Skip to content
Sign in
Artwork for Founder Effect
Business

Founder Effect

Tatiana Ondrejková

Tatiana Ondrejková je Co-Founder cestovateľského portálu pelikan.sk. Spoluzakladala aj ecommerce platformy pre fashion a zároveň je aj Angel investorkou. Ako Investorka účinkuje v show Jama Levova. Je spoluzakladateľkou Gluon Syndicate - Angel Investor klub na Slovensku.
V podcaste Founder Effect sa stretáva s ľuďmi, ktorí budujú firmy, investujú, expandujú a často riskujú viac, než je na prvý pohľad vidieť. Pýta sa priamo, ide do hĺbky. Zaujíma ju všetko, čo sa skrýva za výsledkami. Founder Effect je podcast pre všetkých, ktorí nechcú sledovať podnikanie iba zvonku, ale chcú mu porozumieť.

Play
Open in
  • 14 episodes
  • fortnightly
  • Avg 54 min
  • Slovak

Episodes 14

NewestOldestLongest
All14Unplayed14In progress0Played0
  • September 30 · 1 hr

    Prečo bol e-shop pre 50-ročné ženy chyba? Dalibor Cicman o svojich prvých omyloch

    Zakladateľ GymBeamu Dalibor Cicman rozpráva o svojich začiatkoch, keď už ako žiak základnej školy zarábal prvými kódmi, o prvých e-shopových neúspechoch aj o tom, ako na sedacích vakoch našiel svoj prvý Product-Market Fit. Dozviete sa tiež:Prečo vznikol GymBeam a ako z neho Facebook v roku 2014 spravil „stroj na peniaze“.Ako prebiehala zahraničná expanzia a prečo sú ľudia kľúčom k rýchlemu rastu.Prečo je personal branding foundera jedným z najsilnejších marketingových nástrojov. 🔔 Odoberajte kanál Founder Effect, aby vám neunikli ďalšie inšpiratívne rozhovory s top slovenskými a českými podnikateľmi! 💬 Aký bol váš najväčší "aha moment" z tohto rozhovoru? Dajte nám vedieť v komentároch! ------------------Kapitoly:00:00 Úvod – Dalibor Cicman a rozhovory pri nedeľnom obede02:45 Prvý počítač a zarábanie programovaním na základnej škole06:15 Prvé e-shopy: Pokus-omyl a lekcia s cieľovou skupinou10:30 Sedacie vaky (Tulivaky) a prvý skutočný Product-Market Fit14:50 B2B SaaS fiasko: Prečo nekonkurovať Silicon Valley od 1. dňa19:10 Vznik GymBeamu (2014) a Facebook ako "stroj na peniaze"24:35 Geografická expanzia: Dôležitosť skúseného tímu34:50 Vyjednávanie s investormi (Crowdberry), term sheets a obavy zo straty kontroly40:15 Čo je konvertibilná pôžička (CLA) a ako nastaviť valuáciu firmy46:40 Silný personal branding foundera ako obchodná výhoda51:15 3 kľúčové rady pre podnikateľov pred prvým stretnutím s investorom55:30 Záver a odkaz pre začínajúcich zakladateľov

  • September 23 · 1 hr 18 min

    436 telefonátov týždenne a realita raketových útokov: Ako sa buduje realitka v Dubaji?

