Maxman Studio

Maxman Consultants

Rozhovory s Petrom Benkovičom

Jedna téma, štyri knihy, nekonečné množstvo inšpirácií...

V každej epizóde sa Lukáš Bakoš a Peter Benkovič ponoria do jednej témy zo sveta soft skills a osobného rozvoja. Obaja prinášajú dve starostlivo vybrané knihy, z ktorých rozoberajú tie najkľúčovejšie myšlienky pre vás.

Či už ste nadšenec sebarozvoja alebo len zvedavý poslucháč hľadajúci novú inšpiráciu, tento podcast vám prinesie bohaté know-how a množstvo skvelých myšlienok.

Nový diel vychádza každé dva týždne. Počúvať môžete na všetkých obľúbených platformách.

Play

Open in

24 episodes
fortnightly
Avg 39 min
Slovak

Episodes 24

Newest Oldest Longest

All20 Unplayed20 In progress0 Played0

Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.

S1 · E45
Thursday · 39 min
Motivácia: Ako demotivovať človeka za pár minút
Lukáš a Peter sa v tejto epizóde venujú motivácii. Peter začína kritikou jedného podcastu s názvom „Externá motivácia je blud“. Externá motivácia totiž nie sú len lístky na plaváreň či multisport karta a nie je to ani len odmena a trest. Rozprávajú sa o tom, prečo pri intelektuálnej a kreatívnej práci nefunguje motivácia rovnako ako pri manuálnej. Prečo ľudia chcú byť hodnotení za snahu, hoci ich svet hodnotí za výsledok, a prečo je pri zmenách neistota oveľa horšia ako zlé správy. Peter prináša príbehy z praxe aj z rodiny. Spomína experimenty s ignorovaním účastníkov a účastníčok na workshopoch, ktoré sú na hranici etiky. Lukáš pridáva experiment Cyberball, techniku z párovej terapie a pohľad na dopamín ako na hnací motor, ktorý nám nedovolí tešiť sa z prítomnosti. 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Externá motivácia nie je len odmena a trest. Najhoršie, čo môžete urobiť, je človeka si vôbec nevšímať. • Na demotiváciu stačí málo. Ak sa s niekým rozprávate len o 10 % menej ako s ostatnými, začne sa cítiť vylúčený. • Ľudia chcú byť hodnotení za snahu, svet ich však hodnotí za výsledok. Keď niekto povie, že sa veľmi snažil, pozrite sa, či mal jasný cieľ, schopnosti, zdroje a podporu. • Symbolická odmena je horšia ako žiadna. • Pri zmenách hovorte s ľuďmi včas. Zlú správu znesieme ľahšie ako neistotu. 📚 Spomenuté knihy a koncepcie • B. F. Skinner – teória posilnenia • Edward Deci & Richard Ryan – Self-Determination Theory • Daniel H. Pink – Drive (Čo nás poháňa) • Teória očakávaní • Frederick Herzberg – dvojfaktorová teória (hygienické faktory a motivátory) • Matt Ridley – How Innovation Works • Teória spravodlivosti • Dan Ariely – experimenty s odmenou • Cyberball – experiment so sociálnym vylúčením • Steven Reiss – Who Am I? (Reiss Motivation Profile) • David Rock – model SCARF • Daniel Z. Lieberman – The Molecule of More (Molekula štěstí) Obsah • 00:00 Úvod • 01:58 B. F. Skinner – teória posilnenia • 14:15 Daniel H. Pink – Drive • 19:46 Matt Ridley – How Innovation Works • 25:18 Dan Ariely – experimenty s odmenou • 27:14 Steven Reiss – Who Am I? • 33:50 David Rock – model SCARF • 36:37 Daniel Z. Lieberman – The Molecule of More • 38:35 Záver
S1 · E44
October 1 · 38 min
Facilitácia: Prečo by mal šéf na porade hovoriť posledný
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa v tejto epizóde venujú facilitácii, teda umeniu viesť poradu, diskusiu či brainstorming tak, aby z nej naozaj niečo vzniklo. Rozprávajú sa o tom, či si so skupinou nastaviť pravidlá hneď na začiatku, prečo je facilitácia zručnosť, ktorá sa dá rýchlo naučiť, a prečo je pre manažérov a manažérky najťažšie uvedomiť si jedno: kto diskusiu riadi, nemá vstupovať do obsahu. Peter prináša príbehy z praxe. Jeden je o technickom riaditeľovi, ktorému stačila jedna zmena, aby jeho ľudia na poradách začali hovoriť. Druhý je o generálnom riaditeľovi rodinnej firmy, ktorý po kritickom feedbacku prvýkrát prenechal vedenie porady niekomu inému. Lukáš pridáva skúsenosti zo shadowingov aj „pravidlo lodnej porady“, podľa ktorého kapitán hovorí posledný. 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Facilitátor/ka zodpovedá za proces, nie za obsah. Keď súčasne riadite diskusiu aj presadzujete svoje nápady, stratíte neutralitu. • Keď sa niekto na porade cíti hlúpo, prichádzate o jeho myšlienky a nápady. • Autorita má hovoriť posledná. Keď šéf/ka povie názor ako prvý či prvá, od ostatných už ten ich nepočuje. • Dobrý facilitátor je ako brankár: keď všetko ide dobre, nikto si ho nevšimne. • Základy facilitácie sa dajú naučiť rýchlo, výsledky sú viditeľné už po dvoch dňoch tréningu. 📚 Spomenuté knihy a koncepcie • Sam Kaner – Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making • Sarah Stein Greenberg – Creative Acts for Curious People • Roger Schwarz – The Skilled Facilitator • Liberating Structures – technika 1-2-4-All (spomenutá v podcaste č. 41) • Pravidlo lodnej porady (Peter Balco) Obsah • 00:00 Úvod • 01:35 Efektívna porada • 16:27 Sam Kaner – Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making • 20:54 Sarah Stein Greenberg – Creative Acts for Curious People • 26:00 Roger Schwarz – The Skilled Facilitator • 37:44 Záver
