför långsiktig strategi blir avgörande när förväntningarna ökar.

  • S4 · E14
    April 8 · 38 min

    64. Ola Sars, Soundtrack: musik, makt och M&A?

    I veckans avsnitt möter vi Ola Sars, entreprenören bakom bland annat Beats Music, Pacemaker och Soundtrack. Vi pratar om hur musik kan bli ett strategiskt verktyg i affären, vad investerare och köpare faktiskt letar efter, och varför vissa bolag blir strategiskt attraktiva medan andra inte blir det. Ett samtal om kapital, timing, förvärv, ledarskap och om att bygga bolag där produkt, kultur och teknik möts.

  • S4 · E13
    April 1 · 16 min

    63b. (Utvalt) Daniel Zhang, Teqnion: Den strategiska balansen vid förvärv?

    I det här urvalda avsnittet lyfter vi ett ämne som ofta blir avgörande efter en affär, men som inte alltid får tillräckligt med utrymme: balansen mellan decentralisering och kontroll vid förvärv. Vad är det egentligen man köper bortom siffrorna? Hur balanserar man lokalt ansvar med central kontroll? Och hur bevarar man förtroendet direkt efter att affären är genomförd? Vi pratar om vad som behöver skyddas, vad som behöver förändras och hur man som ägare eller ledare kan navigera i skärningspunkten mellan struktur, kultur och ansvar.

  • S4 · E14
    March 25 · 56 min

    63. Daniel Zhang, Teqnion: Köpa bolag utan att förstöra dem?

    Vi gästas av Daniel Zhang från Teqnion, den tekniknischade serieförvärvaren. Vi pratar om hur man köper bolag utan att förstöra dem, vad som händer när siffrorna vänder ned och vilka lärdomar som följer när det inte längre räcker att jobba hårdare. Ett samtal om serieförvärv, decentraliserat ledarskap och vikten av att bygga strukturer som håller över tid.

Showing 1–20 of 21 episodes