    Ako sa zo študentky personálneho manažmentu stane majiteľka úspešnej realitnej kancelárie Trim Real Estate v Dubaji? Rozoberáme inšpiratívny životný príbeh Márie Fusekovej, ktorá ukazuje, že tvrdá práca a ochota vystúpiť z komfortnej zóny prinášajú neobyčajné výsledky. Maja spomína na svoje začiatky v USA, kde zažila hurikán, pracovala v sieti Marriott a naučila sa predávať kus banánu za 5 dolárov. Po návrate na Slovensko spolu s manželom ako prví priviedli na slovenský trh koncept Subway. Po rokoch náročného podnikania v gastre a investovania do pozemkov prišla ďalšia výzva – odchod do Dubaja bez vopred pripravených kontaktov. V rozhovore sa dozviete:- Ako networking v prestížnom California Clube a stretnutie s Johnom Kerrym zmenili jej pohľad na spájanie ľudí.- Ako sa presadila v konkurencii 900 agentov vďaka 436 telefonátom týždenne a ako získala kľúčového španielskeho investora.- Aká je skutočná realita života a podnikania v Dubaji, ako funguje ochrana obyvateľstva a ako vnímala nedávny konflikt v regióne.Nezabudnite dať ODOBERAŤ, zanechajte LAJK a do KOMENTÁRA nám napíšte, ktorá časť príbehu vás inšpirovala najviac! Pomôže to aj nášmu kanálu, ďakujeme!----------------------00:00 - Úvod a predstavenie02:15 - Od kvetinárstva k biznisu05:40 - Začiatky v USA a hurikán14:30 - Lekcia z obchodu v hoteli Marriott20:10 - Príchod Subway na Slovensko26:00 - Náročné gastro a 3 deti31:45 - Sila networkingu v USA37:20 - Vyhorenie na korporátnych pohovoroch42:50 - 436 telefonátov týždenne48:10 - Kľúčový španielsky investor53:30 - Pravda o živote v Dubaji1:01:15 - Záver a odkaz pre podnikateľov

  • September 16 · 41 min

    Ako vybudovať 24M € e-shop: Vlastný PIM, pricing a expanzia na 6 trhov

    Rasťo Ujmiak prešiel pozoruhodnou cestou od tvorby webov v 12 rokoch cez prácu pre Pelikán a Topánkovo až po pozíciu CTO v e-shope Wilsondo.Otvorene sa rozprávame o tom, prečo sa vzdal trhového platu špičkového ITčkara a radšej zvolil nižší plat výmenou za získanie podielu vo firme. Dozviete sa, ako pomohol transformovať Wilsondo z 12 samostatných Shoptetov na jeden riadiaci systém, ako vyvinuli špecifický pricingový model pre nábytok a ako škálovali firmu zo 4 miliónov Eur na 24 miliónov Eur obratu s expanziou na 6 trhov.V epizóde sa dozviete:* Ako vyzerala Rasťova kariérna cesta cez Pelikán, startupový Rubik Lab a Topánkovo.* Prečo sa oplatí znížiť svoje nároky na mzdu za možnosť stať sa spolumajiteľom* Aké technologické a biznisové kroky umožnili 6-násobný rast Wilsondo* Ako zjednotiť správu produktov a využiť AI na automatické preklady pri expanzii* Ako Wilsondo využíva dáta z Googlu (dopyt, CPC, podiel e-commerce) na výber nových trhov* Vlastná doprava vs. kuriérske služby a prečo je nacenenie dopravy pri nábytku kľúčovéAk sa vám táto epizóda páčila, nezabudnite dať LIKE, zanechať komentár a prihlásiť sa na ODBER, aby vám neunikli ďalšie inšpiratívne rozhovory zo sveta biznisu a e-commerce!#foundereffect #ecommerce #wilsondo-------------00:00 Úvod a predstavenie Rasťa Ujmiaka01:30 Začiatky v Pelikáne a prvá práca po výške05:15 Od freelancingu po startupovú komunitu v RubikLabe08:00 Skúsenosti z Topánkova12:10 Vstup do Wilsondo16:00 Rast z 4 na 24 miliónov eur a biznisová stratégia19:45 Ako sme spojili 12 Shoptetov do jedného PIM systému23:15 Špecifiká logistiky a vlastný pricingový model pre nábytok27:00 Expanzia na 6 trhov a vyhodnocovanie dát z Googlu31:10 Vlastná doprava vs. kuriérske služby v zahraničí34:00 Performance marketing, inhouse tím a budúcnosť Wilsondo

  • September 3 · 1 hr 3 min

    Stredná škola budúcnosti: Ako pripraviť študentov na éru AI a technológií?

