EducationReligion & SpiritualitySpiritualityHealth & Fitness

Løft Andre - Peter Svenning

Peter Svenning

Løft Andre er for deg som leder andre, og som kjenner at det er mer i deg enn det som har fått plass.

Jeg heter Peter Svenning. Jeg var munk i 5 år, mye av det i India, og de siste 18 årene har jeg jobba med 800 ledere og Master Coacher gjennom Leadership by Heart. Boka mi «Lederen alle vil følge» ble bestselger fra dag én.

Her underviser jeg om hvordan du blir lederen alle vil følge, og får et team som tar ansvar uten deg, ved å ta i bruk det du allerede bærer på. De lange episodene er undervisning, og noen av dem ender i en guida meditasjon. De korte er e-postene mine, lest inn med min egen stemme.

Boka: https://petersvenning.no/bok?podcast=bio
Vil du gjøre dette sammen med meg, ser du hvordan her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=bio

Play

Open in

36 episodes
Avg 9 min
Norwegian

Episodes 36

Newest Oldest Longest

All20 Unplayed20 In progress0 Played0

Counted on this page — what you have heard stays on this device, so it is not something the list can be paged by.

S3 · E45
Thursday · 2 min
Søknadsfristen er i dag
I dag er siste dag for å søke om plass i Septembergruppa. Kom med det som er sant for deg. Det er nok. Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se I dag er siste dag for å søke om plass i Septembergruppa. Det er 5 plasser, og det var det da vi begynte. Om alle er ledige når du leser dette, veit jeg ikke. Gruppa er for deg som allerede leder folk som stoler på deg, og som kjenner at det bor mer i deg enn det som har fått plass. Så du trenger ikke bli en annen. Og du trenger ikke komme med en lang liste over alt som er galt. Kom med det som er sant for deg. Kom med den ene situasjonen der du kjenner at teamet ditt kunne tatt mer ansvar, at det er mer mulig, eller at du kunne møtt dem annerledes. Det er nok. Så tar vi en oppriktig og fortrolig samtale. Den er gratis og uforpliktende. Du får kjenne måten jeg jobber på, på deg sjøl. Ikke som en teori du leser om, men i en genuin samtale, oss to. Og du går ut med klarhet på hva som er neste steg. Og så tar du det steget, uansett om du velger å gjøre det sammen med oss eller ikke. For dette er ikke for alle. Det er for de riktige menneskene, de som passer inn i hjertefellesskapet vårt, og som har en utfordring jeg veit jeg kan hjelpe med. Da legger vi en plan sammen. Og er planen din noe annet? Jeg hadde en sånn samtale her om dagen, med en leder som ikke matcha. Da ga jeg henne de 3 stega hun trengte, og hvordan hun skulle gjennomføre dem. Hun gikk ut superhappy og sa: jeg gleder meg til neste gang vi snakkes. Er ikke det fint? Sånn kan det være. Vil du ta den samtalen, er det i dag. Søknadsfristen er i dag, om plassene varer så lenge. Takk for at du er her. Jeg digger å ha deg her. Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge». Stikkord: ledelse, lederutvikling, søknadsfrist, gratis samtale, selvgående team, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge
S3 · E44
Wednesday · 2 min
Vi sier nei til mange
I morra er søknadsfristen. Så jeg vil si én ting om samtalen først: den er ikke et skjult salgsmøte. Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se I morra er søknadsfristen til Septembergruppa. Så jeg vil si én ting om samtalen først. Den er ikke et skjult salgsmøte. Jobben vår er ikke å få deg til å si ja. Jobben er å finne ut om dette faktisk er rett for deg. Vi sa nei til 86 prosent av de som booka en samtale med oss i juni. Vi plukker ut de som vi er sikre på at vi kan hjelpe, som vi er en match med. Og det er mange som vil. Det betyr at vi ikke er for alle, men de vi jobber med, gjør det som regel svært godt. Og det koster jo ingenting å ta kontakt med oss. Og så hjelper vi alle videre, og vi har alltid hyggelige samtaler. Du er hjertelig velkommen til å ta kontakt, så finner vi ut om du er i målgruppen. For det er målet: å gi deg klarhet og retning. Og å være med på å gjøre livet ditt, og livet til alle rundt deg, litt bedre. Det er det vi egentlig driver med. Så du trenger ikke komme til samtalen klar for å kjøpe noe. Det er ikke det du skal. Kom med det du står i. En situasjon. Et team. Et mønster du kjenner deg igjen i. Eller det du har blitt beveget av i boka mi, eller i videoene mine. Så ser vi på det sammen. Samtalen overbeviser deg ikke om noe. Den viser deg noe. Søknadsfristen er i morra, torsdag 24. september. Så kom igjen, da. Hva venter du på? Livet? Ja, det er nå. Vi ses. Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge». Stikkord: ledelse, lederutvikling, gratis samtale, klarhet, selvgående team, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge
S3 · E43
Tuesday · 3 min
Det går så lett
«Vi finner løsninger og ting lett uten anstrengelser.» Det sa Bodil etter ett år hos oss. Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Bodil har vært med hos oss i omtrent ett år. For en stund siden, i et av de ukentlige møtene våre, beskreiv hun arbeidshverdagen sin sånn: «Folk er tilfredse og ute. Vi finner løsninger og ting lett uten anstrengelser. Det er veldig deilig.» Jeg la spesielt merke til ordet lett. For målet er ikke at du skal bli en leder som anstrenger deg enda mer for å gjøre alt riktig. Bodil sa det sjøl: «Før følte jeg at man kunne være mer opptatt av å gjøre alt riktig. Nå føler jeg at det går så lett med å være fylt opp selv.» Fylt opp sjøl. Hun leter altså ikke etter noe fra andre. For om tilbakemeldinger sa hun: «Jeg fisker ikke etter tilbakemeldinger heller. Da kommer det naturlig.» Og om ting hun før kunne grue seg til: «Men jeg erfarer at det går, og det blir veldig respektert, føler jeg.» Det er akkurat dette jeg ønsker for deg. Jeg vil ikke at du skal spille lederrollen din litt bedre. Det tror jeg er en dårlig myte. Jeg vil at du skal stå stødigere i den du allerede er. Så samtalene dine blir lettere, grensene dine tydeligere, og folka rundt deg får mer plass til å finne sine egne løsninger. Da blir de selvgående, og det skaper mer mening og frihet for deg også. Akkurat nå åpner jeg Septembergruppa: maks 5 ledere som vil jobbe tett med meg for å finne ut akkurat hva du trenger, på dine premisser. Første steg er en samtale, der vi finner ut hvor du står, hvor du vil, og hvordan du skal komme dit. Søknadsfristen er om noen få dager, torsdag 24. september. Og med søknad mener jeg å legge inn en samtale. Det forplikter deg ikke til noe. Det handler bare om at du tar deg sjøl såpass på alvor at vi to prater om hvor du er, hvor du vil, og hvordan du skal komme dit. Matcher planen din med det vi gjør, forteller jeg deg om det. Er noe annet bedre for deg, henviser jeg deg heller dit. Vi sa nei til 86 prosent av dem som booka samtale med oss i juni, så det er ingen fare for å bli dratt inn i noe som ikke er rett for deg. Det må være 100 prosent ja hvis det skal bli noe mer. Men samtalen gir deg klarhet uansett. Så tar vi to en fortrolig samtale. Jeg gleder meg til det. Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge». Stikkord: ledelse, lederutvikling, selvgående team, grenser, trygghet som leder, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge
S3 · E42
Monday · 2 min
De gir opp før de sier opp
De flinkeste folka dine gir opp lenge før de sier opp. Og grunnen er nesten aldri vond vilje. Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Jeg håper du ikke har blå mandag i dag. Jeg håper det er, sånn som hos meg, endelig mandag. Men her kommer noe vi må snakke om. De flinkeste folka dine gir opp lenge før de sier opp. De begynner å bli stille. De kommer med en idé, og så blir det kanskje ikke noe av den. Så prøver de igjen, med et nytt forslag, en bekymring, noe de ser kunne vært bedre. Men etter hvert tar de mindre og mindre initiativ. Så slutter de å komme med forslag. Og en dag gjør de bare det som må til. Jeg håper det ikke er sånn hos deg. Men kanskje kjenner du det igjen rundt deg. I boka mi «Lederen alle vil følge» møter du Morten. Han sa dette til lederen sin den dagen han slutta, etter ti år: «I ti år har jeg kommet til deg med ideer. Med bekymringer. Med forslag. Og hver eneste gang har du nikket og sagt takk for innspillet, og så har ingenting skjedd.» Det er en vond og kjip setning å servere deg på en mandag. Og grunnen er nesten aldri vond vilje. Jeg tror det ofte er de mest samvittighetsfulle lederne som havner der. De er på, de er raske, og de gjør ting fortere enn andre. Så de gjør det sjøl, og da blir det ikke rom for teamet. Og folka trekker seg litt unna. Ikke fordi de er late. Det er en helt rasjonell respons på en leder som alltid er raskere enn dem. Og det er et mønster. Et mønster du kan kjenne igjen, og løsne på, hvis det er i deg, da. Er det én situasjon i teamet ditt du gjerne skulle sett på med nye øyne, sammen med meg? Jeg har åpna kalenderen min denne uka for en prat om hvor du er, hva du står i, hva du egentlig ønsker deg, og hvordan du skal få brukt mer av deg. Så legger vi en plan for deg, og jeg gir deg mine beste tips. Trenger du det samme som vi gjør i programmet, forteller jeg deg om det og inviterer deg inn. Jeg har åpna for noen få nye, maks 5. Er noe annet bedre for deg, henviser jeg deg heller dit. Så det er helt ufarlig. Så tar vi en prat, fortrolig, oss to. Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge». Stikkord: ledelse, lederutvikling, medarbeidere som slutter, initiativ, selvgående team, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge
S3 · E41
Sunday · 2 min
Vil du skape et mer selvgående team og få mer frihet sjøl?
Hvem er du, som har lest boka mi? Jeg er nysgjerrig på deg. Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Jeg vil takke deg. For jeg tror du har kjøpt boka mi, «Lederen alle vil følge», nå nylig. Jeg brukte et halvt år på å skrive den, og satsa alt på å formidle det jeg har lært gjennom 18 år med over 800 ledere. Og så kom det så mye varm tilbakemelding. Første opplaget ble utsolgt, den ble bestselger med en gang, og andre opplaget er i ferd med å bli utsolgt nå. Tusen hjertelig takk for den mottakelsen. Og så ble jeg skikkelig nysgjerrig på deg. Hvem er du, som sitter med boka, eller som kanskje har hørt den som lydbok? Hva er det du trenger? Så jeg har åpna 10 plasser i kalenderen min neste uke, for ledere som deg. Ønsker du å skape et mer selvgående team? Ønsker du mer frihet sjøl? Kjenner du at det bor mer i deg, og lurer på hvordan du skal få brukt det? Er det noe med teamet ditt jeg kanskje kan hjelpe deg forbi? Eller savner du en arena der du blir sett som hele deg? Kanskje er du ikke aleine om det. Kanskje savner folka rundt deg deg også. Er du nysgjerrig på det, så er jeg nysgjerrig på deg. I samtalen finner vi ut hvor du står, hvor du vil, hva som er mulig for deg, og hva du trenger å gjøre for å komme dit. Jeg hjelper deg gjerne å lage en enkel plan. Matcher den planen med det vi gjør i programmet, forteller jeg deg om det og inviterer deg inn. Er noe annet bedre for deg, henviser jeg deg heller dit. Uforpliktende. Enkelt. Fortrolig. Lett. Tusen takk for at du kjøpte boka mi. Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge». Stikkord: ledelse, lederutvikling, selvgående team, frihet, Lederen alle vil følge, Leadership by Heart, Peter Svenning
S3 · E40
September 18 · 5 min
De første 30 dagene
Blir du med i Septembergruppa, begynner vi ikke med en bunke videoer. Vi begynner med deg. Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Antagelig er du en av dem som har kjøpt boka mi «Lederen alle vil følge» i det siste. I så fall: tusen hjertelig takk. Første opplaget ble revet bort, andre opplaget er i ferd med å bli det, og nå har jeg bestilt et tredje. Og så lurer jeg på: falt den i smak? Er du nysgjerrig på hvordan du kan bli lederen alle vil følge, skape et selvgående team, og bruke alt det som bor i deg, som kanskje har blitt holdt litt for privat? I så fall vil jeg invitere deg inn i Septembergruppa. Blir du med, begynner vi ikke med at du skal se en hel masse videoer. Vi begynner med deg. De første 30 dagene jobber vi tett, én til én. Først ser vi på hva som faktisk skjer når teamet ditt fortsatt venter på deg. Ikke hva du burde gjort, men hva du faktisk gjør nå, hvor du er nå, og hvor du vil videre. Så jobber vi med samtalene som virkelig skaper en forskjell. Vi bruker dine ekte situasjoner og de ekte menneskene du står i relasjon til. Ikke rollespill, ikke teori. Vi finner tak i hva det er som gjør at du