S1 · E43
September 17 · 37 min
Práca s informáciami: Ako si pamätať dôležité, aj keď za nás myslí AI
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa v tejto epizóde rozprávajú o niečom, čo sa dotýka úplne každého – o informáciách, ktorých je čoraz viac, a o pamäti, ktorá to nezvláda tak ako kedysi. Peter priznáva, že s informáciami vlastne "nevie pracovať" – a práve preto ponúka návody, ktoré fungujú: od emočne nabitého vnímania (prečo si pamätáte pesničku, na ktorú ste čakali pri rádiu, lepšie než tú, čo si pustíte na kliknutie) až po NLP cvičenie Johna Whitmora, ktoré učí naozaj pozorne počúvať. Rozhovor sa posúva od otázky, čím sa líši informovanosť od múdrosti, cez knihy How to Take Smart Notes a Building a Second Brain od Tiaga Forteho, až po to, ako AI a nástroj NotebookLM menia spôsob, akým sa dnes učíme. Lukáš aj Peter sa zhodujú, že AI je skvelý pomocník, no bez vlastnej pamäťovej stopy a schopnosti prepájať súvislosti z nej múdrosť nevytvoríte. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Emócie pri prijímaní informácií zvyšujú, koľko si z nich zapamätáte – funguje to aj pri počúvaní druhých. • Informovanosť nie je to isté ako múdrosť. Múdrosť vzniká až vtedy, keď vedomosti prepojíte so skúsenosťou. • Dobrý systém na ukladanie informácií je dôležitejší než snaha pamätať si všetko naraz. • AI vie skvelo "upratať" to, čo už viete, a nájsť súvislosti – ale nenahradí pamäťovú stopu, ktorá vzniká len vlastným premýšľaním. ________________________________________ 📚 Spomenuté knihy, koncepcie a autori • Sir John Whitmore – koučingová ikona, NLP cvičenie s emóciami v tvári a hlase • Sönke Ahrens – How to Take Smart Notes • Tiago Forte – Building a Second Brain • Tim Harford • Cyril Höschl, Radkin Honzák ________________________________________ Obsah • 00:00 Úvod • 08:00 NLP cvičenie od Johna Whitmora • 16:23 How to Take Smart Notes – Sönke Ahrens • 24:59 Building a Second Brain – Tiago Forte • 32:21 AI a NotebookLM menia prácu s informáciami • 37:38 Záver
S1 · E42
September 3 · 41 min
Marketing: Prečo je lepšie byť prvý ako lepší
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa v tejto epizóde pozerajú na marketing z dvoch strán – ako sa buduje značka firmy a ako sa (nechtiac aj cielene) buduje osobný brand. Peter sa vracia k začiatkom Maxmanu po revolúcii, keď im zahraniční mentori radili budovať unique selling proposition na trhu, kde daný produkt ešte vôbec neexistoval – a prečo to nefungovalo. Rozhovor sa posúva cez knihu 22 večných zákonov marketingu, vedecký pohľad Alberta-Lászlа Barabásiho na to, prečo pri špičkových výkonoch nakoniec rozhoduje viditeľnosť a nie samotný výkon, až po Jungove archetypy značiek z knihy The Hero and the Outlaw. Peter a Lukáš hovoria o tom, ktorý archetyp im sedí, a Peter prezrádza dve nečakané situácie, v ktorých si osobný brand vybudoval úplne neplánovane. Na záver sa dostávajú ku Kotlerovým Marketing FAQs a knihe Show Your Work, ktorá pripomína, že dobré sa samo od seba nepredá. 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Je lepšie byť prvý v povedomí zákazníka ako byť lepší na trhu. • Pri špičkových výkonoch prestáva rozhodovať samotný výkon – nastupuje viditeľnosť, marketing a šťastie. • Neexistuje neutrálna osobná značka – aj keď s ňou nič cielene nerobíte, ľudia si vás aj tak nejako zaškatuľkujú. 📚 Spomenuté knihy a koncepcie • Al Ries, Jack Trout – 22 Immutable Laws of Marketing • Albert-László Barabási – The Formula • Margaret Mark, Carol S. Pearson – The Hero and the Outlaw • Philip Kotler – Marketing FAQs • Austin Kleon – Show Your Work Obsah • 00:00 Úvod • 05:54 Zákony marketingu • 21:18 Challenging coaching • 22:08 Archetypy značiek • 25:26 Archetyp hrdinu • 33:37 Kotler FAQs • 37:41 Show your work
S1 · E41
July 2 · 39 min
Agilita: rozhovor bez mýtov o tom, čo ešte funguje, čo nie a ako agilitu zasiahla AI
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa v poslednej epizóde pred letnou pauzou venujú agilite – systému, ktorý odštartoval v softvérovom vývoji a pomaly prenikol do organizácií, tímov aj osobnej efektivity. Rozhovor pokrýva agilný manifest z roku 2001 – štyri hodnoty, ktoré 18 špičkových vývojárov napísalo v Colorade – ale aj to, ako sa tieto princípy dajú preniesť do každodennej práce: kanban, pomodoro, plánovanie v malých úsekoch, práca s kalendárom. V epizóde budete počuť príbehy z praxe, osobné skúsenosti Petra s agilnými tímami v Česku aj v zahraničí, diskusiu o agilite v dobe AI ale aj mnohé iné informácie a inšpirácie nielen zo sveta agility. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • 5 x 2 sa nerovná 2 x 5 – pracovať na niečom 5 dní po 2 hodiny prináša lepší výsledok ako 2 dni po 5 hodín. Platí to pre učenie aj komplexné projekty. • Dajte si úlohu do kalendára hneď – vyberte konkrétny deň a konkrétnu hodinu. Inak to vytlačia iné veci. • Kanban nie je len pre softvérové tímy – vizualizácia práce funguje aj na korkovej tabuli doma. • Agilita núti byť efektívnym – ale prepálená efektivita sa môže stať väzením. Psychohygiena a tempo sú súčasťou systému. ________________________________________ 📚 Spomenuté knihy a koncepcie • John Blakey – Challenging Coaching • Agile Manifesto (2001, Colorado) • Jeff Sutherland – Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time • Pia Maria Torren – Agile People • Jurgen Apello – Management 3.0 / Workout • Henry Lipmanowicz, Keith McCandless – The Surprising Power of Liberating Structures • Nassim Nicholas Taleb – Skin in the Game (zmienka) ________________________________________ Obsah • 00:00 Úvod • 01:30 Challenging coaching • 03:15 Agilný coaching • 07:58 Agilný manifest • 14:06 Agilita a osobná efektivita • 20:05 Jeff Sutherland – Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time • 27:38 Pia Maria Torren – Agile People • 31:08 Jurgen Apello – Management 3.0 / Workout • 34:55 Henry Lipmanowicz, Keith McCandless - The Surprising Power of liberating structures • 38:25 Záver
S1 · E40
June 18 · 43 min
Moc: Korumpuje, fascinuje a často odhaľuje aj to, kým sme
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič otvárajú tému, ktorá sa týka každého – bez ohľadu na to, či sedíte v manažérskej stoličke, v školskej triede, v rodine alebo sledujete politiku. Moc. Odkiaľ pochádza, čo s ňou robíme a čo s nami robí ona. Rozhovor ide od Reissovej koncepcie 16 vnútorných motivácií cez cynicky písaných 48 zákonov moci Roberta Greena až po úplne opačný pohľad Dachera Keltnera – podľa ktorého moc rastie z pomoci druhým a paradoxne ju stráca ten, kto ju práve získal. Peter a Lukáš reflektujú, kto z nich má väčšiu potrebu moci a ako sa to prejavuje v ich každodenných manažérskych rozhodnutiach. V epizóde budete počuť filozofické otázky aj praktické odpovede, osobné sebareflexie aj varovné príklady z politiky a korporátneho sveta. A jedno zásadné odporúčanie: 48 zákonov moci nečítajte ako návod – ale ako zoznam všetkých možných red flags, ktoré vám odhalia človeka túžiaceho po moci. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Zručnosti, ktoré ťa dovedú k moci, paradoxne začneš strácať, keď ju máš. • Koncentrácia moci v jednom bode je nebezpečná preto, že je ľudsky veľmi náročné to ustáť. • Feedback je pre mocného to, čím bol šašo pre kráľa – niekto, kto mu mohol bez trestu povedať pravdu. ________________________________________ 📚 Spomenuté knihy a koncepcie • Steven Reiss – 16 vnútorných motivácií (Motivácia a moc) • Robert Greene – 48 Laws of Power • Dacher Keltner – The Power Paradox • Chris West – The Karpman Drama Triangle Explained • Viktor Frankl – Man's Search for Meaning (zmienka) • Rory Stewart – If I Could Tell You Just One Thing (zmienka) ________________________________________ Obsah • 00:00 Úvod • 00:55 Motivácia a moc • 08:00 Sebareflexia • 13:13 48 zákonov moci • 18:40 Power Paradox • 24:12 Dramatický trojuholník • 39:13 Záver
S1 · E39
June 4 · 41 min
Filmy: Biznis, motivácia a emotívne scény, ktoré rozplakali aj Petra a Lukáša
Lukáš a Peter tentokrát rozoberajú tému, ktorú im navrhli Maxmaňáčky a Maxmaňáci. Rozhovor siaha od cenzúry a trezorových filmov z obdobia komunizmu cez Davida Lyncha až po westerny a filmy, ktoré nás vedia pohnúť až k slzám. Lukáš a Peter prepájajú konkrétne filmové scény s témami, ktoré poznajú z biznisu – lídership, odvaha rozhodovať sa v neistote, motivácia, vytrvalosť a cena za to, že poviete nie. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Scéna z filmu Jerry Maguire: napísať výbornú stratégiu, získať potlesk od kolegov a nakoniec aj výpoveď. Lídership v korporáte má svoje mantinely. • „Aspoň som to skúsil." Nicholsonov agregát v Prelete nad kukučím hniezdom je pre Lukáša jednou z najsilnejších motivačných scén vôbec. • Kognitívna psychológia hovorí, že ten istý záber vyvoláva v každej hlave inú rekonštrukciu, preto sú filmové diskusie také hodnotné. • Filmy o totalite – Životy tých druhých, Muž, ktorý stál v ceste – priblížia rozhodnutia, aké väčšina z nás nikdy urobiť nemusela. ________________________________________ 📽️ Spomenuté (nielen) filmy • Ingmar Bergman – filmová tvorba (60. – 70. roky) • David Lynch – Mulholland Drive, Mazacia hlava, Divokosť v srdci, Sloní muž, Lost Highway • Jerry Maguire (1996) • Any Given Sunday – motivačná reč Al Pacina • Miracle (1980) – Herbieho Brooksova reč pred zápasom so ZSSR • Gladiátor / Braveheart • Vykúpenie z väznice Shawshank • Prelet nad kukučím hniezdom / Eniki Beniki (divadlo) • Prípad pre začínajúceho kata (1969) • Životy tých druhých • Muž, ktorý stál v ceste (o Františkovi Kríglovom) • Všichni dobrí rodáci • 7 statočných / 7 samurajov • Jára Cimrman ležící spící ________________________________________ Obsah • 00:00 Úvod • 01:20 Filmová cenzúra • 08:35 David Lynch • 11:43 Filmy a biznis • 30:10 Emócie • 38:45 Pocta Svěrákovi • 00:29 Záver
