CEO hub

Przemysław Jończyk

CEO Hub to edukacyjna platforma podcastowa dla właścicieli firm, prezesów i kadry zarządzającej. Wiedza z różnych obszarów prowadzenia firmy w jednym miejscu: strategia, marketing B2B, sprzedaż, AI, przywództwo i zdrowie CEO.

Każdą rozmowę prowadzę z perspektywy przedsiębiorcy. Konkret zamiast inspiracji.

Prowadzący: Przemysław Jończyk, doradca strategiczny zarządów i founderów. Buduje strategie biznesu z wykorzystaniem AI. Od 20 lat prowadzi JAAQOB HOLDING®. Twórca metodyki JUMP®. Współautor książki z Brianem Tracy.

Play

Open in

32 episodes
Avg 41 min
Polish

Episodes 32

Newest Oldest Longest

All20 Unplayed20 In progress0 Played0

Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.

S1 · E188
Thursday · 44 min
#188 Jak wykorzystać talenty Gallupa w zarządzaniu zespołem? | Kamila Majda
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl/ Masz w firmie dobrych specjalistów, ale współpraca w zespole wciąż sprawia trudności? Różnice w sposobie komunikacji, podejmowania decyzji i tempie działania mogą wpływać na realizację wspólnych zadań. Gościnią odcinka jest Kamila Majda - przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień wspiera przedsiębiorców i menedżerów. Na przykładach z własnych firm opowiada, jak wykorzystać badanie Gallupa do realnego budowania efektywnych zespołów, lepszego delegowania zadań i komunikacji z pracownikami. Gościni odcinka: Kamila Majda LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/ — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #ZarządzanieZespołem #BadanieGallupa #Przywództwo #RozwójBiznesu #Efektywność #Beskillo #CEO #DelegowanieZadań
S1 · E187
Wednesday · 41 min
#187 Jak legalnie używać sztucznej inteligencji w firmie po AI Act? | Paweł Nejman
Jak dostosować firmę do AI Act? W tym odcinku CEO Hub rozmawiamy o obowiązkach przedsiębiorców korzystających ze sztucznej inteligencji w marketingu, sprzedaży i rekrutacji. Omawiamy oznaczanie treści AI, poziomy ryzyka oraz zasady korzystania z narzędzi przez pracowników. Prowadzący: Przemysław Jończyk LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Paweł Nejman LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/ ━ 🔗 Poznaj JAAQOB Holding: https://jaaqob.pl/ ━ 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych eksperckich rozmów o biznesie, przywództwie i rekrutacji. Materiał ma charakter edukacyjny i nie stanowi porady prawnej. Zastosowanie przepisów do konkretnej firmy skonsultuj z prawnikiem, uwzględniając aktualny stan prawny. #AIAct #SztucznaInteligencja #Zarządzanie #CEO #Biznes #PrawoWBiznesie #Przywództwo #HR
S1 · E185
September 17 · 40 min
#186 Dlaczego 90% firm z listy Fortune 500 używa Testu Gallupa? | Kamila Majda
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl/ Dlaczego jeden pracownik potrzebuje swobody, a drugi jasnych instrukcji i regularnego feedbacku? Jak rozpoznać te różnice i uwzględnić je w codziennym zarządzaniu? W tym odcinku CEO Hub rozmawiamy o talentach Gallupa i badaniu CliftonStrengths. Sprawdzamy, jak znajomość naturalnych sposobów działania może pomóc liderowi lepiej komunikować się z zespołem, delegować zadania i wykorzystywać potencjał pracowników. Gościnią odcinka jest Kamila Majda - przedsiębiorczyni z 18-letnim doświadczeniem w prowadzeniu firm w Holandii, która na co dzień wspiera przedsiębiorców i menedżerów. Na przykładach z własnych firm opowiada, jak poznanie talentów zmieniło jej podejście do zarządzania ludźmi. Gościni odcinka: Kamila Majda LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kamila-majda-957733193/ — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #TalentyGallupa #CliftonStrengths #ZarządzanieZespołem #Przywództwo #RozwójLidera
S1 · E185
September 16 · 39 min
#185 Kiedy warto zatrudnić dyrektora marketingu na etacie? | Justyna Cempel