ikke kjenner så mye ro og glede og frihet og kjærlighet som du kunne. Og så finner vi den aller første oppgaven du kan bli kvitt, én gang for alle. Det er derfor jeg åpner Septembergruppa for de første fra gjengen som har lest boka. 2 500 har kjøpt den, men jeg åpner bare 5 plasser, fordi jeg vil jobbe tett, ærlig og nøye med deg. Derfra fortsetter vi over tid, med ukentlig undervisning med meg, et treningsrom der du øver på ekte samtaler og får tilbakemelding mens du gjør det, din egen mentorcoach, og et hjertelig fellesskap med ledere som står i det samme som deg. Hvorfor 12 måneder? Fordi det som gjør at du ikke blir alt du kan være, antagelig er noen skjulte mønstre som har gått på repeat i mange år. De forsvinner ikke av at du forstår dem én gang. Og teamet ditt trenger tid til å merke at du møter dem annerledes, og til å oppleve at de får lov til å tenke sjøl, ta beslutninger sjøl og ta ansvar sjøl. Og så tenker mange: kommer dette til å ta mye tid, Peter? Nei da. Sett av 3 timer i uka, gjerne mens du er på farten. Det er ikke sånn at du skal presse 3 timer inn i ei uke som alt er full. Når vi bruker en time sammen, frigjør vi det mangedobbelte tilbake, i overskudd, i energi og i tid. Dette skal merkes i hverdagen din. På en helt vanlig tirsdag skal du merke at ting er lettere og gøyere. Vil du finne ut om Septembergruppa er rett for deg, starter det med en gratis samtale med oss to. Der finner vi ut hvor du står og hva du egentlig drømmer om, og lager en plan som fungerer for deg. Matcher den med det vi gjør, inviterer jeg deg inn. Er noe annet bedre for deg, henviser jeg deg heller dit. Så det er ingen press, og ingen risiko. Jeg gleder meg skikkelig til å møte deg. Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge». Stikkord: ledelse, lederutvikling, selvgående team, mentor, coachende lederstil, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge
S3 · E39
September 17 · 2 min
Derfor kommer de tilbake til deg
Du hadde svaret sist. Derfor kommer de tilbake til deg. Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Se for deg dette: Noen kommer inn døra di med et problem. Du ser løsningen ganske fort, for du har sett det før. Så du gir dem den. Og det fungerer. Akkurat der og da, i hvert fall. Men neste gang det skjer noe, kommer de tilbake til deg igjen. For du hadde jo svaret sist. Jeg tror det er én ting de fleste ledere har blitt belønna for hele livet: å ha svaret. På skolen rakk du opp hånda og hadde svaret. På jobbintervjuet viste du at du hadde svaret, og fikk jobben. I møterommet har du svaret. Og over tid bygger det et team som venter på at du skal gi beskjed. Jeg tror det sterkeste en leder kan gjøre, er å begynne å gjøre det motsatte. Ikke bli mindre tydelig, og ikke late som du ikke veit. Men bli stående der litt lenger, undre deg, og ta dem med på å pønske ut hva svaret kan være. Du lytter, du spør, og du lar den andre få tenke høyt. Og da skjer det noe. De begynner å finne sine egne svar, og stole på dem. Det høres nesten for enkelt ut, gjør det ikke det? Men det er som regel der et team begynner å vokse. Ikke når du gir dem mer ansvar på papiret, men når de kjenner at du faktisk tror de kan løse det sjøl, med svarene de har inni seg. For den som bærer på problemet, bærer som regel på svaret også. Du må bare være der og støtte dem i å finne det fram. Det er det som kalles en coachende lederstil. Er dette en retning du vil utforske, ta med deg én virkelig situasjon fra teamet ditt inn i en samtale med meg. Så finner vi ut hva du gjør nå, hvordan det kan bli enda bedre, og hva som er mulig for deg om du tar fram hele den delen av deg som du kanskje holder litt tilbake på jobben. Det er den delen jeg bygger Septembergruppa for. Så starter vi der. Jeg gleder meg til vi snakkes. Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge». Stikkord: ledelse, lederutvikling, coachende lederstil, selvgående team, spørsmål, lytting, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge
S3 · E38
September 16 · 3 min
116 ble til over 650
116 ble til over 650, og sykefraværet gikk fra 9 til 2,7 prosent. Nå skal jeg vise deg hva som egentlig skjedde. Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Noen hører «å lede fra hjertet» og tenker: ja, det høres fint ut, da. Men litt mykt. Stein Håkon ville vite om det faktisk virka på harde tall. Da han tok over, leda han en byggebedrift med 116 millioner i omsetning. Han starta ikke med et nytt strategidokument. Han starta med ledergruppa, og med hvordan de møtte hverandre. De øvde på å lytte, på å la folk finne sine egne svar, og helt konkret på å hilse ordentlig på hverandre om morgenen. Over de 11 åra som fulgte, gikk omsetningen fra 116 til over 650 millioner. Og her er det ikke pengene som er greia. Det er hva som egentlig skjer. Sykefraværet gikk fra 9 prosent ned til 2,7 prosent, og holdt seg der i snitt over 7 år. Og da bedriften ble kåra til Årets Bedrift, skreiv juryen noe jeg tror ingen hadde skrevet om en byggebedrift før: «Bedriften ledes fra hjertet.» Folka hans trengte ham ikke lenger til å være den som hadde svaret. De hadde funnet det sjøl. Stein Håkon sa det sånn om det vi gjorde sammen: «Det ga ord og struktur til det jeg allerede bar på.» Og det er egentlig hele poenget. Du skal ikke bli en annen leder. Du skal få tak i det du allerede har, og bruke det sånn at teamet rundt deg vokser. Vil du se hva det kan bety hos deg, starter det med en samtale. Der ser vi på hva du allerede gjør som fungerer. Og hvis du kunne gjort mer av det, hvordan ville det vært? Hva kunne det skapt? Hvilke muligheter åpner seg da? Og hvilke steg trenger du å ta? Så finner vi ut hva som er helt sant og rett for deg. Og er det det, så yay, go for it. Vil du ha støtte på veien, snakker vi om hvordan programmet kan passe for deg. Til slutt i episoden forteller jeg hvorfor jeg leser inn e-postene mine i det hele tatt. Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge». Stikkord: ledelse, lederutvikling, lede fra hjertet, sykefravær, Årets Bedrift, coachende lederstil, selvgående team, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge
S3 · E37
September 15 · 3 min
Du gjør det antagelig allerede