    Slovenské školstvo potrebuje systémovú zmenu a my sme sa pozreli na to, ako vyzerá v praxi škola budúcnosti. V dnešnej epizóde nám o tom porozpráva Viktória „Viki“ Jakubovičová, CEO a spoluzakladateľka strednej školy budúcnosti Skyro.Ako vybudovať generáciu sebavedomých ľudí, ktorí dokážu konkurovať vo svete? Prečo tradičný školský systém mladé talenty skôr ubíja než rozvíja? A ako sa stavia škola, v ktorej si študenti s učiteľmi aj s CEO tykajú, hrajú RPG “angličtinu” a namiesto bifľovania sa učia preberať zodpovednosť sami za seba?Ak sa vám tento rozhovor páčil, nezabudnite dať LIKE, prihlásiť sa na ODBER a napísať do KOMENTÁRA, čo si myslíte o koncepte školy Skyro vy! 🔔#FounderEffect #podnikanie #investovanie #skyro

  • August 5 · 56 min

    „Nemali sme na výplaty.“ Ako nás ignorovanie cashflow takmer stálo firmu.

    Gejza Nagy je spoluzakladateľ a CEO úspešnej slovenskej technologickej spoločnosti Luigi’s Box. Gejza otvorene zdieľa svoju cestu od začiatkov v grafickom dizajne až po budovanie firmy, ktorá dnes dominuje v oblasti vyhľadávania a personalizácie pre e-shopy v strednej Európe.V tejto epizóde sa dozviete:- Začiatky a pivoty: Ako sa z pôvodnej myšlienky „adaptive experience“ stal analytický nástroj na vyhľadávanie a prečo bol tento prechod kľúčový.- Kritické momenty a cashflow: Gejza úprimne rozpráva o roku 2016, kedy firma takmer nemala na výplaty a prečo je pre každého foundera dôležitejšie sledovať cashflow a maržu než len samotné revenue.- Hľadanie investorov: Ako prebiehalo získavanie prvých investícií od Neulogy a neskôr od českého fondu Leverage, a prečo museli v kritických chvíľach ručiť vlastným majetkom.- Expanzia a víťazstvo nad gigantmi: Príbeh o tom, ako malá slovenská firma porazila v tendri svetových hráčov ako Algolia a získala poľský Answear.- Akvizícia konkurencie: Prečo sa rozhodli kúpiť českú dvojku na trhu, spoločnosť Persoo, a ako prekonať mentalitu, že konkurent je nepriateľ.- Podnikanie na Slovensku: Prečo Luigi’s Box zostáva verný Slovensku a aké konkrétne zmeny v legislatíve by pomohli udržať lokálny talent. Nezabudnite dať videu LIKE, napísať KOMENTÁR a ODEBERAŤ náš kanál, aby vám neušla žiadna ďalšia inšpiratívna debata.

  • July 22 · 51 min

    Fotila celebrity, dnes rieši „ťažký biznis“. Prečo Petra Ficová riskla všetko?

    Multipodnikateľka a fotografka Petra Rehák Ficová otvorene rozpráva o svojej ceste od prvej faktúry vystavenej v 18 rokoch až po budovanie medzinárodnej agentúry a strategické investície do technologických platforiem. Dozviete sa, ako sa z uznávanej módnej fotografky stala zakladateľka agentúry Best Nanny, prečo sa nebála vstúpiť do biznisu s vysokou mierou zodpovednosti a akú úlohu v jej živote zohráva networking a odvaha robiť chyby. Začiatky v 17-tich: Ako Petra získala prvú zákazku pre prestížny časopis EMMA a prečo si musela na ateliér požičať od otca na zmluvu. Vznik Best Nanny: Príbeh o tom, ako osobná potreba multilingválnej výchovy detí viedla k objaveniu diery na trhu a založeniu úspešnej agentúry. Globálna expanzia: Ako funguje nábor opatrovateliek v Kolumbii či Brazílii a ako prekonať kultúrne bariéry. Investorka v Domelii: Prečo sa Petra rozhodla investovať do najväčšieho portálu s výpomocou v domácnosti a ako vníma synergiu medzi svojimi biznismi. Záchrana škôlky: Spoločný projekt Táni a Petry – prečo je vzdelávanie detí do 6 rokov kľúčovou investíciou pre celú spoločnosť. Filozofia podnikania: Prečo sa netreba báť delegovať prácu a ako vnímať chyby ako nevyhnutné lekcie na ceste k úspechu

  • July 8 · 47 min

    „Zamestnanec nikdy nebude makať ako ty.“ Tvrdá realita za rýchlym rastom siete Rezke.