W większości małych i średnich firm dyrektorem marketingu jest w praktyce właściciel. Nikt tego tak nie nazywa, ale to on zatwierdza teksty, wybiera agencję i decyduje o kierunku działań. Problem w tym, że jego godzina pracy kosztuje firmę najwięcej, a spędza ją na rzeczach, którymi w ogóle nie powinien się zajmować. Gość odcinka: Justyna Cempel, szefowa działu marketingu i strategii w JAAQOB Holding LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/ Prowadzący: Przemysław Jończyk LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ W TYM ODCINKU DOWIESZ SIĘ: - dlaczego zatrudnienie dyrektora marketingu za wcześnie kończy się kosztowną porażką - czym faktycznie zajmuje się dyrektor marketingu, a czym nie - jak rozpoznać moment, w którym firma jest gotowa oddać decyzyjność - dlaczego procesy i procedury muszą powstać przed automatyzacją - kiedy lepiej wybrać model hybrydowy zamiast zatrudniania na pełny etat Odcinek skierowany do przedsiębiorców, CEO i managerów, którzy zastanawiają się, czy nadal opłaca im się być własnym dyrektorem marketingu. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔗 Poznaj JAAQOB Holding: https://jaaqob.pl/ Pomagamy organizacjom B2B budować strategię i kompetencje ludzi, którzy potrafią dowieźć wynik bez ciągłego nadzoru właściciela. Strategia wzrostu JUMP®, marketing jako usługa MaaS®. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ⚠️ Materiał ma charakter edukacyjny i inspiracyjny. Nie stanowi porady prawnej ani doradztwa personalnego. Przed wdrożeniem opisanych rozwiązań w swojej firmie zalecamy konsultację dostosowaną do konkretnej sytuacji. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ #dyrektormarketingu #zarządzanie #przywództwo #B2B #liderbiznesu #strategiamarketingowa #podcastbiznesowy #outsourcing #budowaniefirmy #JUMP #MaaS
S1 · E184
September 15 · 51 min
#184 Dlaczego Polska jest celem nr 1 cyberataków i co grozi Twojej firmie? | Tomasz Mikołajczyk
🔐 Zadbaj o bezpieczną pocztę i sprawnie zarządzane środowisko IT z INTALIO: ➡️ intalio.pl/pl Czy jeden cyberatak może zatrzymać firmę z dnia na dzień? Tomasz Mikołajczyk, współzałożyciel i Dyrektor Operacyjny INTALIO, wyjaśnia, jak wyglądają współczesne ataki i dlaczego ich celem mogą być również mniejsze firmy. Z odcinka dowiesz się, jak ograniczyć ryzyko phishingu i utraty danych, dlaczego człowiek pozostaje jednym z najważniejszych ogniw bezpieczeństwa oraz od czego zacząć budowanie odporności firmy, nawet bez dużego budżetu. Gość odcinka: Tomasz Mikołajczyk LinkedIn: https://pl.linkedin.com/in/tomaszmiko%C5%82ajczyk — INTALIO wspiera firmy i instytucje w analizie ryzyka, przygotowaniu do wymagań NIS2 oraz wdrażaniu rozwiązań zwiększających bezpieczeństwo poczty elektronicznej i kontrolę nad uprawnieniami pracowników. Obserwuj INTALIO: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/itmanagament/ Instagram: https://www.instagram.com/intalio.pl/ Facebook: https://www.facebook.com/intaliopl/ — 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych eksperckich rozmów o biznesie, przywództwie i cyberbezpieczeństwie. #Cyberbezpieczeństwo #Cyberatak #Phishing #BezpieczeństwoIT #CEO #INTALIO
S1 · E183
September 14 · 46 min
#183 Dlaczego mniejsze miasta dają lepszy zwrot z inwestycji? | Maciej Jędrkowiak