S1 · E38
May 21 · 35 min
Design Thinking: Prečo najdôležitejší krok vynechávame
Lukáš a Peter sa v tejto epizóde pozrú bližšie na Design Thinking. Preberajú ho, ako proces s oveľa dlhšou históriou, než by sa mohlo zdať. Peter hovorí, že jeden z prvých workshopov, ktoré robil v 90. rokoch pre výrobné firmy, bol štruktúrou Design Thinkingom. Rozhovor kladie otázku, kedy má Design Thinking skutočne zmysel a kedy je to zbytočné plytanie energiou? Lukáš a Peter hovoria o empatizovaní s klientom ako o často vynechávanom kroku, o prototypovaní, o agilite a o troch knihách, ktoré tému rozoberajú od techník cez šprint až po hravé cvičenie. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Empatizovanie s klientom nie je luxus. Aj 5 minút navyše môže rozhodovať o úspechu celého projektu. • Prototyp nemusí byť dokonalý – stačí, aby bol rýchly a dal vám potrebnú spätnú väzbu skôr, ako doň investujete viac financií a energie. • Kedy do Design Thinkingu investovať a kedy vsadiť na rýchlosť? Čím rizikovejší projekt, tým viac fáz má zmysel prejsť. • Stand-up komici robia prototypy tiež – každé malé vystúpenie v kultúraku je test toho, čo funguje, kým prídu na väčšiu scénu. ________________________________________ 📚 Spomenuté knihy Arthur Van Gundi – Techniques of Structured Problem Solving Jake Knapp – Sprint Michael Lewrick et al. – Design Thinking Toolbox Michael Lewrick et al. – Design Thinking Playbook ________________________________________ Obsah 00:00 Úvod 01:29 Arthur Van Gundi – Techniques of Structured Problem Solving 08:38 Design Thinking 12:18 Prototypyovanie 24:24 Jake Knapp – Šprint 30:13 Michael Lewrick et al. – Design Thinking Toolbox & Design Thinking Playbook 35:24 Záver
S1 · E37
May 7 · 37 min
Grécke mýty a báje II: Od Achillovej päty po Gordický uzol
Lukáš a Peter sa rozprávajú o gréckych mýtoch – o slovách, metaforách a príbehoch, ktoré vznikli pred tisíckami rokov a dnes sa bez mihnutia oka objavujú v bežnej reči, na manažérskych poradách alebo aj v psychoterapii. V rámci témy Lukáš a Peter glosujú: kde leží Achillova päta úspešného zakladateľa, kedy sa z lákavej príležitosti stane danajský dar, a prečo „zabíjanie“ posla zlých správ nikdy nevytvorí psychologicky bezpečné prostredie. V epizóde budete počuť odborné postrehy, osobné príbehy aj praktické zamyslenia nad tým, ako nám staroveké príbehy pomáhajú pomenovávať to, čo sa deje v tímoch, organizáciách aj v nás samých. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Ariadnina niť funguje v každom komplexnom procese: ak nevieš, kde si, nevieš ani, kam ideš. • Spev Sirén je princíp, ktorý pozná každý, kto sa niekedy pokúšal spoliehať len na silnú vôľu. • Zabiť posla zlých správ je najrýchlejší spôsob, ako sa ochudobniť o pravdivé informácie. • Životné scenáre z transakčnej analýzy podľa Erica Berneho majú názvy podľa hrdinov gréckej mytológie – a možno sa v niektorom z nich spoznáte. ________________________________________ 📚 Spomenuté knihy, teórie a príklady • Marshall Goldsmith – What Got You Here Won't Get You There • Seth Stephens-Davidowitz – Everybody Lies • James Clear – Atomic Habits • Charles Duhigg – The Power of Habit • Eric Berne – transakčná analýza a životné scenáre • Sigmund Freud – oidipovský komplex, výklad snov • Carl Gustav Jung – elektrin komplex • Film: Vykúpenie z väznice Shawshank ________________________________________ 00:00 Úvod 01:44 Achillova päta a Ariadnina niť 08:14 Damoklov meč, Danajský dar a Trójsky kôň 14:57 Midasov dotyk – zlatý aj reverzný 17:13 Sirény, Skyla a Charybda, Pandorina skrinka 26:55 Grécke mýty v psychológii a transakčnej analýze 36:48 Záver
S1 · E36
April 23 · 39 min
Dlhovekosť v praxi: malé zmeny, veľký efekt
V tejto epizóde sa Lukáš a Peter rozprávajú o dlhovekosti (longevity) bez zbytočného hype-u a bez „dokonalých“ receptov. Zhrnú 4 základné piliere, ktoré sa v praxi opakujú naprieč výskumami aj skúsenosťami: spánok, pohyb, strava a vzťahy – a ukážu, ako si ich nastaviť tak, aby boli dlhodobo udržateľné (nie len na dva týždne). Dôležité upozornenie: Lukáš ani Peter nie sú odborníci na spánok, výživu ani fyzioterapiu – tému glosujú cez vlastné skúsenosti a knihy, ktoré čítali; ak sa do niečoho chcete pustiť naplno (najmä pri zdravotných témach), ideálne je vyhľadať odborníčku alebo odborníka, ktorí vám to pomôžu nastaviť bezpečne a na mieru. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Stavajte na 4 pilieroch: spánok, pohyb, strava a vzťahy – nič „zázračné“, skôr konzistentné základy. • Znížte „friction“ (odpor): nastavte si prostredie tak, aby zdravé rozhodnutia boli najľahšia voľba (posilka blízko, otužovanie „po ruke“, menej logistiky). • Návyky vyhrávajú nad dokonalosťou: malé zlepšenia, ktoré vydržia roky, porazia veľké zmeny na dva týždne. ________________________________________ 📚 Spomenuté knihy, teórie a príklady • Peter Attia – Outlive • David Sinclair – Lifespan • Mark Hyman – Navždy mladí • Spánok je umenie • Koncepty: friction (Atomic Habits / Power of Habit), glukózový kolotoč a cravings (spomenutá Jessie Inchauspé alias Glucose Goddess), kreatín (svaly aj mozog) ________________________________________ Obsah 00:00 Úvod 07:07 Peter Attia - Outlive 25:45 David Sinclair – Lifespan 32:58 Mark Hyman - Navždy mladý 38:45 Záver