Det beste du gjør som leder, gjør du antagelig uten å tenke over det. Her er linken jeg prater om: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Kristin hadde vært toppleder i 30 år da hun kom til meg. Hun er sivilingeniør, har sittet i styrerom, og har vært med på beslutninger til flere hundre millioner. Og det er jo viktig, alt det. Men det som interesserte meg, var det hun gjorde mellom møtene. I gangene, og i de uformelle samtalene etterpå, gjorde hun én ting. Hun lytta. Hun stilte spørsmål. Og så skapte hun rom der folk virkelig fant svarene, og eierskapet, sjøl. Hun hadde bare aldri gitt den delen av seg sjøl et ordentlig navn. Jeg ser det samme hos veldig mange gode ledere jeg jobber med. De tror de må lære seg en helt ny måte å lede på. Og så viser det seg at mye av det de trenger, allerede er der. De gjør det bare uten å tenke over det, uten å være bevisste på det. Kristin ble til slutt sertifisert i det vi gjør. Men egentlig var hun det allerede. Hun visste det bare ikke ennå. Det er utgangspunktet mitt hver gang jeg møter en leder. Ikke «hva er galt med deg, og hva mangler du?» Men «hva er det du allerede har, som ikke har fått nok plass?» Det er det Septembergruppa handler om. Jeg inviterer 5 ledere som jeg skal jobbe med over 12 måneder, og det starter alltid med en samtale. Den er gratis, uforpliktende og fortrolig. Der får du noen gode spørsmål som gjør at du kommer fram til en større klarhet, uansett hva du velger etterpå. Vi finner ut hvor du er, hvor du vil, og hvordan du skal komme dit. Og viser det seg at det du egentlig ønsker deg, matcher med det vi faktisk gjør, forteller jeg deg om programmet og inviterer deg kanskje inn. Men er noe annet bedre for deg, sender jeg deg heller videre dit. Så uansett hva du velger, går du fra samtalen med klarhet, med retning, og med en sterkere følelse av hva du allerede har med deg i lederskapet ditt. Kjenner du at dette er my kind of people, så er det et hjertelig fellesskap her som har plass til 5 til. Jeg gleder meg stort til å prate med deg. Book en gratis samtale her: https://petersvenning.no/ny-gruppe?podcast=se Peter Svenning har jobba med 800 ledere og Master Coacher på 18 år, og er forfatter av bestselgeren «Lederen alle vil følge». Stikkord: ledelse, lederutvikling, coachende lederstil, selvgående team, lytting, spørsmål, anerkjennelse, Leadership by Heart, Peter Svenning, Lederen alle vil følge
S3 · E36
September 4 · 38 min
Derfor slutter teamet ditt å ta ansvar
Derfor slutter teamet ditt å ta ansvar Få min bestselgende bok her: https://petersvenning.no/bok Jeg starter en ny gruppe nå, se den her: https://petersvenning.no/ny-gruppe Det har oppstått rot akkurat der kundene kommer inn. Og så kommer en av de ansatte bort til lederen, litt lavmælt, nesten hviskende, og sier: kanskje du kan ta det? Og lederen står der og tenker, innvendig: hvorfor er du her, da? Det er lett å høre det som en historie om en ansatt som ikke gidder. Det er det ikke. Det er en historie om hva den ansatte har lært. For hun har sett lederen sin gjøre akkurat det, mange ganger. Komme først. Ta runden. Ordne det som ikke er ordna, og gjøre det uten å si noe om det. Så hun har ikke lært at det skal være ryddig ved inngangen. Hun har lært hvem som ordner det. Du lærer dem ikke hvordan du vil ha det. Du lærer dem hvem som gjør det. Og det rare er at du har prøvd å lære dem det motsatte. Du går foran. Du tar ansvar. Du viser hvordan du vil ha det. Den regelen alle er enige om, den om å gå foran med et godt eksempel, kan være en av grunnene til at teamet ditt har slutta å ta ansvar. I videoen viser jeg hva som skjer i stedet, og de fem stega jeg ga en leder for noen uker sida. Magnus, som du møter i videoen, er kapittel 7 i boka, og det kapittelet heter "Lederen med full tidsfrihet". P.S. Når du er klar, er det tre måter jeg kan hjelpe deg på: 1. Boka "Lederen alle vil følge" ble bestselger fra dag én. Det er boka om lederne som oppdaget én ting som endret alt, i samtalene sine, i teamene sine, i livene sine. Du kan bestille den med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok 2. Jeg holder en workshop for ledere som vil ha et team som går uten dem. Vi jobber praktisk, og du går ut med én oppgave du faktisk har gitt fra deg. Du finner den her: https://petersvenning.no/workshop 3. Jeg starter en ny gruppe. Den er for deg som kjenner at det er mer i deg enn det som har fått plass, og som vil bruke hele deg, sammen med en mentor og et fellesskap, over tid. Se hvordan det ser ut her: https://petersvenning.no/ny-gruppe
S3 · E35
August 29 · 11 min
Når du må være på og ikke er det
Når du må være på og ikke er det Få min bestselgende bok her: https://petersvenning.no/bok Møt de fire lederne jeg jobber med her: https://petersvenning.no/panelsamtale Har du kjent deg helt tom, og så er det ti minutter til du skal inn i et møte? Det verste er ikke at du er sliten. Det verste er at du veit at de kommer til å merke det. Ikke hva du sier, men hva du kommer inn med. Så du gjør det du alltid har gjort. Du tar deg sammen. Du tar enda en kaffe. Og det er jo ikke dumt, hvis det har virka. Men kanskje det var smart første gangen. Ikke gang nummer fire tusen ni hundre og trettito. I dag gjorde jeg ikke det. Jeg var litt overvelda og litt sliten, jeg kunne ikke helt forklare hvorfor, og jeg hadde et møte om et kvarter. Så i stedet for å fortelle deg om hvordan man skifter tilstand, gjorde jeg det på kamera. Jeg skalerte meg sjøl før og etter, og du hører tallene i videoen. Det folk sier til meg, er at de sterkeste øvelsene er de jeg gjør når jeg kommer inn tom. Så se den når du er tom. Det er da den er til for. Kapittel 12 i boka heter Det bor mer i deg, og det er det kapittelet som ligger nærmest dette. P.S. Når du er klar, er det tre måter jeg kan hjelpe deg på: Boka "Lederen alle vil følge" ble bestselger fra dag én. Det er boka om lederne som oppdaget én ting som endret alt, i samtalene sine, i teamene sine, i livene sine. Du kan bestille den med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok Se hva som skjer med ledere som jobber med meg. Fire av dem sitter sammen i en åpen samtale og deler ting de aldri har sagt høyt før. Du finner samtalen her: https://petersvenning.no/panelsamtale Er det mer i deg enn det som har fått plass? Mitt VIP-program er for deg som er klar til å ta det fullt ut. Sjekk det ut her: https://petersvenning.no/vip
