
Про масштабирование компании в три раза за три года с Алексеем Флоринским
Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Алексей Флоринский, генеральный директор компании SimbirSoft. С 2001 по 2019 прошел путь от разработчика до генерального директора. Под его руководством компания реализовала стратегию роста, увеличив штат с 500 до 1500 сотрудников. Алексей является экспертом в сфере разработки финтех-решений, построения корпоративной культуры и управления распределенными командами. Выступает на российских и международных конференциях: iFin, FinNEXT, РИФ, Skolkovo, SECR, СТАЧКА, РИТ++ и других. Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira О чём поговорим в выпуске: 00:34 - Про профессиональный путь Алексея. 02:46 - Как возникла задача масштабирования в три раза за три года. 07:21 - С каким опытом и знаниями в части масштабирования приступали к этой задаче. 11:01 - Как синхронизировали нанимающие подразделения с подразделениями, обеспечивающими загрузку. 15:06 - Какие изменения были самыми сложными. 20:43 - Какие подходы к постановке целей и оцифровке результатов применяли. 23:48 - Какую роль в успехе сыграла ранее подобранная команда. 28:11 - Если бы сейчас возникла аналогичная задача, могла бы сработать аналогичная стратегия. 31:30 - Рекомендации для тех, кому предстоит кратно масштабировать компанию.