    Zakladateľka siete butikových swapshopov Rezke, Zuzka Slivenská v rozhovore odhaľuje svoju cestu od stabilnej kariéry v právnickej firme až po vybudovanie dynamicky rastúcej siete predajní, ktoré menia pohľad na cirkuláciu oblečenia a udržateľnú módu. Ako prebiehalo jej vystúpenie v šou Jama levová? Prečo si napriek výhodnejším finančným ponukám vybrala za investorku práve Táňu a aké kľúčové kroky nasledovali po podpise zmluvy? Hlavnou témou je však franšízový model, vďaka ktorému Rezke expanduje do ďalších miest a buduje silnú komunitu žien, ktoré si navzájom pomáhajú a usilujú o finančnú nezávislosť. V tejto epizóde sa dozviete:- Koncept Rezke: Ako funguje komunitný systém založený na zbieraní kreditov za prinesené oblečenie.- Zmena kariéry: Prečo Zuzka vymenila „zlatú klietku“ právnickej kancelárie za podnikateľskú neistotu a slobodu.- Zákulisie investovania: Ako prebiehal proces due diligence a príprava zmluvnej dokumentácie z pohľadu právničky.- Franšíza v praxi: Prečo je pre Zuzku dôležité, aby predajne viedli podnikatelia a nie len zamestnanci.- Výber partnerov: Akú úlohu hrá pri výbere franšízantov „gut feeling“ a prečo je dôležitá zdieľaná vášeň pre udržateľnosť.- Budovanie komunity: Ako franšízantky v sieti Rezke spolupracujú namiesto toho, aby si konkurovali. Kapitoly:00:00:00 Úvod a predstavenie hosťky (Zuzka Slivenská)00:01:19 Predstavenie swapshopu Rezke v Jame levovej00:03:10 Čo Zuzka hľadala u investora?00:05:54 Prijatie investície a výber investora00:11:15 Odchod zo stabilnej právnickej práce00:17:25 Začiatky a myšlienka frančízového modelu00:20:11 Úplne prvá frančíza v Prahe00:21:26 Rýchle otvorenie bratislavskej pobočky00:23:09 Proces tvorby zmlúv a manuálov00:24:37 Nastavenie frančízových poplatkov a benefitov00:27:12 Výber a hľadanie správnych frančízantiek00:30:10 Úskalia rastu a reálne očakávania00:36:34 Plány do budúcna00:40:24 Budovanie silnej ženskej komunity00:44:43 Zmysel cirkulárnej módy a záver

  • June 24 · 1 hr 1 min

    Zo dňa na deň manažérkou 40 ľudí. „O 4:00 ráno som išla robiť čašníčku."

    Mirka je fascinujúcim príkladom človeka, ktorý hoci je zamestnancom, do každej úlohy vkladá MENTALITU FOUNDERA a buduje projekty „od nuly“ s obrovským nasadením. Čo sa v tomto rozhovore dozviete?- Od hotelierstva k cestovnému ruchu: Mirka prešla cestu od študentskej firmy na strednej škole až po pozíciu F&B manažérky v hoteli Devín, kde už v 27 rokoch manažovala tím 30 – 40 ľudí.- Začiatky v Pelikáne: Ako sa Mirka dostala do najväčšej slovenskej cestovnej kancelárie a prečo bol pre ňu prechod z dynamického hotela do kancelárie spočiatku šokom.- Pivot počas Covidu: Príbeh vzniku platformy Insta Gym. Dozviete sa, ako sa z online cvičebných videí stal úspešný biznis model zameraný na fitcampy po celom svete, ktorých majú pre rok 2026 naplánovaných až 100.- Nové komunity a Trip Hero: Mirka predstavuje projekt Trip Hero, ktorý umožňuje influencerom a lídrom komunít organizovať bezpečné a zákonné tematické zájazdy (od jogy cez gastro až po biznis).- Work-life balance v praxi: Ako Mirka zvláda extrémne pracovné nasadenie a budovanie značiek ako matka dvoch malých synov bez pomoci babysitteriek. Ak vás zaujíma podnikanie, cestovný ruch alebo to, ako si udržať drajv v práci, tento rozhovor je presne pre vás!#FounderEffect #InstaGym #TripHero #Podnikanie #Cestovanie