Poznaj inwestycje BMM Deweloper: ➡️ https://bmmdeweloper.pl/ Czy nieruchomość w dużym mieście zawsze jest najlepszą inwestycją? W tym odcinku analizujemy potencjał mniejszych miejscowości i miast satelickich, do których coraz częściej przenoszą się mieszkańcy oraz kapitał inwestorów. Gościem odcinka jest Maciej Jędrkowiak – przedsiębiorca, inwestor i deweloper od blisko 20 lat związany z branżą budowlaną. Rozmawiamy o tym, jak ocenić potencjał danej lokalizacji, dlaczego dostęp do transportu i infrastruktury może przesądzić o powodzeniu inwestycji oraz gdzie szukać atrakcyjnych nieruchomości poza największymi aglomeracjami. — BMM Deweloper to marka tworzona przez doświadczone firmy wykonawcze – ZRB Windysz oraz Ekipy.pl, które od lat realizują projekty budowlane na Dolnym Śląsku. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. —Gość odcinka: Maciej Jędrkowiak LinkedIn: www.linkedin.com/in/maciej-jędrkowiak/ Prowadzący: Przemysław Jończyk LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter wyłącznie edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią one porady inwestycyjnej ani finansowej. Każda decyzja o lokowaniu kapitału wiąże się z ryzykiem.#CEOHub #Nieruchomosci #Inwestowanie #Deweloperka #RynekNieruchomosci
S1 · E182
September 9 · 43 min
#182 Jak rozpoznać, że klient wkrótce odejdzie? | Justyna Cempel
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Justyna Cempel LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/ Kiedy firma traci klienta, prawie nigdy nie wie dlaczego. Najpierw przychodzi wypowiedzenie, potem krótka rozmowa o tym, że to nic osobistego. Tyle że decyzja zapadła kilka miesięcy temu, a sygnały były widoczne dużo wcześniej. W tym odcinku z Justyną Cempel rozkładamy na czynniki pierwsze utrzymanie klienta w firmach B2B. Dlaczego pozyskanie nowego klienta jest dziś droższe niż kiedykolwiek, czym różni się wskaźnik CAC od customer lifetime value i dlaczego większość firm w ogóle ich nie liczy. Po czym rozpoznać, że klient przestaje widzieć wartość we współpracy, dlaczego badanie NPS mówi więcej niż deklaracja "klient był zadowolony" oraz jak zbudować relację z klientem tak, żeby nie kończyła się cicho, tylko trwała latami. To odcinek dla przedsiębiorców, CEO i managerów, którzy chcą rozpoznawać sygnały odejścia klienta, zanim dostaną wypowiedzenie. ━ 🔗 Poznaj JAAQOB Holding: https://jaaqob.pl/ ━ 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych eksperckich rozmów o biznesie, przywództwie i budowaniu trwałych relacji z klientami. #retencjaklientów #B2B #zarządzanie #przywództwo #liderbiznesu #utrzymanieklienta #podcastbiznesowy #NPS #JUMP #MaaS
#183
September 2 · 47 min
#181 Jak rekrutować, żeby firma działała także pod twoją nieobecność? | Justyna Cempel
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Justyna Cempel LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/justynacempel/ Pokolenie Z uchodzi za leniwe i roszczeniowe. Tylko że ci sami przedsiębiorcy, którzy tak mówią, odrzucają na pierwszej rozmowie ludzi, którzy za kilka lat będą prowadzić zespoły konkurencji. W tym odcinku z Justyną Cempel rozkładamy na czynniki pierwsze rekrutację w czasach, gdy CV i lata doświadczenia przestają cokolwiek gwarantować. Dlaczego przedsiębiorcy odrzucają na pierwszej rozmowie ludzi, którzy za kilka mogą prowadzić zespoły konkurencji, dlaczego lata doświadczenia warto zamienić na zadanie testowe, jak zadawać pytania o sytuacje zamiast pytań zamkniętych, dlaczego o firmie warto opowiadać dopiero na końcu rozmowy, i co pytania kandydata mówią o jego podejściu do pracy. To odcinek dla przedsiębiorców, CEO i managerów, którzy chcą budować zespoły zdolne działać skutecznie także bez ich stałego nadzoru. ━ 🔗 Poznaj JAAQOB Holding: https://jaaqob.pl/ ━ 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych eksperckich rozmów o biznesie, przywództwie i rekrutacji. #rekrutacja #zarządzanie #przywództwo #pokolenieZ #liderbiznesu #budowaniezespołu #podcastbiznesowy #JUMP #MaaS
S1 · E181
August 31 · 55 min
#180 Jak inwestować w nieruchomości w 2026 roku? | Maciej Jędrkowiak