S1 · E35
April 9 · 41 min
Mozog a biznis: Ako mozog ovplyvňuje zmenu, motiváciu a rozhodovanie
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa rozprávajú o mozgu – o tom, čo nám dnes neurovedy hovoria o zmene, motivácii, emóciách aj fungovaní ľudí v organizáciách. Téma, ktorá môže na prvé počutie znieť odborne, sa v tejto epizóde prepája s veľmi praktickými otázkami každodenného biznisu: prečo ľudia prirodzene kladú odpor zmene, prečo nestačí komunikovať len racionálne a čo všetko sa deje v našom prežívaní, keď sa mení prostredie, pravidlá či očakávania. V rozhovore zaznieva, že mozog nie je len výkonný nástroj na rozhodovanie, ale predovšetkým sociálny orgán, ktorý citlivo reaguje na bezpečie, vzťahy, odmenu, neistotu aj rozdelenie na „my“ a „oni“. Lukáš a Peter prepájajú knihy, výskumy aj vlastné skúsenosti z leadershipu, vzdelávania a change managementu. Hovoria aj o zdraví mozgu, o tom, prečo potrebujeme pestrosť podnetov, pohyb, spánok a regeneráciu, aj o tom, ako nám môže v praxi pomôcť neurofeedback. V epizóde budete počuť odborné postrehy, osobné skúsenosti aj praktické zamyslenia nad tým, ako robiť zmeny citlivejšie, rozumnejšie a s väčším rešpektom k tomu, ako ľudia naozaj fungujú. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Mozog má rád istotu, predvídateľnosť a bezpečie, preto je odpor k zmene prirodzený, nie iracionálny. • Externá motivácia nie je mýtus – mozog prirodzene reaguje na odmenu, uznanie aj spätnú väzbu. • Zdravému mozgu prospieva spánok, pohyb, regenerácia a aj vedomé vystupovanie z vyjazdených mentálnych koľají. • Kratšie bloky učenia, zmena rytmu či pohyb počas stretnutí môžu podporiť pozornosť aj zapamätanie. • Neurofeedback môže byť jednou z ciest, ako trénovať sústredenie, uvoľnenie a rýchlejší návrat do pokojného stavu. ________________________________________ 📚 Spomenuté knihy, teórie a príklady • Hillary Scarlett – Neuroscience for Organizational Change • Shankar Vedantam – Hidden Brain • Daniel G. Amen – Making a Good Brain Great • John Medina – Brain Rules • Barbara Oakley – Learning How to Learn • EEG biofeedback / neurofeedback ________________________________________ Časové časti epizódy • 00:00 Úvod • 01:40 Neuroscience for Organizational Change • 04:29 Hidden Brain • 10:55 Je externá motivácia blud? • 19:15 Making a Good Brain Great • 28:49 Zariadenie na EEG biofeedback • 35:50 Pravidlá mozgu: John Medina • 41:11 Záver
S1 · E34
March 26 · 38 min
Sociálne siete: čo s nami robí algoritmus, tlak okolia a nekonečná možnosť scrollovania
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa rozprávajú o sociálnych sieťach – priestore, ktorý nám na jednej strane pomáha zostať v kontakte, učiť sa a zdieľať svoje názory, no na druhej strane v nás vie vytvárať tlak, závislosť aj potrebu správať sa spôsobom, ktorý nám nie je prirodzený. Prečo sú sociálne siete také príťažlivé? Ako nás menia algoritmy, nekonečné scrollovanie či očakávanie neustálej aktivity? Čo to robí s deťmi, dospelými aj našou pozornosťou? V epizóde budete počuť osobné skúsenosti, kritické postrehy aj praktické zamyslenia nad tým, ako si k sociálnym sieťam nastaviť zdravší a slobodnejší vzťah. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Sociálne siete prinášajú kontakt, inšpiráciu a učenie, ale aj tlak na viditeľnosť a neustálu aktivitu. • LinkedIn môže byť užitočný profesionálny priestor, zároveň v nás podporuje správanie, ktoré nám nie je prirodzené a môže byť vyčerpávajúce. • Deti a mladí ľudia čelia obrovskému tlaku technológií, ktoré sú navrhnuté tak, aby sa od nich bolo ťažké odtrhnúť. • Zdravší vzťah k sociálnym sieťam môže začať vedomým limitovaním času, väčšou autenticitou a menšou potrebou hrať sa na niekoho, kým nie sme. ________________________________________ 📚 Spomenuté mená, knihy a príklady • Johann Hari – Ukradnutá pozornosť http://bit.ly/4tcnMtQ • Sandra Matz – Mindmasters https://bit.ly/4uVbLdW • Dokument The Social Dilemma https://bit.ly/4ts4L6P • Infinite scroll https://bit.ly/4sHiIO3 • Ovul Sezer: Humblebragging https://bit.ly/4c509xh • Gordon Pennycook - Profound bullshit (Pseudo-hlboká hlúposť) a bullshit receptivity scale https://tinyurl.com/y7y5myj5 • Münchhausen syndróm • Fenomén skreslenia vnímania času u častých používateľov krátkych videí ________________________________________ 00:00 Úvod 07:09 Linkedin, algoritmus a peer presure (tlak okolia) 14:32 Johan Harri - Ukradnutá pozornosť 19:53 Ovul Sezer: Humblebragging (Skromné chválenkárstvo) 24:45 Narcizmus vs. sociálne siete 28:00 Gordon Pennycook – Pseudo profound bullshit (Pseudo-hlboká hlúposť) 35:00 Sandra Matz – Mindmasters
