Skip to content
Sign in
Artwork for Ejerlederne
BusinessManagementSociety & Culture

Ejerlederne

Center for Ejerledede Virksomheder

Podcasten Ejerlederne går tæt på de virksomheder, der udgør rygraden i dansk erhvervsliv.

Podcasten udkommer som del af projektet Ejerlederen & Bestyrelsen, som Center for Ejerledede Virksomheder driver i samarbejde med Industriens Fond. Podcasten bygger på forskning i bestyrelse og ejerledelse, og tager afsæt i virkeligheden ved at gå lige til kilden og vise, hvordan ejerledere bruger en bestyrelse i praksis.

Ejerlederne bliver udgivet af Center for Ejerledede Virksomheder på CBS.

Play
Open in
  • 3 episodes
  • Avg 52 min
  • Danish

Episodes 3

NewestOldestLongest
All3Unplayed3In progress0Played0
  • #3
    Yesterday · 55 min

    Anders Byriel og fordelen ved en langsom bestyrelse

    Ejerlederne er podcasten, der går tæt på de virksomheder, der udgør rygraden i dansk erhvervsliv. Med forskningen som spejl undersøger vi, hvad det vil sige at eje og drive sin egen virksomhed. Og hvad der sker, når man lukker andre ind i beslutningsrummene – som fx bestyrelse. Podcasten er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder på CBS. Den er en del af forskningsprojektet Ejerlederen & Bestyrelsen, som Center for Ejerledede Virksomheder driver i samarbejde med Industriens Fond. Dyk ned i vores forskning om ejerledelse og bestyrelse på www.ejerlederen.dk/bestyrelse Følg med i opdateringer fra projektet på LinkedIn Skriv dig op til vores nyhedsbrev Ejerlederen

    • Transcript
  • #2
    July 8 · 50 min

    Nicolaj Due og bestyrelsen, der ikke må være en tidsrøver

    I det seneste afsnit af Ejerlederne fortæller Nicolaj Due, medstifter og CEO i Danish Endurance om rejsen fra 1.000 par sportsstrømper i en kælder til en global virksomhed med mere end 80 medarbejdere. Og om det følgende behovet for struktureret sparring på højere niveau. Selvom det kun er 14% af alle ejerledede virksomheder med mere end 5 ansatte, der har en bestyrelse, valgte Nicolaj Due relativt tidligt at etablere en bestyrelse. Det gjorde han for at styrke virksomhedens udvikling: "Vi havde nået en størrelse, hvor vi ikke længere kendte alt i den mindste detalje. Der blev behov for at løfte blikket og arbejde mere strategisk." Bestyrelsen skal samtidig skabe konkret værdi. Den må ikke blive en tidsrøver. Derfor har Danish Endurance sammensat bestyrelsen ud fra de aktuelle behov for datadreven kommerciel konkurrencekraft. Et af de største udbytter ved bestyrelsen har været at få formaliseret det strategiske arbejde: "Det har tvunget mig til at arbejde mere systematisk med strategi, end vi gjorde tidligere." Og så er bestyrelsen et rum, hvor han kan dele sin tvivl: ”Jeg kan vise nogle af mine svagheder på en anden måde, end jeg vil gøre med mine medarbejdere eller min ledelsesgruppe til daglig.” Afsnittet er et godt eksempel på en ejerleder med et udpræget pragmatisk syn på bestyrelsesarbejde: En bestyrelse skal ikke eksistere for sin egen skyld. Den skal give værdi. Den skal gøre ejerlederen og virksomheden bedre. Det – og meget mere – kan du høre om i det seneste afsnit af Ejerlederne.

    • Transcript
  • #1
    June 9 · 52 min

    Gitte Kirkegaard og værdien af at bruge en bestyrelse aktivt

    Ejerlederne er produceret af Center for Ejerledede Virksomheder på CBS. Vært: Josefine Volqvartz. Tilrettelægger: Anne-Laura Hedegaard. Podcasten er en del af forskningsprojektet Ejerlederen & Bestyrelsen, som Center for ejerledede Virksomheder står bag i samarbejde med Industriens Fond.

    • Transcript
Showing 1–3 of 3 episodes