S3 · E34
August 25 · 25 min
Når du vet bedre, men gjør det igjen
Du veit bedre. Og så gjør du det igjen. Det er ikke fordi du er treig eller udisiplinert. Det er fordi du har gjort det samme i tretti år, og etter noen tusen ganger kjennes det ikke lenger som noe du gjør. Det kjennes bare som deg. I dagens sending viser jeg hvorfor du ser mønsteret ditt etterpå og nesten aldri mens det skjer. Og hva som skal til for at etterpå begynner å bli underveis. Masse kjærlighet Peter
S3 · E33
August 23 · 17 min
Har vi blitt redde for å være ekte?
Har vi blitt redde for å være ekte? Vi viser fram mer av livene våre enn noen gang, og likevel tror jeg vi slipper hverandre mindre inn. For vi viser fram den delen vi har kontroll på. Det er lett å legge ut bildet når huset er rydda og vi ser bra ut og alt fungerer. Det er mye vanskeligere å bare åpne døra og si: kom inn, det ser sånn ut her i dag. Og fasaden har en pris. Hvis jeg hele tida må styre hvordan du oppfatter meg, så kan jeg aldri slappe helt av sammen med deg. Og hvis du bare får møte den polerte versjonen av meg, hvordan skal du da kunne kjenne at du faktisk kjenner meg? Du kan ikke både beskytte fasaden hele tida og samtidig forvente dyp kontakt. Det går ikke. Jeg ser det hos coacher som har noe viktig å si, men som blir så opptatt av å si det riktig at mennesket forsvinner. Og jeg ser det hos ledere, der budskapet blir korrekt og profesjonelt, og ingen kjenner personen bak orda. Jeg ser det i meg sjøl også. Men ekthet betyr ikke at alle har krav på hele privatlivet ditt. Det betyr heller ikke å tømme alle følelsene dine over andre. Det handler om at det du faktisk viser, er sant. At avstanden mellom mennesket du er og mennesket du presenterer ikke blir for stor. Det er noe av grunnen til at jeg gikk live med denne uten manus. Jeg snubler i orda. Jeg mister tråden. Det blir dårligere formulert enn hvis jeg hadde skrevet manus og filma tre ganger og redigert bort feila. Men da møter du i det minste meg. Og kanskje det jeg før ville kalt svakheter, faktisk er det som gjør det lettere å stole på meg. For tillit skapes ikke av perfeksjon. Og når folk kjenner at de kan stole på deg, da kan du lede og coache og løfte andre. Det å tørre å være mer menneskelig er ikke bare koselig. Det gjør deg til et menneske andre faktisk vil følge. Så her er spørsmålet jeg sitter med sjøl: Hvor i livet ditt holder du fortsatt fasaden oppe? Og hvem kunne du sluppet litt nærmere inn? Masse kjærlighet Peter Fire ledere sitter sammen i panelsamtalen og gjør akkurat det jeg snakker om her. De sier ting de aldri har sagt høyt før. P.S. Når du er klar, er det tre måter jeg kan hjelpe deg på: 1. Boka "Lederen alle vil følge" ble bestselger fra dag én. Det er boka om lederne som oppdaget én ting som endret alt, i samtalene sine, i teamene sine, i livene sine. Du kan bestille den med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok 2. Se hva som skjer med ledere som jobber med meg. Fire av dem sitter sammen i en åpen samtale og deler ting de aldri har sagt høyt før. Du finner samtalen her: https://petersvenning.no/panelsamtale 3. Er det mer i deg enn det som har fått plass? Mitt VIP-program er for deg som er klar til å ta det fullt ut. Sjekk det ut her: https://petersvenning.no/vip
S3 · E32
August 22 · 21 min
Det er ikke jobben som er problemet
Det er ikke jobben som er problemet "Jeg veit ikke om jeg skal fortsette i jobben min." Det er setninga jeg hører igjen og igjen når høsten kommer. Og etter å ha hørt den fra over 800 ledere, så veit jeg dette: For de aller fleste er ikke svaret å slutte. Altså, noen skal det. Men de aller fleste som slutter på grunn av den uroen, tar den med seg til den neste jobben. Og så står de der igjen om to år og lurer på det samme. For det som har skjedd er noe annet. Og det handler ikke om jobben. I denne sendinga viser jeg deg tre ting. Hvor du står i det her, og hvorfor det ikke er en rangstige. Hvem som faktisk styrer hverdagen din. Og hvordan du henter retninga fram til jul, i stedet for å tenke deg fram til den. De fire lederne i boka gikk gjennom akkurat dette. De forteller det sjøl i samtalen i punkt 2 under. Masse kjærlighet Peter Vil du ha hele kickoffen med meditasjonen, ligger den her: https://petersvenning.no/kickoffaugust-opptak P.S. Når du er klar, er det tre måter jeg kan hjelpe deg på: 1. Boka "Lederen alle vil følge" ble bestselger fra dag én. Det er boka om lederne som oppdaget én ting som endret alt, i samtalene sine, i teamene sine, i livene sine. Du kan bestille den med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok 2. Se hva som skjer med ledere som jobber med meg. Fire av dem sitter sammen i en åpen samtale og deler ting de aldri har sagt høyt før. Du finner samtalen her: https://petersvenning.no/panelsamtale 3. Er det mer i deg enn det som har fått plass? Mitt VIP-program er for deg som er klar til å ta det fullt ut. Sjekk det ut her: https://petersvenning.no/vip
S3 · E31
August 21 · 35 min
Derfor går det galt etter forfremmelsen
Derfor går det galt etter forfremmelsen Hun hadde så mye på hjertet at hun ikke klarte å holde det inne. Hun banka på kontordører. Hun avbrøt i gangene. Hun satte seg ned ved siden av folk som tydelig hadde det travelt, og begynte å snakke. Folk nikka og lytta med et halvt øre og venta på at hun skulle gå. Arvid hadde gjort det samme. Lenge. Men en dag gjorde han noe annerledes. Han snudde seg bort fra datamaskina, snudde seg mot henne, og stilte ett spørsmål: Hva er det du har på hjertet? Så sa han ingenting mer. Det pågikk i nesten en time. Da hun reiste seg, var hun helt rørt. Hun tok tak i hånda hans og sa: det er den beste samtalen i hele mitt liv. Litt seinere kom hun tilbake med en gigantisk bukett roser. Han ringte meg etterpå, litt forvirra og litt rørt. Peter, sa han. Jeg hadde jo ikke engang sagt noe. Nei. Det hadde han ikke. Og det er akkurat det som er poenget. Vi er trent til å løse problemer. Fra vi er små lærer vi at verdien vår ligger i svarene vi gir. På skolen er det den som rekker opp hånda som får skryt. På