S1 · E33
March 12 · 41 min
Psychologické bezpečie: Ako vzniká (ne)bezpečný tím -príbehy, teórie a odporúčania
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa rozprávajú o psychologickom bezpečí – téme, ktorá rozhoduje o dôvere, otvorenosti a inováciách v tíme, no často zostáva v tieni každodennej praxe. Prečo je bezpečné prostredie vzácne? Ako ho ovplyvňuje výchova, skúsenosti zo školy? Ako sa dalo vytvoriť bezpečné prostredie v totalite? V epizóde budete počuť osobné príbehy a konkrétne praktické odporúčania, ktoré môžu zmeniť spôsob, akým vedieme tímy alebo dokonca aj vychovávate deti. 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Psychologické bezpečie je základom dôvery, rastu a inovácie vo firmách aj v rodinách. • Otvorená komunikácia a schopnosť priznať chyby vedú k lepším výsledkom. • Príklady z praxe ukazujú, ako môže mikromanažment alebo toxické prostredie zničiť kreativitu a anagažovanosť. • Manažérska odvaha a schopnosť prijímať spätnú väzbu sú kľúčom k bezpečnému prostrediu. • Štyri úrovne psychologického bezpečia • Aj v náročných podmienkach sa dá vytvoriť bezpečné prostredie – záleží na líderkách, lídroch a otvorenosti tímu. 📚 Spomenuté mená, knihy a príklady • Amy C. Edmondson – The Fearless Organization • Timothy R. Clark – The Four Stages of Psychological Safety • Paul Babiak & Robert D. Hare – Snakes in Suits • Black Box Thinking - myšlienkový model „čiernej skrinky“ je o vytváraní kultúry, ktorá nám umožňuje učiť sa z neúspechov, a nie sa nimi nechať ohrozovať. Na využitie myslenia čiernej skrinky je dôležité vytvoriť systém, v ktorom je bezpečné zlyhať a kde je k dispozícii neustála spätná väzba. • Transakčná analýza • Kipling Williams – Cyberball experiment Obsah 00:00 Úvod 12:12 Amy C. Edmondson – The Fearless Organization 22:20 Babiak & Hare – Snakes in Suits 29:45 Timothy Clark – The Four Stages of Psychological Safety 37:16 Praktické odporúčania a záver
S1 · E32
February 26 · 41 min
Podvody, klamstvá a kontroverzie v konzultačnom biznise: Čo sa skrýva za fasádou veľkých firiem?
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa pustili do témy, o ktorej sa v biznise veľa nehovorí , no každý o nej vie. Podvody, klamstvá, etické dilemy a kontroverzie, ktoré sa skrývajú za lesklými fasádami konzultačných firiem aj každodennej manažérskej praxe. Toto je iba prvá časť. Jej pokračovanie príde čoskoro. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Väčšina ľudí neklame veľa – ale klame trochu, aby sa necítila zle. Arielyho výskumy to potvrdzujú. • Čím väčšia vzdialenosť od peňazí (hotovosť → karta → klik), tým ľahšie sa podvádza. • Veľké konzultačné firmy majú obrovské množstvo dát a know-how – problém býva v doručení, nie v analýze. • Vonkajší pohľad má obrovskú hodnotu: vidíte to, čo tí vnútri systému nevidia. ________________________________________ 📚 Spomenuté mená, knihy a príklady • Rip Off – David Craig • Dollars and Scents – Dan Ariely • The Honest Truth About Dishonesty – Dan Ariely • When McKinsey Comes to Town - Michael Forsythe, Walt Bogdanich ________________________________________ Obsah • 00:32 Úvod • 02:37 Rip Off – David Craig • 15:30 The Honest Truth About Dishonesty – Dan Ariely • 32:30 When McKinsey Comes to Town - Michael Forsythe, Walt Bogdanich • 39:17 Tajomstvo do pokračujúceho dielu
S1 · E31
February 12 · 40 min
Manažment vs. Leadership 2: Alebo ako si poradiť s egom
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa v tejto epizóde ponoria dorozdielov medzi manažmentom a leadershipom, pričom ich ústrednou témou bude egoresp. čo sa môže stať, ak nás zláka sebaklam, čo všetko sa musímev líderskej pozícií naučiť a čo je ešte ťažšie – čo všetko sa musímeodučiť, napriek tomu, že nám to možno roky fungovalo. 💡 Tipy a myšlienky z epizódy · Situational Leadership je praktický návod, kedypoužiť viac riadiaci (direktívny) prístup a kedy viac podporný (koučovací),použiteľný napríklad aj pri výchove detí. · Čo je to self-deception, aké ľahké je podľahnúťmu v pozícií, keď je náš názor vážený a máme množstvo fanúšikov. · Na fiktívnom príbehu Horatia Hornblauera pripomínamePeter principle, ktorý hovorí, že sa pri stúpaní nahor často zasekneme ažv úrovni vlastnej nekompetencie. · Vypočujete si aj to, že sa často pri povýšenípotrebujete oveľa viac vecí odučiť a prestať ich robiť. 📚 Spomenuté mená, knihy,príklady a teórie Leadership Theory and Practice – Peter Northouse Leadershipand Self‑Deception – Arbinger Institute LeadershipSecrets (Horatio Hornblower) – George Whyte Traction– Gino Wickman Obsah 00:00 - Úvod 05:45 – AI a hodnotenie historických lídrov 11:10 LeadershipTheory and Practice – Peter Northouse 13:30 Situational leadership 16:40 Leadership and Self‑Deception vydal Arbinger Institute 24:55 Leadership Secrets: Horatio Hornblower – George White36:50 – Traction – Gino Wickman