  • June 10 · 1 hr 4 min

    Bola TOP founderom v Jame levovej. Čo by dnes urobila inak? | Carol (Kučeravé)

    Čo sa stane, keď v televíznej šou Jama Levová zhasnú kamery a podáte si ruky s investorom? Karol Cardoso (kucerave.sk) v minulej sezóne vyvolala senzáciu, keď získala investičnú ponuku od všetkých piatich investorov.Karol otvorene rozpráva o tom, že cesta k reálnym peniazom na účte je oveľa komplexnejšia než trojminútový pitch v televízii. Dozviete sa, ako prebiehalo náročné vyjednávanie zmlúv, prečo sú dôležité procesy ako due diligence a ako sa vysporiadať s pochybnosťami okolia, ktoré vám tvrdí, že „rozdávate percentá“ svojej firmy. V tejto epizóde rozoberáme:- Príprava na Jamu Levovú: Prečo Karol dva dni v kuse analyzovala svoje čísla a ako trénovala pitch pred zrkadlom.- Stres v štúdiu: Aké je to stáť pred 13 kamerami a 70-členným štábom.- Výber investora: Prečo si Karol vybrala strategického investora so skúsenosťami v e-commerce, hoci dostala aj finančne vyššie ponuky.- Právny a účtovný „očistec“: Čo je to Term Sheet, prečo investori trvajú na zákaze konkurencie a ako vyzerá proces prechodu na profesionálne účtovníctvo.- Partnerský vzťah vs. strata slobody: Ako si nastaviť vzťah s investorom tak, aby ste sa necítili ako zamestnanec vo vlastnej firme.- Konkrétne prínosy: Ako vstup investora zrýchlil expanziu Kučeravé.sk a prečo je zrazu „všetko možné“Sledujte nás a dozviete sa viac o zákulisí biznisu na Slovensku!#foundereffect #jamalevova #sharktank #podnikanie #investície #ecommerce _______________ Kapitoly:00:00:00 Úvod a predstavenie hosťky 00:03:22 Stres a pocity z natáčania Jamy levovej 00:07:01 Prečo dostala ponuky od všetkých investorov? 00:09:07 Ako si vybrala investora z 5 ponúk 00:13:14 Skutočný dôvod na hľadanie investora 00:16:45 Prvé stretnutie mimo kamier a budovanie dôvery 00:20:17 NDA, due diligence a hľadanie právnika 00:26:26 Sporné body v zmluvách (Term sheet a zákaz konkurencie) 00:38:22 "Shootout" mechanizmus pre krízové situácie 00:40:48 Pochybnosti a odhováranie z okolia 00:52:51 Obavy o časovú kapacitu investora 00:56:20 Čo vstup investora reálne dal a vzal? 01:01:03 Ako si vybrať správneho investora a záver