jobbintervjuet er det den med de beste svarene som får stillingen. Og så blir vi ledere. Du blei ikke forfremma fordi du var god med mennesker. Du blei forfremma fordi du hadde de beste svarene. Og så fikk du en jobb der svarene dine er det som er i veien. I sendinga leser jeg fem steder fra boka, og jeg viser deg hva som faktisk overtar akkurat der fagkunnskapen slutter å virke. Det er to ord, og de står på side 52. Og du får én ting du kan gjøre i din neste samtale, som tar under ett minutt. Masse kjærlighet Peter Arvid er kapittel 4 i boka, og kapittelet heter "Han sa ingenting i nesten en time". Les hele kapittelet i boka mi, med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok Møt fire av lederne jeg snakker om, i en åpen samtale her: https://petersvenning.no/panelsamtale P.S. Når du er klar, er det tre måter jeg kan hjelpe deg på: Boka "Lederen alle vil følge" ble bestselger fra dag én. Det er boka om lederne som oppdaget én ting som endret alt, i samtalene sine, i teamene sine, i livene sine. Du kan bestille den med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok Se hva som skjer med ledere som jobber med meg. Fire av dem sitter sammen i en åpen samtale og deler ting de aldri har sagt høyt før. Du finner samtalen her: https://petersvenning.no/panelsamtale Er det mer i deg enn det som har fått plass? Mitt VIP-program er for deg som er klar til å ta det fullt ut. Sjekk det ut her: https://petersvenning.no/vip
S3 · E30
August 20 · 36 min
Du er ikke sliten av å jobbe for mye
Du er ikke sliten av å jobbe for mye Han var alltid først inn og sist ut. Når de ansatte hadde gått for dagen, gikk han rundt i butikken og fiksa det de ikke hadde rukket. Fruktavdelinga, og hyllene, og prisene som ikke stemte. I stillhet. Han kaller seg dumsnill i den perioden. For snill til å ta de vanskelige samtalene, og for redd for ikke å bli likt. Og så kom han hjem en kveld. Han kjente at hodet var fullt. Fysisk fullt. Kona ville kanskje fortelle ham noe, og han kjente bare: det er fullt. Får jeg en beskjed til, er det bare smerte. Legg merke til at han ikke beskriver en følelse. Han beskriver en kropp som ikke klarer å ta imot en beskjed fra den han er glad i. Og han jobba ikke flere timer den uka enn uka før. Jeg tror utmattelse har to kilder. Den ene er hvor mye du gjør. Den andre er hvor mye du holder inne mens du gjør det. Ferie tar den første. Den rører ikke den andre. Se for deg din egen søndag kveld. Du har ikke gjort noe krevende på to dager, og likevel ligger det en uro der som kalenderen ikke forklarer. Det er den ene medarbeideren du burde snakka med i mars. Det er kollegaen du er irritert på uten å ha sagt det. Det er beskjeden du har utsatt i fire uker fordi du ikke veit hvordan du skal si den. Ingen av dem tar tid. Alle sammen tar plass. I videoen leser jeg fire steder fra boka, og jeg viser deg hva Magnus faktisk gjorde. Det var ikke å jobbe mindre. Og du får én ting du kan gjøre i morra, som tar seks minutter. Masse kjærlighet Peter Magnus er kapittel 9 i boka, og kapittelet heter "Pappa, se!". Scenen jeg leser høyt står på side 107. Les hele Magnus sitt kapittel i boka mi, med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok Møt fire av lederne jeg snakker om, i en åpen samtale her: https://petersvenning.no/panelsamtale P.S. Når du er klar, er det tre måter jeg kan hjelpe deg på: Boka "Lederen alle vil følge" ble bestselger fra dag én. Det er boka om lederne som oppdaget én ting som endret alt, i samtalene sine, i teamene sine, i livene sine. Du kan bestille den med gratis frakt her: https://petersvenning.no/bok Se hva som skjer med ledere som jobber med meg. Fire av dem sitter sammen i en åpen samtale og deler ting de aldri har sagt høyt før. Du finner samtalen her: https://petersvenning.no/panelsamtale Er det mer i deg enn det som har fått plass? Mitt VIP-program er for deg som er klar til å ta det fullt ut. Sjekk det ut her: https://petersvenning.no/vip
S3 · E29
June 10 · 5 min
Alle 17 sa ja
Alle 17 sa ja. Og hun hadde bare sendt dem en melding. Hallo Peter, kom til poenget. Ja, okay, okay. En kveld satt Kristin ved kjøkkenbordet og begynte å sende meldinger til nettverket sitt. Folk hun kjente, folk hun hadde jobbet med gjennom 30 år i energibransjen. Folk hun visste bar på noe de ikke hadde tatt ut ennå. Den første meldingen tok lengst tid å trykke send på. Vi hadde jobbet med disse meldingene sammen. Folk gjør dem gjerne vanvittig kompliserte, men vi forenkler dem. Og over to måneder kom hun i kontakt med 17 mennesker i nettverket sitt. 15 plasser i coachingprogrammet hennes ble lagt ut. Alle 15 ble solgt. Jeg har snakket med noen av deltakerne. Sett noen av tilbakemeldingene. Det er helt vanvittig bra. Kristin er sivilingeniør. 30 år som leder i energibransjen, med flere hundre millioner i beslutninger på bordet. Men da hun var 25 år, fikk hun en hjerneblødning. Ble lam i halve kroppen. Hadde plutselig språket til en toåring. Men inne i Kristin ga det seg ikke. Det var bare én tanke der: Dette er ikke slik det skal være. Jeg aksepterer det aldri. Ikke ett sekund. Det var ikke en analyse hun gjorde, eller en strategi. Det var en indre beslutning. Og kroppen fulgte etter. Nevrologene sa i ettertid at de ikke skjønte hvordan hun kom seg tilbake. «Jeg tror jeg vet hvorfor,» sier hun selv. I tredve år etterpå har hun gjort det i gangene mellom møtene. I de uformelle samtalene som ikke sto på noen agenda, men som folk husket lenge etterpå. Lyttet. Stilt spørsmål. Skapt rom der folk fant svarene selv. Hun hadde sett på coachutdanninger, men det hun fant var sånn overfladisk, behandlet symptomer. (Vi snakket sammen forrige uke, og da hadde hun akkurat vært på INSEAD i Frankrike på et Styreprogram. Det er det nivået hun opererer på. Og det er det nivået hun trengte noe som møtte.) Da hun kom over Leadership by Heart. Åh, det hørtes kanskje bad ut, men nå kommer det skryt av Leadership by Heart. Men altså, det er hva det er. Jeg kan ikke ta æren for alt, for det blir jo til i møte med alle disse 800 lederne jeg har jobbet med og noe større enn meg selv. Uansett. Da hun fant Leadership by Heart, sa hun bare: «Yes. Nå snakker vi.» «Friheten kom fra beslutningen,» sier hun. «Og når