6.从《十二公民》看社会认同、群体极化、服从权威与责任分摊 | 破解职场群体迷思

一位 hrbp亲眼目睹会议室里“万众一心”通过了一个注定失败的项目。事后才发现，当时和她一样心存疑虑的，竟还有两人。是什么力量，让三个理智的成年人同时选择了沉默？ 本期节目将带你回到那个会议室，为你指认出潜伏其中的 四位“隐形访客” ，并为你提供一套完整的 “反操纵”沟通策略。 【你将听到】 四大理论深度解析 社会认同：为何“和谐一致”可能是团队走向失败的开始？ 群体极化：为何群体会让你变得比独处时更极端、更冒险？ 服从权威：为何我们会对明知错误的指令，选择沉默与执行？ 责任分摊：为何“我们”这个词，成了责任的“隐身衣”？ 一个完美的心理学实验室 我们将拆解电影 《十二公民》 ，看8号陪审员如何以一己之力，运用心理学策略，一步步瓦解群体的迷思。你将亲眼见证理论在极致情境下的生动演绎。 一套即学即用的“破局四式” 针对每个陷阱，提供可立即上手的沟通脚本，包括： 应对“社会认同”的 【构建式提问法】 应对“群体极化”的 【底线锚定法】 应对“服从权威”的 【授权式提问法】 应对“责任分摊”的 【指名负责法】 多个真实职场案例复盘 包括：一个被“钻空子文化”腐蚀的销售团队如何被重塑；一个深陷“不行文化”的部门如何被激活等真实HRBP案例。 一个终极心法 如何从“被动合群”的参与者，蜕变为能主动编织健康决策系统的“织网者”。 【适合谁听】 所有需要在会议中表达和捍卫自己想法的职场人 感到自己团队“一言堂”或“假和谐”的管理者 希望提升团队决策质量与创新能力的leader 对社会心理学如何应用于现实世界充满好奇的学习者