  • May 27 · 1 hr

    Prečo e-shopy prichádzajú o peniaze? „Odborníkov spočítam na dvoch rukách.“

    V tejto epizóde sa rozprávame priamo s novými biznis partnermi, Rasťom Ujmiakom a Jančim „Bačkym“ Bučkuliakom. Témou je spoločná investícia do technologickej e-commercovej platformy Creative Sites a vízia, ako ju transformovať do nového veku.V tejto epizóde sa dozviete:- Kedy „vyrásť“ z krabicového riešenia? Dozviete sa, kedy pre e-shop prestávajú stačiť platformy ako Shoptet či Shopify a kedy nastáva čas na technologického partnera. Bod zlomu prichádza často pri obrate od 300 000 € do 500 000 €, alebo v momente, keď vás IT začne brzdiť v raste.- Revolúcia menom AI: Prečo sa Janči Bučkuliak zmenil z odporcu AI na nadšenca a ako chcú pomocou agentického inžinierstva vybudovať novú platformu Creative Sites „na zelenej lúke“ (from scratch).- Sila ekosystému: Aké benefity prináša spojenie Creative Sites so skupinou Pelikán? Diskutujeme o lepších podmienkach pre platobné brány, doručovateľské služby a zdieľanie know-how v performance marketingu.- Nová platforma už v septembri: Čo prinesie nová technologická verzia Creative Sites, ktorá umožní klientom napríklad „promptovať“ si zmeny vo frontende pomocou AI chatbota.- Investičné rozhodovanie: Podľa čoho si chalani vyberajú projekty, do ktorých vstúpia, a prečo je pre nich kľúčový ľudský aspekt a stratégia „win-win-win"Nezabudnite dať LIKE, ODBER a do komentárov nám napíšte, aké technologické výzvy momentálne riešite vo vašom e-shope vy!#FounderEffect #Ecommerce #CreativeSites #AI #Podnikanie #technologie

  • May 13 · 55 min

    Od nuly k úspechu: 8 jazykov a marketing v kostýme pandy | Dana Janeček

    V dnešnej epizóde privítala Táňa výnimočnú hosťku Danu Janeček, zakladateľku unikátnej multilingválnej škôlky Dragon Kids. Dankin príbeh je dôkazom toho, že ak máte víziu a odvahu „vytŕčať z radu“, dokážete vybudovať niečo svetové aj v našich podmienkach Dozviete sa, prečo je práve čínština tajnou zbraňou pre kognitívny rozvoj detí a prečo by sme s výučbou jazykov nemali čakať až na základnú školu. V tejto epizóde sa dozviete: - Prečo čínština? Ako tento jazyk zapája obe mozgové hemisféry súčasne, zvyšuje IQ a zlepšuje pamäť. - Podnikateľské začiatky v kostýme pandy: Ako Danka robila „kontaktný marketing“ na detských ihriskách, keď nemala kapitál na drahé kampane. - Cesta z Jamy Levovej k reálnemu partnerstvu: Prečo vtedy investícia nevyšla, ale dnes s Táňou spolupracujú na „raketovom“ projekte záchrany škôlky. - Vzdelávanie ako najlepšia investícia: Prečo je obdobie do 6 rokov života (a ideálne pred 2. rokom) kľúčové pre vývoj mozgu. - Budúcnosť Dragon Kids: Plány na expanziu do Rakúska, Česka a vízia vybudovať základnú školu pre budúcich svetových lídrov Danka otvorene hovorí o svojom návrate z Číny, o predsudkoch na trhu práce voči ženám po 35-ke a o tom, ako ju tieto prekážky nakopli k vlastnému biznisu. _________________Kapitoly:00:00:00 Úvod a predstavenie hosťky (Dana Janeček)00:01:52 Predstavenie konceptu multilingválnej škôlky00:02:37 Prečo sa Danka po návrate z Číny rozhodla podnikať?00:06:45 Štúdium tlmočníctva a ovládanie 8 cudzích jazykov00:08:54 Byrokracia, úvery a počiatočné prekážky pri budovaní škôlky00:10:46 Guerilla marketing v kostýme pandy po detských ihriskách00:12:47 Prečo práve čínština a ako rozvíja obe mozgové hemisféry00:15:03 Optimálny vek na učenie jazykov a fungovanie detského mozgu00:23:25 Prečo Tatiana v Jame levovej neinvestovala do Dankinho projektu?00:24:14 Nečakaný zvrat a neplánované spojenie síl v novom projekte00:28:26 Benefity a výchovné piliere konceptu "Máme spolu dieťa"00:32:00 Odhalenie autizmu (a ďalších porúch) u detí v materskej škôlke00:38:03 Integrácia detí, význam komunikácie s rodičmi a vzdelávanie aj pre dospelých00:41:56 Plány do budúcna: Expanzia, nové pobočky a koncept školy00:54:14 Záver a poďakovanie