Poznaj inwestycje BMM Deweloper: ➡️bmmdeweloper.pl/ Jak zainwestować 300 tys. zł w nieruchomości – wybrać mieszkanie na wynajem, zakup gruntu, a może wejść w projekt deweloperski? W tym odcinku analizujemy dostępne możliwości, potencjalne zyski oraz ryzyka, które warto uwzględnić przed podjęciem decyzji. Gościem odcinka jest Maciej Jędrkowiak – przedsiębiorca, inwestor i deweloper od blisko 20 lat związany z branżą budowlaną. Rozmawiamy o tym, jak migracje ludności, niż demograficzny, zmiany w planowaniu przestrzennym oraz ograniczona podaż gruntów mogą wpływać na rynek nieruchomości i wartość ulokowanego kapitału. — BMM Deweloper to marka tworzona przez doświadczone firmy wykonawcze – ZRB Windysz oraz Ekipy.pl, które od lat realizują projekty budowlane na Dolnym Śląsku. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Gość odcinka: Maciej Jędrkowiak LinkedIn: www.linkedin.com/in/maciej-jędrkowiak/ Prowadzący: Przemysław JończykLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter wyłącznie edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią one porady inwestycyjnej ani finansowej. Każda decyzja o lokowaniu kapitału wiąże się z ryzykiem. #CEOHub #Nieruchomosci #Inwestowanie #Deweloperka #RynekNieruchomosci
S1 · E179
August 27 · 53 min
#179 Jak negocjować cenę i warunki, nie tracąc klienta? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ beskillo.pl W tym odcinku poznasz pięć praktycznych technik negocjacyjnych, które pomagają uzyskać lepsze warunki bez pogarszania relacji biznesowych. Dowiesz się, jak wykorzystać ciszę, etykietowanie emocji, pytania kalibrowane i technikę lustra oraz jak negocjować potrzeby zamiast stanowisk. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #Negocjacje
S1 · E178
August 20 · 40 min
#178 Jak odzyskać przewagę, gdy ktoś Cię lekceważy w negocjacjach? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ beskillo.pl Pierwsze wrażenie powstaje niemal natychmiast i może ustawić dynamikę całych negocjacji. Jak zareagować, gdy druga strona Cię lekceważy, przypisuje Ci niewłaściwą rolę lub podważa Twoje kompetencje? W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego natychmiastowe udowadnianie swojej pozycji nie zawsze jest najlepszą strategią negocjacyjną. Pokazujemy, jak zachować spokój, uważnie obserwować rozmówcę i wykorzystać jego błędne założenia jako źródło informacji oraz przewagi. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #Negocjacje
S1 · E177
August 13 · 50 min
#177 Jak negocjuje kobieta i co daje jej przewagę przy stole? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ beskillo.pl Czy płeć nadal wpływa na to, jak jesteśmy odbierani przy stole negocjacyjnym? W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak kobiety są postrzegane w negocjacjach, skąd bierze się potrzeba ciągłego udowadniania swoich kompetencji i dlaczego może ona osłabiać pozycję negocjacyjną. Zastanawiamy się również, dlaczego kobiety często negocjują inaczej, gdy reprezentują firmę lub innych ludzi, niż wtedy, gdy walczą o własne warunki. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — LinkedIn: www.linkedin.com/company/beskillo Instagram: @beskillo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61578404015609 — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #Negocjacje #KobietaWBizesie #Przywództwo #Lider
S1 · E176
August 6 · 57 min
#176 Skuteczny CEO - 11 zasad najlepszych liderów | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl Czy jesteś liderem, którego obecność wzmacnia zespół, a wpływ jest widoczny także wtedy, gdy nie ma Cię w pokoju? Wielu przedsiębiorców myli zarządzanie zadaniami z prawdziwym przywództwem. W tym odcinku, wspólnie z Emilią Ochab-Moczulską, omawiamy „System Operacyjny CEO” - 11 praktycznych praw, które pomagają liderom lepiej zarządzać sobą, zespołem i rozwojem firmy. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #KulturaOrganizacyjna #HRStrategy
S1 · E175
July 30 · 41 min
