Lilian Mogensen: Om hvorfor store it-projekter er en ledelsesopgave
Lilian Mogensen begyndte sit arbejdsliv som it-udvikler i en bank og sad senere i knap to årtier i ATP's direktion, senest som koncerndirektør og administrerende direktør for Udbetaling Danmark. I dag er hun bestyrelsesformand i Rejsekort & Rejseplan, formand for IT-tilsynet i Skatteforvaltningen og forperson for AI-kompetencerådet. Hun har stået i spidsen for Ekspertrådet for Sundhedsplatformen og har skrevet Håndbog for mellemledere sammen med Henrik Holt Larsen og Dit første lederjob, begge på Djøf Forlag. Vi starter med at tale om de store offentlige it-projekter, hun er blevet hentet ind til. Om Sundhedsplatformen fortæller hun, hvordan projektet blev vendt fra et it-projekt til et sundhedsfagligt projekt med læger i spidsen for de enkelte moduler. Hun forklarer, hvorfor de ti år som udvikler har været den bedste investering i hendes karriere, og hun gennemgår det parathedstjek, hun mener, ethvert projekt bør igennem, før det går i gang: Ved vi, hvad vi vil opnå, findes teknologien, har vi pengene, en plan og øje for risiciene, og har vi det rigtige hold? Mellemlederen fylder meget. Springer man mellemlederne over, flytter organisationen sig ikke, og den mellemleder, der kan se, at noget går galt, har ifølge Lilian en forpligtelse til at være konstruktivt kritisk og lede opad. Anden halvdel handler om AI. Som forperson for AI-kompetencerådet arbejder hun for, at en million danskere skal have AI-kompetencer inden 2028, og hun advarer mod at bruge AI som forklaring, når virksomheder afskediger. Hun trækker på sin egen erfaring fra prikkerunderne i finanssektoren i 90'erne, hvor medarbejdere blev afskediget uden at være blevet opkvalificeret i tide, og hvor banken holdt op med at tage elever ind. Hendes svar til ledelser med blikket på den korte bane er, at medarbejderne er en investering, og at kompetenceudvikling er billigere end uvidenhed. Til mellemlederen er rådet at gå ind i, hvordan AI kan bruges i afdelingens egne processer, i stedet for at vente på, at det kommer oppefra. Find Lilians bøger på Djøf Forlag: Lilian Mogensen og Henrik Holt Larsen: Håndbog for mellemledere Lilian Mogensen: Dit første lederjob --- Brydningstid er en erhvervspodcast produceret af konsulenthuset Aetheon. Vi arbejder i og med forandring hver eneste dag og er oprigtigt nysgerrige på, hvordan ledere håndterer turbulens, ny teknologi og kravet om konstant at følge med markedet. Derfor inviterer vi ledere med forandringserfaring og som selv sidder midt i udefra- eller interne forandringer til en ærlig snak om teknologien, der ændrer os, hvad der virker, hvad der ikke virker, og hvordan man selv bliver stående, når alt andet ryster. Værter er Annelise Vedel og Klaus Silberbauer Abonnér på Brydningstid på Apple Podcasts, Spotify, YouTube eller hvor du normalt finder dine podcasts. Og del gerne Brydningstid med dine kolleger. Følg os på LinkedIn: Aetheon Consulting.
- Transcript
- Chapters