  • May 6 · 1 hr

    Nečakajte na dokonalosť! Radšej mieriť ku hviezdam ako do kopy hnoja

    Pozvanie prijal Juraj Fehervari, zakladateľ globálne úspešnej značky barefoot obuvi Be Lenka a Barebarics, držiteľ titulu Podnikateľ roka a investor, ktorého môžete poznať aj z televíznej šou Jama levova.Juraj v rozhovore otvorene zdieľa svoje skúsenosti s budovaním firmy, ktorá začínala v dvoch miestnostiach a dnes dobýva svetové trhy. Dozviete sa, prečo je dôležité mieriť ku hviezdam, aj keby ste ich nemali hneď trafiť, a prečo by slovenskí podnikatelia nemali čakať na dokonalosť, ale radšej ZAČAŤ a neustále sa učiť.V tejto epizóde sa dozviete:- Globálna expanzia: Prečo Juraj nerozumie podnikateľom, ktorí sa obmedzujú len na slovenský trh, a ako Be Lenka expandovala do Česka a následne cez anglický web do celého sveta.- Marketingová stratégia „za 5 korún“: Ako efektívne využiť komunity, mienkotvorných podológov a odborníkov na budovanie globálnej značky s minimálnymi nákladmi.- Podnikanie v USA: Aké tvrdé lekcie priniesla expanzia za oceán, ako biznis ovplyvnili Trumpove clá a prečo je dôležité mať v biznise chuť neustále riešiť problémy.- Zákulisie Jamy levovej: Prečo sú nereálne valuácie najväčším problémom začínajúcich firiem a čo Juraj hľadá u zakladateľov, do ktorých investuje.- Vízia pre Slovensko: Úprimný pohľad na aktuálne podnikateľské prostredie, kritika chýbajúcej štátnej vízie a odkaz mladým ľuďom, aby sa nebáli začať podnikať práve tu.- Life-balance foundera: Ako si Juraj udržiava čistú hlavu pomocou „walkovania“ a prečo je pre neho dôležité tráviť čas s rodinou.Nezabudnite dať ODBER, aby vám neušla žiadna ďalšia inšpiratívna diskusia zo sveta biznisu!

  • April 29 · 1 hr 3 min

    V 19-tich minula prvý milión. Ako vybudovala globálny biznis BEZ investora

    Hosťom dnešnej epizódy je Petra Marko Navarro, vizionárka a podnikateľka, ktorá začala budovať svoje impérium už v devätnástich rokoch. Od agentúry Extravadanza, cez globálnu značku Neonheads, až po revolučnú technologickú platformu RE Global. Petra dokazuje, že s húževnatosťou a jasnou víziou sa dajú dobýjať trhy od Európy cez Čínu až po Blízky východ.V rozhovore sa dozviete, ako ju nespravodlivá skúška z matematiky motivovala stať sa vlastnou šéfkou a prečo považuje prácu v zábavnom priemysle za „Happy Jobs“. Petra otvorene hovorí o svojich začiatkoch, kedy si na prvý milión korún na podnikanie požičala od 24 kamarátov a rodiny, aj o tom, ako expandovala do Macaa a Saudskej Arábie s novorodencom v náručí.V tejto epizóde rozoberáme:- Podnikateľské začiatky: Ako ju ovplyvnili brigády (upratovanie, dokladanie tovaru či asistentka kúzelníka) a kedy v sebe objavila obchodný talent.- Globálna expanzia: Prečo si vybrala Čínu a ako funguje stratégia „tváriť sa ako lokálny subjekt“ pri oslovovaní kasín v Macau.- Saudská Arábia a Vízia 2030: Aké je to budovať entertainment v krajine, kde predtým prakticky neexistoval, a ako tam vníma postavenie žien v biznise.- RE Global: O vzniku prvej Arttech platformy na svete – „Amazonu pre showky“, ktorý prepája umelcov s klientmi po celom svete.- Investori vs. Self-funding: Prečo dlho fungovala bez externých investorov a čo hľadá u partnerov dnes.Petra zdieľa cenné rady o predajných technikách, dôležitosti analýzy „pokus-omyl“ a o tom, prečo sa netreba báť položiť aj zdanlivo hlúpu otázku

Showing 1–14 of 14 episodes