S1 · E30
January 29 · 40 min
How big things get done: Prečo veľké projekty zlyhávajú a ako sa tomu vyhnúť
V tejto epizóde sa Lukáš Bakoš a Peter Benkovič venujú jednej z najvplyvnejších kníh o projektovom riadení: How Big Things Get Done od Benta Flyvbjerga. Rozoberajú, prečo veľká väčšina aj tých najväčších projektov nedodrží rozpočet, termíny aj kvalitu, prečo sa najčastejšie podceňujú čas aj zdroj a ako pomáha realistické plánovanie na základe dát — konkrétne pomocou metódy Reference Class Forecasting (RCF). Výmena skúseností, smiešnych aj bolestivých príbehov (od maľovania izby až po rekonštrukciu, plánovanie svadby či globálne projekty), poukazuje na to, že projekty nezlyhávajú preto, že by sme nemali talent, ale preto, že sa častokrát nevieme pozrieť pravde do očí a systematicky na ne pripraviť. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Pri plánovaní projektov si radšej vezmite čas navyše – skutočná realita je často 50 % dlhšia než odhadujete. • Buďte skeptickí voči dojmu, že váš projekt je “unikátny” – spriemerujte údaje pomocou techniky Reference Class Forecasting. • Modulárne projekty (rozdeľovanie na menšie časti) majú oveľa vyššiu šancu uspieť ako monolitické “giganty”. • Realistická príprava je rozhodujúca: odborníci, podobné projekty a dôkladné plánovanie sú kľúčom. • Myslite pomaly a konajte rýchlo – investujte čas do prípravy, aby samotná realizácia bola efektívnejšia. ________________________________________ 📚 Spomenuté mená, knihy, príklady a teórie How Big Things Get Done – Bent Flyvbjerg The Optimism Bias: A Tour of the Irrationally Positive Brain - Tali Sharot Guggenheimovo múzeum (projektové prekročenia) Opera v Sydney (problémy s rozpočtom a časom) Dokument na HBOMax — The Inventor: Out forBlood in Silicon Valley - Theranos / Elizabeth Holmes (projektový podvod) Reference Class Forecasting (RCF) — odhad založený nadátachAgilita / Agile mindset — princíp menších krokov a rýchlych spätných väzieb ________________________________________ Obsah 00:15 Úvod 06:20 How big thing can be done & odhad založený na dátach 10:44 Lukášova výzva 14:00 Čo nám vraví prípad Theranos o projektoch? 23:00 Ako sa zbaviť predpojatosti? 28:34 Čo Flyvberg zistil vďaka elektrárňam? 38:43 Záver
S1 · E29
January 15 · 37 min
Grécke mýty a báje: Čo nás môžu naučiť o biznise aj o nás samých?
Lukáš Bakoš a Peter Benkovič v epizóde prepájajú staré grécke báje a povesti s modernou psychológiou, leadershipom a biznisom. Od Odysea, Herakla a Trójskej vojny sa dostávajú k transakčnej analýze, životným scenárom, mentoringu, k manažmentu zmeny a projektovému manažmentu. Diskutujú o tom, prečo sa zo svojich vzorcov správania nedá úplne uniknúť, ako sa s nimi dá pracovať, a prečo sa tisícročné mýty až znepokojivo presne podobajú dnešnému svetu práce, vzťahov a rozhodovania. Rozhovor je osobný, hravý, miestami filozofický – a zároveň veľmi praktický. ________________________________________ 💡 Tipy a myšlienky z epizódy • Dobrá líderka či líder pozná svoje limity a vedome si nastavuje podmienky, ktoré mu pomáhajú robiť správne rozhodnutia. • Skutočný leadership nevzniká silou vôle, ale porozumením vlastným vzorcom správania. • Životné a pracovné „scenáre“ vieme ovplyvniť – nie poprieť, ale kultivovať ich lepšiu verziu. • Výkon bez reflexie a oddychu vedie k vyhoreniu, nie k dlhodobej udržateľnosti. • Grécke mýty ponúkajú nadčasové metafory pre mentoring, zodpovednosť či prácu s mocou. ________________________________________ 📚 Spomenuté mená, knihy a tentokrát aj film • Eduard Petiška – Staré grécke báje a povesti • Homér – Odysea • James Joyce – Odysseus • James Clear – Atómové návyky • Paul Dolan – Happiness by Design • Bent Flyvbjerg – How Big Things Get Done Book • Vojtech Zamarovský – Bohovia a hrdinovia antických bájí • Robert Sapolsky – Determined • film Oidipus Rex – Pier Paolo Pasolini • transakčná analýza (Eric Berne) ________________________________________ 00:53 Úvod 01:30 Eduard Petiška – Staré grécke báje a povesti 04:20 Odyseove príbehy a biznis 08:30 Grécke báje a mentoring 11:45 Herakles 12:40 Eric Berne a teória scenárov 22:09 Vojtech Zamarovský – Bohovia a hrdinovia antických bájí 23:30 Oidipus 31:56 Trójska vojna 38:33 Záver
S2 · E10
Dec 18, 2025 · 40 min
Vianočný špeciál: Ideálne Vianoce neexistujú (a to je v poriadku)