jeg endelig hadde gjort det — ah, hvorfor har jeg ikke gjort dette før?» Det hun lærte var ikke bare nytt. Det var å bli enda mer bevisst på hva hun allerede gjorde, slik at hun kunne la andre oppdage det samme i seg selv. Basert på hennes egen livserfaring, og det hun lærte om å hjelpe folk ta ut det de allerede har i seg. Jeg viste henne stegene. Hun tok action. Hun er helt fantastisk. Kristin er kul. Og du kan faktisk møte henne. Mandag 15. juni kl. 18:00 inviterer jeg Kristin, sammen med Stein Håkon, Magnus og Eygunn, til en panelsamtale med alle vi følger gjennom boka «Lederen alle vil følge». Du kan stille spørsmålene dine på forhånd eller live. Og det er eksklusivt for de som har bestilt boka. Bestill her og møt Kristin live: https://petersvenning.no/bok Dette ble mange avstikkere. Men det er sånn det er da. Å være ivrig. Vi sees mandag. Masse kjærlighet, Peter P.S. Har du allerede bestilt boka? Hurra! Trykkeriet sier den er i bokhandlene 24. juni, så du har den i postkassa i slutten av juni. P.P.S. Invitasjonen til Zoom-møtet sender jeg på e-post til alle som har bestilt innen 15. juni. Legg inn bestillingen din på https://petersvenning.no/bok, og sjekk at mailen din er riktig — så sender jeg deg linken.
S3 · E28
June 9 · 6 min
Fra fosterstilling til frihet
En natt lå Eygunn i fosterstilling og ristet. Hun ristet både inni seg og utvendig. Hun kaller det selv sjelens mørke natt. Hun lå der i timevis, fikk ikke sove, bare lå og ristet. Til slutt var hun så utmattet at hun ba. Hun sier selv at hun ba til en høyere makt. “Hjelp meg.” Og så kom det ett ord. “Anerkjenn.” Med en gang hun gjorde det, anerkjente det som var der, hva det enn var — slapp det taket i kroppen. Eygunn hadde levd et helt liv med ansvar, kamp og omsorg for andre. Lederutdanning fra BI. Daglig leder for et selskap hun bygde opp og driftet, fordi hun nektet å gi opp kampen om å hjelpe datteren sin å få det hun faktisk hadde rett på. Og så visste hun at hun kunne coache, fordi en venn hadde sagt det rett ut: «Men du coacher jo, du!» Og Eygunn tenkte liksom: ja, det gjør jeg kanskje, ja. Så tok hun en coachutdannelse. Og så en til. Og ryggsekken ble full av verktøy. Men det var noe som holdt henne tilbake. Tvilen var sterkere enn troen. Det var noen ord som hadde blitt sagt til henne mens hun var liten. Setninger hun ikke husker bevisst lenger, men som hadde satt seg fast og blitt til sannheter hun gikk og bar på. Sannheter om hvor mye hun var verdt. Om hva som var mulig for henne. Hun bar på dem i nesten seksti år. Vi møtte disse ordene, disse ubevisste setningene, da hun gikk gjennom Leadership by Heart-programmet. Vi møtte dem, vi anerkjente dem helt til bunnen, uten å kjempe mot dem, og uten å fortelle historiene om dem igjen og igjen og dermed retraumatisere — slik veldig mye terapi gjør. Og de slapp taket. «Tvilen ble erstattet,» sier hun. «Ikke med tro, men med tillit. En overbevisning om at jeg er den coachen. Jeg er jo den coachen jeg har drømt om å være.» I dag tar hun betalt for det hun tidligere ga bort gratis. Og det skaper enda større resultater hos andre. Fordi hun har sluttet å holde seg selv tilbake. (Nå puster jeg dypt inn…. denne delen er myyye sterkere i podcasten her.) Jeg nevnte ordene vi bruker. Og siden du er her, så gjør vi det sammen nå. Kjenn på én ting som er litt trøblet og vanskelig. Én ting som ikke er helt som det skal. Én ting du skulle ønske var annerledes. Bare er du med? Og så gjenta etter meg, stille for deg selv: Jeg anerkjenner alt dette. Hva det enn er. Helt til bunnen av det, og helt tilbake til da det oppstod. Og akkurat nå er det helt ok. Gjorde du det? La du merke til en endring? Hva skjedde? 80 til 90 prosent av bagasjen vi drar på slipper taket uten at vi trenger å jobbe med det. Vi trenger bare å gi det plass. Det er litt som et barn som kommer inn og gråter. Du trenger ikke å fikse hva som skjedde på lekeplassen. Du kan bare sette deg ned, omfavne barnet, og la det gråte på skulderen din. Være der. Uten å støte det fra deg, uten å gi det motstand, uten å si at det er feil. Og på samme måte som det slipper hos barnet, slipper det faktisk hos deg også. Øv på det. Lek med det. Det er mer der dette kommer fra, og mye mer i boka «Lederen alle vil følge». Dette er én av tre nøkler jeg virkelig går dypt inn i der. Og om noen dager, mandag 15. juni kl. 18:00, møter du Eygunn live på Zoom. Hun er faktisk ute og reiser i midten av juni, men hun finner seg et sted å sitte og være med på videosamtalen. Slik er hun. Og du kan stille henne spørsmålene du egentlig vil ha svar på. Det eneste du trenger er å ha bestilt boka. Bestill her og møt Eygunn live: https://petersvenning.no/bok Masse kjærlighet, Peter P.S. Har du allerede bestilt boka? Kjempefint! Den er i bokhandlene 24. juni, og du har den i postkassa i slutten av juni. P.P.S. Zoom-lenken til panelsamtalen sender jeg på e-post til alle som har bestilt innen 15. juni. Sjekk at e-posten fra meg ikke havner i spam. Svar gjerne på denne e-posten og dra den over i hovedmappen din, så du ikke går glipp av invitasjonen. Del gjerne denne e-posten med noen du tenker på nå. Hvis du kjente at noe skjedde da du leste, er d
S3 · E27
June 8 · 5 min
6 måneder fri med full lønn mens bedriften vokste videre
Glad fra magen. Altså ikke glad fra hodet, men fra magen og opp. Det er sånn Magnus beskriver det. Den gleden han hadde hatt som barn, som hadde forsvunnet mer og mer og mer gjennom årevis med å jobbe hardt og ta for lite betalt i form av hvile og bære for mye alene. Den gleden, den kom tilbake. Som en sprudlende indre glede. Og han trengte ikke lenger å kjempe for å bli sett. Han trengte ikke å kjempe for å bevise noe. Han trengte ikke å kjempe for å være den som alltid hadde svaret og alltid fikset det ingen andre fikset. For han innså at han allerede var god nok. Han visste det, ikke bare som en tanke, men som noe han kjente fra magen. Fra en tilstand han levde. Magnus hadde bygd opp butikken sin helt fra bunnen av, uten å ha noe utdannelse å lene seg på. Igjen og igjen ble han kåret til en av de tre beste butikkene i hele konsernet. Og så holdt han på å drive seg selv rett i veggen. Kjørte på til han kastet opp, klasket seg selv i ansiktet, og