#175 Jak wymagać wyników, będąc empatycznym liderem? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl — Zarządzanie ludźmi i skalowanie biznesu to ciągłe przeciąganie liny między skrajnościami. Z jednej strony lider musi rozumieć swój zespół, z drugiej - bezwzględnie dowozić wyniki. W tym odcinku bierzemy pod lupę codzienne dylematy CEO i managerów: dlaczego perfekcjonizm zabija innowacje, jak wypuszczenie niedoskonałego produktu może wyprzedzić konkurencję i gdzie leży zdrowa granica między twardymi danymi a menedżerską intuicją. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja
S1 · E174
July 23 · 39 min
#174 Jak radzić sobie ze stresem i presją w firmie? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl — Większość firm nie upada przez brak strategii, ale przez brak kontroli nad emocjami w kluczowych momentach biznesowych. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak lider może zarządzać własną energią, radzić sobie z ogromną presją i podejmować decyzje z chłodną głową. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja
S1 · E173
July 16 · 52 min
#173 Jak rozwijać się jako lider i nie utknąć w miejscu? | Emilia Ochab-Moczulska
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl W tym odcinku bierzemy pod lupę błędy, które najczęściej blokują rozwój młodych liderów i przedsiębiorców. Omawiamy 10 praktycznych lekcji z zarządzania, delegowania i skalowania biznesu - od pułapki korporacyjnej „złotej klatki”, przez budowanie marki osobistej, po wybór mentorów i wychowywanie kolejnych liderów w organizacji. Gościnią odcinka jest Emilia Ochab-Moczulska - przedsiębiorczyni, założycielka platformy Beskillo i strateg biznesu, z ponad 25-letnim doświadczeniem we współpracy z międzynarodowymi organizacjami. Łączy praktykę biznesową z holistycznym podejściem do rozwoju liderów i zespołów. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja
S1 · E172
July 15 · 40 min
#172 Kto odpowiada za wdrożenie AI w firmie? Zewnętrzny Dyrektor ds. AI | Paweł Nejman & Przemysław Jończyk
Chcesz, żeby ktoś wziął AI w Twojej firmie na siebie, od analizy po wdrożenie? Odezwij się: https://jaaqob.pl/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Paweł Nejman LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/ W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy pytanie, które w większości firm zostaje bez odpowiedzi: kto naprawdę odpowiada za AI. Każdy już jej używa, w marketingu, w handlu, w IT, ale gdy pada pytanie o kierunek, priorytety i zwrot, zapada cisza. Dlaczego AI w firmie to przede wszystkim decyzja procesowa i organizacyjna, a nie wybór narzędzia. Dlaczego ten temat musi siedzieć blisko zarządu, a nie w dziale IT. Czym jest Zewnętrzny Dyrektor ds. AI i czym różni się od konsultanta i od agencji. Dlaczego model zewnętrzny ma sens dla firm od kilkunastu do kilkuset osób. Jak taką rolę rozliczać i gdzie leży uczciwa granica odpowiedzialności między dyrektorem a zarządem. W JAAQOB bierzemy rolę Zewnętrznego Dyrektora ds. AI: jeden lider prowadzi temat jako partner zarządu, zespół wdraża to, co zaakceptowane, a firma rozlicza się z efektów. Najpierw biznes, potem technologia. #wdrozenieAI #sztucznainteligencja #CEOHub
S1 · E171
July 9 · 41 min
#171 Jak opanować stres przed ważną prezentacją biznesową? | Robert Kozak
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl Lęk przed wystąpieniami publicznymi to jedno z największych wyzwań, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy, CEO i managerowie. Poczucie utraty kontroli, przyspieszone bicie serca i paraliżująca cisza na sali potrafią zrujnować nawet najlepiej przygotowaną biznesową prezentację. Co odróżnia charyzmatycznych liderów od tych, którzy tracą uwagę publiczności? W tym odcinku Robert Kozak - wieloletni dziennikarz, ekspert ds. komunikacji i wykładowca Akademii Beskillo - bierze na warsztat psychologię wystąpień publicznych. Tłumaczy, z czego wynika stres u najbardziej doświadczonych liderów i daje gotowe ramy do pracy z własnymi emocjami na scenie. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja
S1 · E170
July 8 · 43 min
#170 AI kasuje stawkę godzinową. Czas na value-based pricing | Paweł Nejman & Przemysław Jończyk
Chcesz przestać sprzedawać godziny i zacząć wyceniać realną wartość swojej pracy? Odezwij się: https://jaaqob.pl/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemyslaw-jonczyk/ Gość odcinka: Paweł Nejman LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawel-nejman/ W tym odcinku z Pawłem Nejmanem rozkładamy modele rozliczeń w firmie usługowej. Dlaczego stawka godzinowa karze tych, którzy są najlepsi, skoro ekspert rozwiązujący problem w 2 godziny zarabia mniej niż junior dłubiący 4. Dlaczego AI rozbija równanie „czas to pieniądz" i jednocześnie obniża fakturę oraz podnosi koszt. Jakie modele wchodzą zamiast godzin, od stałej ceny przez abonament po rozliczenie za wynik. Dlaczego value-based pricing jest najlepszy i zarazem najtrudniejszy. I co realnie robi właściciel firmy usługowej w poniedziałek rano, zamiast kasować cały cennik. ROZDZIAŁY: 00:00 Wstęp: AI a koniec modelu godzinowego 02:05 Czym jest Value-Based Pricing (anegdota o naprawie pieca) 05:50 Time & Materials vs. Fixed Price - podstawowe różnice 07:17 Paradoks rozliczeń godzinowych - dlaczego ekspert zarabia mniej? 10:19 5 głównych modeli wyceny w usługach 13:15 Success fee (wynagrodzenie za sukces) - wady, zalety i polska mentalność 19:08 Modele hybrydowe i wycena zależna od wagi problemu 21:34 Wady i zalety modelu godzinowego oraz stałej ceny (Fixed Price) 28:16 Produktyzacja usług jako sposób na wyższą marżę 31:15 Jak AI i automatyzacje zmieniają modele rozliczeń 34:53 "Token maxing" i ukryte koszty sztucznej inteligencji 38:52 Case study: Kancelaria prawna, komodyzacja wiedzy a odpowiedzialność za AI 41:38 Podsumowanie: Zanim zmienisz model wyceny, policz finanse firmy W JAAQOB pomagamy firmom poukładać strategię i model biznesowy tak, żeby cena odpowiadała wartości, a nie liczbie przepracowanych godzin. #pricing #wycenausług #CEOHub
S1 · E169
July 2 · 43 min
#169 Jak mówić obrazami, aby sprzedać każdy biznesowy pomysł? | Robert Kozak
🟣 Rozwijaj kompetencje liderskie i biznesowe z Beskillo ➡️ https://beskillo.pl Jako lider, manager czy CEO codziennie próbujesz przekonać innych do swoich racji. Problem w tym, że nawet do 75% Twojego komunikatu może nigdy nie dotrzeć do odbiorcy. W tym odcinku Robert Kozak – wieloletni dziennikarz BBC i ekspert komunikacji – wyjaśnia mechanizmy, przez które tracisz uwagę słuchaczy, niezależnie od tego, czy przemawiasz do pięciu osób w zarządzie, czy do całego zespołu. Dowiesz się, dlaczego ludzie myślą obrazami, jak emocje wypierają logikę przy podejmowaniu decyzji i czym jest "One Message", który pozwoli Ci skutecznie "sprzedać" każdą wizję biznesową. — Beskillo to platforma wiedzy i rozwoju dla przedsiębiorców, CEO, managerów oraz liderów, którzy chcą rozwijać swoje firmy w sposób świadomy, strategiczny i w oparciu o praktyczne doświadczenia biznesowe. Na platformie znajdziesz eksperckie materiały, rozmowy i narzędzia wspierające rozwój biznesu, zespołów oraz kompetencji liderskich. 🔔 Subskrybuj kanał i włącz powiadomienia, aby nie przegapić kolejnych rozmów o biznesie, przywództwie i zarządzaniu zespołami. — Treści przedstawione w tym materiale mają charakter edukacyjny i informacyjny. Nie stanowią indywidualnej porady biznesowej ani rekomendacji inwestycyjnej. Każdą decyzję biznesową należy podejmować z uwzględnieniem indywidualnych uwarunkowań firmy. #CEOHub #Beskillo #Zarządzanie #Lider #Przywództwo #wystąpieniapubliczne #rozwójbiznesu #komunikacja

Showing 1–20 of 32 episodes