Vianoce – čas pokoja, radosti… alebo stresu, tlaku a preplnených obchodov? V tejto špeciálnej Vianočnej epizóde sa Lukáš Bakoš a Vlado Kantor pozerajú na Vianoce z pohľadu psychológie, ekonómie a osobnej skúsenosti. Otvorene hovoria o perfekcionizme, darčekovej mánii, tlaku okolia, ale aj o tom, ako si nastaviť Vianoce tak, aby dávali zmysel práve vám a nevychádzali len z tlaku okolia Rozprávajú sa aj o tom, prečo nás Vianoce často viac vyčerpávajú než tešia, prečo darčeky nemusia prinášať radosť a ako by sme časť energie (a peňazí) mohli presmerovať z konzumu k zmysluplným zážitkom či pomoci iným. Epizóda je osobná, aj kritická či nostalgická, ale najmä úprimná. ________________________________________ 🎁 Tipy a myšlienky z epizódy • Nastavte si vlastnú laťku Vianoc, nie tú, ktorú vám diktuje okolie a sociálne siete. • Pozor na perfekcionizmus – ideálne Vianoce často neexistujú. • Darček ≠ hodnota: vnímaná hodnota darov je v priemere o 20 % nižšia než ich cena. • Skúste slow gifting – zážitky a spoločný čas namiesto ďalších blbostí zo supermarketov. • Nebojte sa Vianoc „inak“, pokojne minimalisticky, netradične alebo úplne po svojom. ________________________________________ 📚 Spomenuté mená, knihy a zdroje • Thomas Curran – The Perfection Trap (Pasca perfekcionizmu) • Joel Waldfogel – výskum „deadweight loss of Christmas“ (stratená hodnota Vianoc) • Tim Harford – podcast Cautionary Tales (špeciálne diely o Vianociach a ekonomike darčekov) ________________________________________ Lukášove prianie na záver: Majte Vianoce podľa seba. Nie podľa všeobecného naratívu. 🎄 Vladove prianie na záver: Užite si najkrajšie Vianoce, aké môžete. Nebojte sa nepodľahnúť tlaku okolia a počúvať vnútorný hlas, ktorý vám povie, čo je lepšie. Nech sú také, aké si ich viete najlepšie predstaviť. 🎄 ________________________________________ 00:00 Úvod 02:39 Vianočné očakávania a laťky 10:00 Hodnota Vianoc 16:50 Slowgifting 21:35 Darovanie a očakávania 25:25 Tlak okolia a obchodnícke triky 27:34 Stromčeky, ozdoby a tradície 32:10 Vianočné sklamania 40:53 Vianočné vinše
S1 · E28
Dec 11, 2025 · 38 min
Teamwork, tímy a tímová spolupráca
V novej epizóde sa Lukáš Bakoš a Peter Benkovič pozerajú na to, čo vlastne robí z tímov funkčné tímy. Začínajú netradične — gréckou bájou Cesta za zlatým rúnom (Jason a Argonauti), ktorá je podľa Petra výborným príkladom projektového manažmentu a tímovej spolupráce. ________________________________________ 📋 Čo v epizóde nájdete • čím sa líši tím od skupiny, • prečo sa mnohé mýty o tímovosti držia dodnes, • akú rolu hrá dôvera, konflikty, individuálna motivácia či „toxickí ľudia“, • a prečo nemusí byť každý človek tímový hráč — a je to úplne v poriadku. ________________________________________ 📚 Spomenuté mená a knihy • Virtuoso Teams — Andy Boynton & Bill Fischer • The Five Dysfunctions of a Team / 5 příčin nefunkčnosti týmů — Patrick Lencioni • Dead by Meeting / Smrtiace porady — Patrick Lencioni • Model Bruca Tuckmana: Forming, Storming, Norming and Performing • Budovanie úspešných tímov — Jan Mühlfeit • How Big Things Get Done / Jak zvládnout velké věci — Bent Flyvbjerg & Dan Gardner • Team Traps — Steven Reiner A nechýba ani prepojenie na transakčnú analýzu či skúsenosti z reálnej praxe — od vojenskej čaty až po firemné top tímy. ________________________________________ Obsah 00:00 Úvod 03:54 Virtuoso Teams od Boyntona & Fischera 10:20 5 příčin nefunkčnosti týmů — Patrick Lencioni 23:55 Jan Muhlfeit Budovanie úspešných tímov 32:03 Team Traps, Steven Reiner 37:50 Radikálny záver 😊
S1 · E27
Nov 27, 2025 · 37 min
Leadership vs. Manažment: mýty, realita a čo nám o tom hovoria knihy
Prečo dnes všetci hovoria o leadershipe a manažment ako keby bol prežitok? V tejto epizóde sa Lukáš Bakoš a Peter Benkovič púšťajú ku koreňom pojmov, od vojenských čias až po dnešné firmy, a diskutujú o tom, čo sa prehliada. Rozprávajú sa o tom, prečo je manažment často v negatívnej konotácii, prečo „byť líder“ znie atraktívnejšie, a prečo je v skutočnosti potrebné ovládať obidve roviny. Vypočujete si komplexný rozhovor o tom, čo to vlastne znamená viesť tím: nielen inšpirovať, ale aj plánovať, organizovať, nastavovať férové prostredie či pomáhať ľuďom podať výkon. 📋 Čo v epizóde nájdete • Ako vznikol koncept leadershipu? • Prečo je „charizmatický líder“ niekedy len zjednodušený marketing? • Čo je 6 štýlov riadenia a prečo nemôžeme ovládať všetky naraz? 📚 Spomenuté mená a knihy V epizóde sa objavia aj tieto knihy, autori a myšlienky: • Warren Benis: On Becoming Leader • Tony Blair: On Leadership • Robert H. Waterman: In Search Of Excellence • Jim Collins: Good to Great • Stuart Wyatt: The Secret Laws of Management 00:00 Úvod 01:35 Leadership vs. Management 08:17 Warren Benis: On Becoming Leader 14:53 Leadership a transakčná analýza 21:10 Mozog a manažérske či líderské zručnosti 26:40 Zraniteľnosť a servant leadership 28:55 Stuart Wyatt: The Secret Laws of Management 36:03 Záver

Showing 1–20 of 24 episodes