fortsatte likevel. Det som snudde alt for ham var ikke å bestemme seg for å jobbe mindre. Det var ett enkelt grep: han begynte å stille spørsmål i stedet for å gi svar, i stedet for å fikse, i stedet for å ordne opp. «Det setter seg mye kraftigere i folk når du leder dem inn i å finne sine egne svar, enn at du bare forteller dem hvordan det skal være,» sa han til meg. Og så la han til: «Det øker endringshastigheten med sytti til åtti prosent, bare ved å stille spørsmål i stedet for å gi beskjeder.» For det som skjedde i butikken, var at folk begynte å ta beslutninger uten å spørre ham først. De hjalp hverandre når noen hadde det vanskelig, uten at han trengte å gå og organisere det. Og så var det en tirsdag. Magnus gikk inn i butikken som vanlig. Stoppet opp. Og innså: oj, alt går jo. Alt funker uten meg. Da ringte han meg. (Jeg hadde tilfeldigvis vært på Farris Bad og hatt spa-dag, og var på vei tilbake da han ringte. Magnus holder til i Skien. Så jeg bare blinket inn til Telemarksporten og sa: «Hei, Magnus. Jeg kjører bort til deg nå. Hvor skal vi spise middag? (heh he)) Og så dro vi og spiste middag og feiret at han hadde tatt seg seks måneder lønna permisjon. Men det var noen advarsler jeg hadde til ham. Jeg sa: du har en idé om at du nå skal bruke erfaringen din til å bli ledercoach, og det skal du. Men det kommer ikke til å se ut som at du står opp klokka fem om morgenen og bare klasker på og gønner på til midnatt. Det er ikke sånn du gjør det. Nå har du kjørt deg selv så hardt. Så hvis du har lyst til å løpe en tur, løp en tur. Hvis du har lyst til å legge deg på sofaen, legg deg på sofaen. Sov lenge hvis du vil sove lenge. Og hvis du oppdager noen rundt deg som trenger oppmerksomhet, gi dem oppmerksomhet. Det er den friheten du har nå. Det viste seg at det neste halvåret klarte han å hente inn helsa si igjen. Og gi oppmerksomhet til folk han er glad i, som han ikke hadde gitt så mye plass og tid til før. Nå er han skikkelig opptatt av å se andre. Inkludert datteren sin, som nå har blitt assisterende butikksjef selv. Og når han drar og besøker henne på jobben, passer han på å ikke gi alle rådene han har lyst til å gi som kjøpmann. Han er mer opptatt av å se henne. Magnus er fantastisk. Og jeg er så glad for at mandag 15. juni dukker han opp på en panelsamtale med alle lederne fra den nye boka «Lederen alle vil følge». Du får møte ham live på Zoom, på videosamtale, og du kan spørre ham om alt. Det eneste du trenger er å bestille boka. Den finner du her: https://petersvenning.no/bok Jeg gleder meg til du får møte Magnus. Masse kjærlighet, Peter P.S. Har du allerede bestilt boka? Kjempefint! Den er i bokhandlene 24. juni, og bare en liten uke etter det sendes den fra trykkeriet, så du har den i postkassa i slutten av juni. P.P.S. Jeg sender Zoom-linken til panelsamtalen på e-post til alle som har bestilt boka innen 15. juni. Sjekk at e-posten dukker opp hos deg. Og hjelp meg ut av spam da — det er veldig trist hvis noen av mine havner der. (heh he) Svar gjerne på en av e-postene mine og dra den over i hovedmappen din, så du ikke glipper invitasjonen din.
S2 · E230
June 7 · 4 min
Tallene ble for gode til å ignorere
Stein Håkon hadde ledet Backe Østfold i flere år da telefonen ringte. Det var en leverandør som ringte for å gratulere med en pris. Stein Håkon takket. Men det var ikke gratulasjonen som satt igjen. Det var noe leverandøren sa mens de snakket. At det alltid var en helt egen energi når han kom til den bedriften. Uansett hvem han hadde med å gjøre, ble han møtt med et smil. Han kjente at det smittet over på ham, hver eneste gang. Han likte å komme dit. Stein Håkon la på. Og tenkte. Hmm. Han hadde nemlig blitt spurt mange ganger. Konsernet ringte og spurte: «Hva er det dere gjør som fungerer så godt?» Bedriften hadde jo bare gått oppover og oppover og oppover. Sykefraværet nedover og nedover og nedover. Og han kunne ramse opp ting de var gode på, han hadde en liste, men han klarte ikke helt å sette fingeren på det. Det husker jeg han snakket mye om. Men nå vet han. Det var ikke systemene. Det var ikke strategien. Det var energien og intensjonen og måten å se hverandre på. Da Backe Østfold ble kåret til Årets Bedrift, hadde juryen skrevet en begrunnelse de aldri hadde brukt om en bedrift i byggebransjen før. Bare fire ord. «Bedriften ledes fra hjertet.» Han visste knapt at noen hadde nominert dem. Men alle andre hadde sett det komme lenge. Fra 116 til over 650 millioner i omsetning. Sykefravær fra 9 prosent ned til 2,7 prosent over syv år. Nullfeilsmålet nådd fem år på rad. Og et bunnlinje-gjennomsnitt, altså det som er igjen til slutt, på 6,5 prosent over elleve år som administrerende direktør. Da spørsmålet kom fra konsernet, kom det fordi tallene ble for gode til å ignorere: «Hva er det egentlig dere gjør?» Og han klarte ikke svare. Ikke fordi han ikke visste. Men fordi det han drev med, ikke hadde ord. Han hadde ikke satt ord på det, ikke blitt bevisst på det, og dermed ikke kunnet systematisere det og gjøre enda mer av det enda raskere. Det fikk han da vi jobbet sammen. Og det har jeg samlet i boka «Lederen alle vil følge». Det holder ikke å skrive om ham. Vi har hatt mange vakre samtaler opp igjennom, og jeg har hatt dybdeintervjuer med ham til boka. Om en uke, mandag 15. juni kl. 18:00, får du komme på et live videomøte med Stein Håkon. Du kan stille ham akkurat de spørsmålene du egentlig vil ha svar på. Jeg kommer til å intervjue ham for deg, og jeg samler inn spørsmål på forhånd, så send dem gjerne til meg. Dette er eksklusivt for de som bestiller boka før mandag 15. juni. Bestill her og møt Stein Håkon live: https://petersvenning.no/bok Jeg håper og tror at jeg møter deg der. Masse kjærlighet, Peter P.S. Har du allerede bestilt boka? Det er gøy! Den er i bokhandlene 24. juni, så du har den i postkassa i slutten av juni. De pleier å være ganske raske med å sende. P.P.S. Har du bestilt boka innen 15. juni, sender jeg deg en Zoom-link til panelsamtalen på e-post. Det er veldig viktig at du sjekker at e-posten fra meg ikke havner i spam. Svar gjerne på en av e-postene mine og dra den over i hovedmappen din, så du ikke går glipp av invitasjonen.

Showing 1–20 of 36 episodes